【總結(jié)】第一篇:企業(yè)精細(xì)化管理實施方案 精細(xì)化管理工作實施方案 精細(xì)化管理工作是集團(tuán)公司在基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)、管理提升活動之后推動的又一項重要工作,是當(dāng)前和未來一段時間內(nèi)推行的管理方向。推行精細(xì)化管理的核心是夯...
2024-10-28 23:14
【總結(jié)】第一篇:小學(xué)精細(xì)化管理實施方案 白沙鎮(zhèn)中心小學(xué)精細(xì)化管理實施方案 一、指導(dǎo)思想: 為切實提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,提升教育軟實力,實現(xiàn)“創(chuàng)品質(zhì)教育,建和諧校園”的總體目標(biāo),認(rèn)真落實教育局提出的“落實...
2024-10-25 00:23
【總結(jié)】第一篇:項目精細(xì)化管理實施方案 項目精細(xì)化管理實施方案 第一部分什么是精細(xì)化管理 第一章精細(xì)化管理的概述 首先認(rèn)識一下什么是項目精細(xì)化管理:(詳見什么是精細(xì)化管理) 精細(xì)化管理是一種理念,一...
2024-10-25 03:16
【總結(jié)】林盛煤礦安全質(zhì)量精細(xì)化責(zé)任追究細(xì)則第一部分“三違”追究細(xì)則一、一般“三違”(一)對“三違”直接責(zé)任人的責(zé)任追究考核1、工人一般“三違”的責(zé)任追究罰款50元。2、干部一般“三違”的責(zé)任追究罰款100元。(二)一般“三違”管理者的責(zé)任追究1、對安全自然聯(lián)保人的責(zé)任追究減發(fā)當(dāng)日安全互聯(lián)保獎金。2、對當(dāng)班班長、跟班隊長的責(zé)任追究當(dāng)班三
2025-04-09 03:47
【總結(jié)】第一篇:煤礦精細(xì)化管理方案 山西******煤業(yè)有限公司精細(xì)化管理活動方案 為認(rèn)真貫徹落實***煤炭工業(yè)局《***市煤炭企業(yè)精細(xì)化管理年活動實施方案》的通知(**發(fā)?2016?**號)文件精神,經(jīng)...
2024-10-13 20:21
【總結(jié)】靈寶市干線公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理實施方案(試行)公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理,也叫做公路養(yǎng)護(hù)精益化管理?!熬斌w現(xiàn)在養(yǎng)護(hù)質(zhì)量上,涵蓋所有的養(yǎng)護(hù)工作和作業(yè)項目,追求盡善盡美、精益求精?!耙妗斌w現(xiàn)在養(yǎng)護(hù)效益和養(yǎng)護(hù)成本上,強(qiáng)調(diào)要獲得收益。公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理本質(zhì)上強(qiáng)調(diào)的是一個持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的過程,要求建立目標(biāo)細(xì)分、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分、任務(wù)細(xì)分、流程細(xì)分,實施精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核的一種科學(xué)管理模式。為了
2025-05-06 00:07
【總結(jié)】質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理實施細(xì)則一、實施細(xì)則:(一)質(zhì)量管理采煤專業(yè):1、有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及各種制度考核記錄。2、有支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測,有分析記錄及處理責(zé)任制。3、有工作面評估記錄,(區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)記錄、班組長交接班記錄、新設(shè)支柱初撐力檢查記錄、乳化液配比記錄、按作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及制止“三違”作業(yè)情況、隱患整改情況、頂板事故及事故分析報告)4、每
2025-07-15 01:13
【總結(jié)】1螅袀節(jié)芃螁衿莄薈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莁薅蚄羄肀莇薀羄膂薃蒆羃蒞莆襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿薅肅膈莂襖肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁膂膄莈袀膁芆薄螆膀荿莇螞腿肈薂蚈螆芁蒅薄螅莃蝕袃螄肅蒃蝿螃膅蠆蚅螂芇蒁薁袁莀芄衿袀聿蒀螅袀節(jié)芃螁衿莄薈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莁薅蚄羄肀莇薀羄膂薃蒆羃蒞莆襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇肈膃蒁蚃肇
