erp沙盤實(shí)訓(xùn)報告-wenkub
2023-05-28 22:24:15 本頁面
【正文】 年不得不靠P1和借貸來維持生計(jì)，同時直接跳過P2，避開P2的市場競爭，進(jìn)行P3產(chǎn)品的研發(fā)，積攢力量，度過危險期。② P2產(chǎn)品：研發(fā)費(fèi)用為5M，成本為3M 除了在國際市場需求較少之外，在其余四個市場的需求普遍較大，且價格也比P1高出許多，在第三年、第四年需求量幾乎達(dá)到了最大值，價格也高，因此P2產(chǎn)品的市場優(yōu)勢體現(xiàn)在第三年和第四年。一、戰(zhàn)略計(jì)劃總體戰(zhàn)略：主要兼營P1，P3利用生產(chǎn)線的優(yōu)勢提高生產(chǎn)效能，規(guī)?；纳a(chǎn)在各個市場上分開經(jīng)營，避開競爭，最終以亞洲市場為目標(biāo)。③ P3產(chǎn)品：研發(fā)費(fèi)用為10M，成本為4M 在本地市場、區(qū)域市場、國內(nèi)市場、亞洲市場，P3的市場需求量較PP2少，但總體需求量逐年增加，價格逐年提高，但P3在第五年、第六年的需求量較大，甚至第六年的需求量大于P1與P2產(chǎn)品，且價格達(dá)到了最大值，約為10M。在第三年，突然推出P3產(chǎn)品，配以精確的廣告策略，出其不意的攻占對手們的薄弱市場。因?yàn)榈谝荒暌度胍粭l全自動生產(chǎn)線，同時研發(fā)P3產(chǎn)品，進(jìn)行市場準(zhǔn)入開拓及ISO9000的認(rèn)證，故前兩年費(fèi)用支出較大，且銷售收入較少，前兩年虧損。 第二年至第四年的資產(chǎn)負(fù)債率均為76％：這三年期間，企業(yè)處于發(fā)展中階段，短期貸款較多，在第三年，第四年均為120M，企業(yè)資產(chǎn)隨有所增加，但負(fù)債壓力較大，這于我們公司的總體戰(zhàn)略相關(guān)，因?yàn)槲覀冎谎邪l(fā)了P3產(chǎn)品，卻投入了三條全自動生產(chǎn)線，產(chǎn)能大，但P3產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢在第五年和第六年才較好的體現(xiàn)出來，因此在第二年到第四年期間，資產(chǎn)負(fù)債率較高，但第五年和第六年，我們企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率降低至了68％和42％，財務(wù)合理、穩(wěn)健，這恰恰與我們的總體戰(zhàn)略相對應(yīng)?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：總體呈逐年上升的趨勢，第三年開始有了大幅增長，說明我們企 業(yè)的銷售能力逐年增強(qiáng)，這與我們的廣告策略和產(chǎn)能息息相關(guān)； 第五年較前兩年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低，因?yàn)榈谖迥關(guān)3產(chǎn)品的需求量 大，價格高，但競爭較大，各組的產(chǎn)能也跟得上，我們組在產(chǎn)能 達(dá)到了13個P3的情況下，投入了10M的廣告費(fèi)，銷售額達(dá)到了
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1