【正文】 7年4月3日至2017年4月30日；非建設(shè)單位原因,力爭一個月內(nèi)完成樹木移植任務(wù)。另外，樹木在移植運輸中，應(yīng)與交通運輸部門協(xié)調(diào)好，盡量避開石化職工上下班高峰期，運輸安全也是本工程管理的重點。3. 在起樹前，把樹干周圍2～，并將地面大致整平，以為順利移植大樹創(chuàng)造條件。 三、起挖：人工修理土球，要求認(rèn)真，仔細(xì)，確保土球完整。大于2米的土球用三角式方法進行吊裝，用兩根吊帶，一根系于樹干基部，另一根視樹干的重心約系于樹干的分枝點處，將兩處吊裝帶并攏直接起運，這對于保護樹皮非常有利。二、 為防止在挖掘時由于樹身不穩(wěn)，倒伏引起工傷事故及損壞苗木，在挖掘前對需移植的大樹支柱，用三根直徑10厘米以上的大戧木，分立在樹冠分支點的下方，然后在用粗繩將三根木頭和樹干一起捆緊，木頭底腳牢固支持在地面，與地面成六十度角左右。：（1）土球的挖掘： 挖掘前，先用草繩將樹冠圍攏，其松緊程度以不折斷樹枝又不影響操作為度，然后鏟除樹干周圍的浮土，以樹干為中心，比規(guī)定的土球大3～5cm劃一圓，并順著此圓圈往外挖溝，溝寬60～80cm，深度以到土球所要求的高度為止。花箍打好后，在土球外面結(jié)成網(wǎng)狀，最后再在土球的腰部密捆l0道左右的草繩，并在腰箍上打成花扣，以免草繩脫落。⑴、裝卸和運輸過程保護好樹木，尤其是根系，土球保證其完好。樹冠不拖地，在車廂尾部放穩(wěn)支架，墊上軟物(蒲包、草袋)用以支撐樹干。土球樹木的種植穴為園坑，較根系或土球的直徑加大1～，深度加深70－90cm。定植起吊時在不影響吊車起吊臂的前提下盡可能使樹體直立，以便直接進坑；距坑20～30厘米時，由人掌握好定植方位，盡量地符合原來的朝向。 ⑸、種植土球樹木時，將土球放穩(wěn)，隨后拆包取出包裝物，如土球松散，腰繩以下不拆除，以上部分則解開取出。或用細(xì)鋼絲繩拉纖埋深立牢，繩與樹干相接處墊軟物。堰用細(xì)土、拍實，不漏水。設(shè)立專人，制定具體養(yǎng)護措施，進行養(yǎng)護管理。 (4)、冬季氣溫偏低，為確保新植大樹成活，采用草繩繞干的方法進行防寒。嚴(yán)格實行質(zhì)量責(zé)任制，每項工作均由專人負(fù)責(zé)。②總包與分包間交接檢。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；土壤不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工。施工測量復(fù)核制度施工測量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準(zhǔn)確，控制到位。同時實行質(zhì)量風(fēng)險金制度，項目經(jīng)理部各級人員均按其所負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任，在項目開工時，交付質(zhì)量風(fēng)險金，作為個人質(zhì)量擔(dān)保之費用，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用。對分項工程質(zhì)量驗收，必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。第四章 省經(jīng)工安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度二、安全生產(chǎn)資金保障制度三、安全技術(shù)交底制度四、安全檢查制度五、安全教育培訓(xùn)制度六、專項施工方案專家論證審查制度七、施工組織設(shè)計（方案）編制審批制度八、設(shè)備安全管理制度九、生產(chǎn)安全事故報告處理制度十、安全生產(chǎn)獎罰制度十一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度十二、消防安全責(zé)任制度十三、衛(wèi)生防疫制度十四、安全防護設(shè)施及用品的驗收、使用管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，特制定各級管理人員安全責(zé)任考核制度。三、考核辦法實行逐級考核制度，公司接受上級考核；分公司接受公司考核；項目經(jīng)理接受公司(分公司) 考核；項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部管理人員進行考核?？己擞涗洿嫒霗n案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之五、項目安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法(一)考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。實得分80及其以上者為優(yōu)良，7080分為合格，70分以下為不合格。對實得分為70分以下的管理人員視其情節(jié)輕重，給予罰款100200元，警告批評，以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。提取的安全技術(shù)措施專項經(jīng)費應(yīng)專戶儲存、?？顚Ｓ?，不準(zhǔn)挪用。3)、使用新工藝、新材料時，按照安全技術(shù)措施、專項方案的要求，對作作班組、人員進行安全技術(shù)交底。四、安全檢查制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時查出管理缺欠和現(xiàn)場安全隱患，采取有效措施堵塞漏洞，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；總結(jié)交流安全生產(chǎn)與文明施工經(jīng)驗，不斷提高安全管理水平，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。安全檢查應(yīng)制定檢查工作計劃及要求，并發(fā)出安全檢查通知。檢查人員應(yīng)認(rèn)真做好安全檢查記錄，客觀公正的進行安全評價，認(rèn)真負(fù)責(zé)的提出改進工作建議。同時要建立隱患整改臺帳，對查出的問題，按照“三定四不準(zhǔn)”的要求進行整改。