2024-09-22 09:48
【總結(jié)】XX項目精細(xì)化管理實施方案x項目部為進(jìn)一步提高項目管理水平,夯實管理基礎(chǔ),著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略措施,不斷提高項目管理水平和核心競爭力,使項目管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、程序化和系統(tǒng)化,特編制本合同段實施方案。一.總則精細(xì)化管理的內(nèi)涵基本內(nèi)涵:“精確定位、合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核”。精確定位就是指對每個部門、每個人崗位的職責(zé)都要定位準(zhǔn)確,對每個系統(tǒng)的各道工序和各個環(huán)
2025-04-22 22:30
【總結(jié)】XX項目精細(xì)化管理實施方案x合同項目部為進(jìn)一步提高項目管理水平,夯實管理基礎(chǔ),著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略措施,不斷提高項目管理水平和核心競爭力,使項目管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、程序化和系統(tǒng)化,特編制本合同段實施方案。一.總則精細(xì)化管理的內(nèi)涵基本內(nèi)涵:“精確定位、合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核”。精確定位就是指對每個部門、每個人崗位的職責(zé)
2024-09-07 09:51
【總結(jié)】加強(qiáng)財務(wù)精細(xì)化管理實施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)全市國稅系統(tǒng)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,防范和控制財務(wù)運行風(fēng)險,促進(jìn)財務(wù)管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,根據(jù)《會計法》、《國家稅務(wù)局系統(tǒng)經(jīng)費會計制度》、《國家稅務(wù)局系統(tǒng)行政單位財務(wù)管理辦法》等文件精神,結(jié)合我局實際,就全面推行財務(wù)精細(xì)化管理制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以加強(qiáng)財務(wù)網(wǎng)絡(luò)版核算為基礎(chǔ),
2024-09-07 14:23
【總結(jié)】煤礦精細(xì)化管理實施細(xì)則公共類(一)班前會管理細(xì)則1、班前會準(zhǔn)備工作???、隊長準(zhǔn)時參加每天上午8:00召開的生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會議,領(lǐng)會礦的生產(chǎn)會議精神。、跟班隊長準(zhǔn)時參加礦召開的調(diào)度班前會,結(jié)合工區(qū)實際(會前與隊長溝通),領(lǐng)會好班前調(diào)度會任務(wù)和精神。、值班隊領(lǐng)導(dǎo)在班隊長量化考核表上填寫當(dāng)班工作任務(wù)、危險預(yù)知等情況。、跟班隊長要向值班隊領(lǐng)導(dǎo)、
2025-04-16 06:59
【總結(jié)】煤礦精細(xì)化管理實施細(xì)則公共類(一)班前會管理細(xì)則1、班前會準(zhǔn)備工作、隊長準(zhǔn)時參加每天上午8:00召開的生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會議,領(lǐng)會礦的生產(chǎn)會議精神。、跟班隊長準(zhǔn)時參加礦召開的調(diào)度班前會,結(jié)合工區(qū)實際(會前與隊長溝通),領(lǐng)會好班前調(diào)度會任務(wù)和精神。、值班隊領(lǐng)導(dǎo)在班隊長量化考核表上填寫當(dāng)班工作任務(wù)、危險預(yù)知等情況。、跟班
2024-12-15 21:39
【總結(jié)】機(jī)運部精細(xì)化管理細(xì)則目錄????????????????????????????????????????1管理組織機(jī)構(gòu)????????????????????????????????????1勞動紀(jì)律管理制度及考核辦法?????????????????????????????1班前會制度??????????????????????
2025-04-09 04:04
【總結(jié)】第一篇:精細(xì)化管理實施方案1 局屬各科室、各單位: 現(xiàn)將《精細(xì)化管理實施方案》印發(fā)給你們,請按照方案要求,認(rèn)真貫徹實施。 二○○九年三月十日 瀏陽市交通局 精細(xì)化管理實施方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)...
2024-10-25 02:13