【總結(jié)】工會小組活動記錄活動時(shí)間活動名稱活動地點(diǎn)活動主題學(xué)工會法活動主持人活動記錄活動主要內(nèi)容:一、工會各級組織按照民主集中制原則建立;二、各級工會委員會由會員大會或者會員代表大會民主選舉產(chǎn)生。三、各級工會委員會向同級會員大會或者會員代表大會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,接受其監(jiān)督。四、工會會員大會或者會員代表大會有權(quán)撤換或者罷免其所選舉的代
2025-08-03 03:44
【總結(jié)】活動時(shí)間活動地點(diǎn)科學(xué)教室活動內(nèi)容彩紙剪貼畫活動過程1.邊撕邊示范邊講解:①先把紙張撕成小塊面;②雙手捏住紙片,右手的拇指、中指緊捏線痕,左手拇指指甲配合食指,按紙的走向,自然地轉(zhuǎn)動右手所捏的紙面,雙手密切配合。2.創(chuàng)作出一幅簡單的作品,以此演示“撕”與“貼”的整個(gè)過程。3.小組合
2025-08-04 00:06
【總結(jié)】QC小組活動實(shí)施方案編制:審核:核準(zhǔn):批準(zhǔn):2011年6月發(fā)布2011年6月實(shí)施一、QC小組活動開展的目的和意義為充分發(fā)揮公司各級人員的潛能和智慧、充分調(diào)動各級人員的工作積極性、積極參于公司的管理、為公司的持續(xù)
2025-08-10 15:19
【總結(jié)】QC小組活動基本知識一、QC小組的概念與分類1、QC小組的概念QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。特點(diǎn):1)明顯的自主性以職工自愿參加為基礎(chǔ),實(shí)行自主管理、自我教育、互相啟發(fā)、共同提高,充分發(fā)揮小組成員的聰明才
2025-06-28 08:32
【總結(jié)】第一篇:QC小組活動發(fā)布體會 QC小組活動成果發(fā)布會的體會 首先是,QC制作程序方面。 一、選題 作為一篇好的QC成果,首先選題是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。選題應(yīng)做到新穎,生動,指出真正需要解決的問...
2024-11-16 02:43
【總結(jié)】第二章QC小組活動推進(jìn)1(1)QC小組活動?1949年:開設(shè)針對QC事務(wù)局成員的“品質(zhì)管理基礎(chǔ)課程”,開始舉辦以“部課長”“經(jīng)營干部”“班組長”為對象的QC研討班。?1951年:在各個(gè)公司編制教材,開始對班組長、主任等現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)行品質(zhì)管理教育。?1956年:7月,日本短波廣播電臺開始“為現(xiàn)場監(jiān)督舉辦的QC講座”。?
2025-02-05 17:41
【總結(jié)】12一、統(tǒng)計(jì)方法的基礎(chǔ)知識1、統(tǒng)計(jì)方法及其分類⑴描述性統(tǒng)計(jì)方法⑵推斷性統(tǒng)計(jì)方法2、產(chǎn)品質(zhì)量波動⑴正常波動——隨機(jī)原因——受控狀態(tài)特點(diǎn):①經(jīng)常發(fā)生②質(zhì)量特性值波動③很難消除⑵異常波動——系統(tǒng)原因——失控狀態(tài)特點(diǎn)①不是大量存在②對產(chǎn)品質(zhì)量影響顯著
2025-01-18 16:33
【總結(jié)】PanasonicideasforlifePWCG/QCC推進(jìn)事務(wù)局推進(jìn)事務(wù)局主講主講2023年年3月月19日日QC小組活動推行實(shí)務(wù)體現(xiàn)自身價(jià)值體現(xiàn)自身價(jià)值·實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢想實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢想『打造一流的全員積極經(jīng)營的品質(zhì)文化氛圍』『打造一流的全員積極經(jīng)營的品質(zhì)文化氛圍』企業(yè)質(zhì)量管理系列培訓(xùn)之二Panasonicideasfor
2025-01-18 16:32
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么進(jìn)行QC小組活動;二、開展QC小組活動的目的;三、QC小組活動的推進(jìn)方法;四、QC小組活動的整體流程;五、QC小組活動的推進(jìn);六、QC小組活動在全企業(yè)的推廣;七、QC小組活動成果的評審。講解:王庭興一、為什么要進(jìn)行QC
2025-01-14 18:15
【總結(jié)】QCC小組培訓(xùn)教材制作:朱仕強(qiáng)宋文燕2023年4月6日一、質(zhì)量的概念質(zhì)量的定義:一組固有特性滿足要求的程度?!肮逃刑匦浴笔侵甘挛锉緛砭陀械?,尤其是永久的特性?!皾M足要求”就是應(yīng)滿足明確規(guī)定的和隱含的需要和期望。二、QC小組的概念?QC小組是
2025-01-18 17:04
【總結(jié)】QC小組活動的基本程序二0一二年九月第一節(jié)QC小組的概念與分類一、QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法開展活動的小組。
2025-01-18 17:02
【總結(jié)】QC小組活動經(jīng)驗(yàn)總結(jié)QC小組是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動的一種有效的組織形式,是職工參與企業(yè)民主管理的經(jīng)驗(yàn)同現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。QC小組與傳統(tǒng)的技術(shù)革新小組也有所不同。雖然有的QC小組也是一種“三結(jié)合”的搞技術(shù)革新的組織,但傳統(tǒng)的技術(shù)革新小組側(cè)重于專業(yè)技術(shù)進(jìn)行攻關(guān);而QC小組不僅活動的選題要比技術(shù)革新小組廣泛得多,而且在活動中強(qiáng)調(diào)運(yùn)用
2024-10-26 11:09
【總結(jié)】“QC”小組活動管理辦法1目的為推動公司全面質(zhì)量管理工作深入開展,鼓勵(lì)員工積極參與群眾性質(zhì)量管理(以下簡稱QC)小組活動,激發(fā)廣大員工奮發(fā)進(jìn)取的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識,以提高員工隊(duì)伍素質(zhì),不斷提高管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競爭能力,特制定本辦法。2適用范圍適用于本公司員工群眾性的QC小組活動。3職責(zé)綜合管理部是QC活動的歸口管理部門,負(fù)
2025-04-12 00:28
【總結(jié)】第一篇:QC小組活動步驟簡述 QC小組活動步驟簡述 1、選擇課題 課題的來源一般有三個(gè)方面:一是指令性課題。二是指導(dǎo)性課題。 前兩個(gè)方面的課題是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中迫切需要解決的問題,既然已...
2024-11-16 01:53
2025-02-15 17:28