二、專業(yè)性安全檢查由安全部門組織或安全部門會同有關(guān)部門組織相關(guān)專業(yè)人員，對某些專業(yè)安全問題或施工(生產(chǎn))中存在的比較突出的安全問題或帶有普遍性安全問題進行檢查，并采取相應(yīng)的對策措施，及時組織整改。(二)各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。六、季節(jié)性安全檢查各級行政或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織和加強冬季施工、雨季施工、夏季施工安全檢查。七、安全隱患整改l、安全隱患包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺欠三個方面。安全隱患復(fù)查消案由下達(dá)安全隱患通知單的單位或部門進行復(fù)查銷案。五、安全教育培訓(xùn)制度為了有效提高廣大職工安全生產(chǎn)意識，增強安全法制觀念，增長安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)，減少違章和事故，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。四、特種作業(yè)人員必須按照國家規(guī)定，定期接受專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。八、積極開展多種形式的安全宣傳、教育與培訓(xùn)活動，確保安全教育與培訓(xùn)活動的效果，對有功人員和成績優(yōu)秀者應(yīng)予適當(dāng)獎勵。1)、對工程項目中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員按設(shè)計要求先行編制專項施工方案。七、施工組織設(shè)計(方案)編制審批制度一、專項安全施工組織設(shè)計(方案)包括：施工現(xiàn)場臨時用電、腳手架搭拆作業(yè)、基坑支護工程、模板工程、龍門架(井架)物料提升機裝拆作業(yè)，人貨電梯裝拆作業(yè)、塔式起重機裝拆作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、其他危險性較大的作業(yè)項目。四、安全文明施工組織設(shè)計由工程技術(shù)人員編制，其上級安全、設(shè)備、技術(shù)部門審核負(fù)責(zé)人簽署意見，總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審批。對存在問題而需進一步修訂完善的設(shè)計或方案，負(fù)責(zé)審核的部門應(yīng)及時填寫《審核單》，并隨同設(shè)計及方案退回工程項目部，并限定時間整改。2)、凡規(guī)定持證上崗操作設(shè)備的新工人，必須經(jīng)過有關(guān)部門的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，取證后方可上崗作業(yè)。一、事故報告事故發(fā)生后，項目部應(yīng)立即上報企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全部門，并同時上報事故基本情況，公司在接到報告后，不遲于24小時上報上級主管單位?，F(xiàn)場清理需得事故調(diào)查組同意后，方可進行。證據(jù)必須有兩人以上簽證。調(diào)查組在調(diào)查工作結(jié)束后，及時召開調(diào)查組會議，進行對事故證據(jù)的復(fù)核和事故過程、原因的分析，對事故責(zé)任進行初步認(rèn)定。十、安全生產(chǎn)獎罰制度為了進一步做好我公司的安全工作，堅持制止違章，切實減少安全事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。l、違章指揮造成工傷事故，罰指揮者50100元；接隱患整改通知單，拖延一天，罰施工負(fù)責(zé)人50元；按照《安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》檢查，得分在70分以下的分公司(項目部)，罰領(lǐng)導(dǎo)班子100元／人；違反或削減施工組織設(shè)計中有關(guān)安全生產(chǎn)要求的，罰施工負(fù)責(zé)人50—100元，并限期整改；重傷發(fā)生事故的主要責(zé)任者，罰款50—100元；指派無證人員從事專業(yè)工種操作，罰指派人10—50元；發(fā)生工傷事故后，沒有及時采取措施，半年內(nèi)又發(fā)生同類事故的，罰施工負(fù)責(zé)人20—50元：龍門架(井架)操作層無停車器，罰施工責(zé)任人5元：地下室多坑道施工使用的行燈未采用低壓照明或觸電保安器者，罰施工負(fù)責(zé)人5元；施工作業(yè)無書面安全技術(shù)交底，罰技術(shù)人員或?qū)I(yè)工長50元：1發(fā)生事故險情，既不采取防范措施，又不及時報告而造成事故的罰責(zé)任者200—500元；1違反安全操作規(guī)程造成他人事故的責(zé)任者，罰200—500元；1下列情況之一者，罰款10元；(1)進入施工現(xiàn)場不戴安全帽(管理人員罰20元)；(2)戴手套操作車床、鉆床、木工蝕床、木工園鋸等；(3)穿高跟鞋、拖鞋或光腳進入施工現(xiàn)場；(4)規(guī)定必須穿著防護用品操作的工種，操作時不穿著者；(5)油漆工、安裝電工使用人字架不拴拉繩者?？咕芰P款或打罵執(zhí)行人員，根據(jù)情節(jié)，加倍罰款或處分。十一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)以及省、市行業(yè)主管部門要求，結(jié)合公司實際，特制定本制度。3)、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)與安保計劃同步編寫，規(guī)定事故救援工作的全過程，并適用于項目部施工現(xiàn)場范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的救援和處理。7)、項目部還應(yīng)規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目，并對應(yīng)急救援預(yù)案的實際效果進行評價和修改預(yù)案的要求。臨時工棚內(nèi)禁止使用電爐、煤油爐及100瓦以上燈泡；工棚需要用火，