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樹木移植施工方案培訓(xùn)資料-全文預(yù)覽

2025-06-03 12:17 上一頁面

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【正文】 決制度選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任各級質(zhì)檢工程師,負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作,質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。工長負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評定,項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級的核定,確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班組、項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢,自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)核,檢查結(jié)果填入隱檢表,由雙方簽字。上道工序完成后,在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn),并經(jīng)監(jiān)理簽證。對關(guān)鍵工序必須編寫施工方案,分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工方法和注意事項(xiàng)等。工程專業(yè)技術(shù)人員, 均具備相應(yīng)的技術(shù)職稱,并按照有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)。 (3)、對易發(fā)生病蟲害的樹木,有專人經(jīng)常觀察,采取措施及時防治。澆水三遍,第一遍水水量不易過大,水流要緩慢灌,使土下沉,一般栽后兩、三天內(nèi)完成第二遍水、一周內(nèi)完成第三遍水,此兩遍水的水量保證澆足,每次澆水后整堰,填土堵漏。(8)、開堰 a)、土球樹開園堰,土堰內(nèi)徑與坑沿相同,堰高20~30cm左右。還土?xí)r分層進(jìn)行,每30cm一層,還后踏實(shí),填滿為止。 ⑶、種植的深淺合適,與原土痕平或略高于地面5cm左右。掘好后坑底部放20~30cm的土堆。押運(yùn)人員熟悉掌握樹木品種,卸車地點(diǎn),運(yùn)輸路線,沿途障礙等情況,押運(yùn)人員會在車廂上并與司機(jī)密切配合,隨時排除行車障礙。為此裝卸時用粗麻繩捆綁,同時在繩與土球間,墊上木板,裝車后將土球放穩(wěn),用木板等物卡緊,不使?jié)L動。運(yùn)輸過程中均勻勒緊樹冠,避免在運(yùn)輸過程中,樹冠與建筑物或路上行駛的汽車行人發(fā)生剮蹭,造成樹冠損壞和交通事故。四、樹木的裝卸及運(yùn)輸 樹木的裝卸及運(yùn)輸使用大型機(jī)械車輛,為確保安全順利的進(jìn)行,配備技術(shù)熟練的人員統(tǒng)一指揮。當(dāng)土球修整到l/2深度時,逐步向里收底,直到縮小到土球直徑的l/3為止,然后將土球表面修整平滑,下部修一小平底,土球就算挖好了。一般土球直徑和土臺邊長為樹木干徑的8~10倍。我們選擇性能良好的運(yùn)輸車,裝車的重量不大于運(yùn)輸車載重量要求的30%,以保證苗木及時安全運(yùn)抵目的地。一但成型,立即麻繩圍扎、拆除支撐物。二、修剪因工程需要,樹木要求修冠種植。 、生態(tài)習(xí)性、種植地土壤等環(huán)境因素。工程安全目標(biāo):輕傷率控制在1/1000范圍內(nèi),強(qiáng)加安全管理,杜絕事故發(fā)生。移出的樹木應(yīng)按安慶石化綠化委指定位置進(jìn)行樹木移植。 目 錄第一章 工程概況 2第二章 施工方案 3第一節(jié) 樹木移植施工程序 3一、準(zhǔn)備工作 3二、修剪 3三、起挖 3四、起運(yùn)........................................................................................3第二節(jié) 樹木移植施工方法 4一、清理現(xiàn)場及安排運(yùn)輸路線 4二、 4三、大樹移栽................................................................................4四、樹木的裝卸及運(yùn)輸.................................................................5五、樹木的種植........................................................................... 5六、樹木的后期養(yǎng)護(hù)管理............................................................6第三章 施工質(zhì)量保證措施....................................................................6第四章 安全管理制度............................................................................9 第五章 施工進(jìn)度保證措施....................................................................26第六章 施工安全保證措施..................................................................26第七章 作業(yè)安全分析………………………………………………..29第一章 工程概況因安慶石化生產(chǎn)建設(shè)需要,在?;反a頭及油氣輸送管線遷建項(xiàng)目──儲運(yùn)及系統(tǒng)配套工程(0601單元)中,需對煉油新區(qū)至液化氣罐區(qū)輸送線路管線沿線樹木進(jìn)行移植。根據(jù)現(xiàn)場勘察,需移植的樹木旁邊有排水溝、圍墻、路燈和地下電纜,施工難度大,為杜絕安全事故的發(fā)生,絕大部分樹木均需進(jìn)行人工起挖。工程質(zhì)量目標(biāo):移植樹林成活率95%,一次性通過驗(yàn)收。第二章 施工方案第一節(jié) 樹木移植施工程序 一、準(zhǔn)備工作 :草繩、木棒、木板、支撐桿、鉗子、鐵絲、鐵鍬、鎬,手鋸、兵工鏟,找好吊車、運(yùn)輸車等等。準(zhǔn)備好必須的機(jī)械設(shè)施(如挖掘機(jī)、吊車、平板運(yùn)輸車等)、人力及輔助材料,并實(shí)地勘測行走路線,及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào),安排行車路線。 2.土球包扎:在修理土球同時,準(zhǔn)備好包扎材料麻繩、支撐桿,邊修邊包扎、支撐。裝車的方法是樹干向后、土球向前交叉裝車。三、大樹移植本工程中的大樹移植需使用到軟材包裝移植法或木箱包裝移植具體做法,采用土球移植。 (2)土球的修整:修整土球用鋒利的鐵锨,遇到較粗的樹根時,用鋸或剪將根切斷,不用鐵锨硬扎,以防土球松散。土球打好后,將樹推倒,用蒲包將底堵嚴(yán),用草繩捆好,土球的包裝就完成了。樹干包裝保護(hù),擬用草繩纏干保持水分和避免運(yùn)輸和吊裝時發(fā)生碰撞,損壞樹干。 ⑶、裝卸土球樹木保護(hù)好土球完整,不散坨。 (5)、運(yùn)輸時派專人押車??颖趹?yīng)平滑垂直。當(dāng)樹木栽植方向確定后,將樹木輕落坑中,然后采用人力穩(wěn)住樹體,解開吊繩和包裝材料。 ⑹、還土,用種植土加入草炭土,混合使用,其比例為7/3。且工程部分移植樹木規(guī)格較大,必要時,部分大樹需要用鋼架來固定支撐。⑽、澆水 ,本工程施工現(xiàn)場沒有地下取水點(diǎn),需用運(yùn)水車取水。 (2)、樹移植后進(jìn)行修剪,去蘗、定芽,成活生長后再逐步改變培養(yǎng)樹型。第三章 施工質(zhì)量保證措施第一節(jié) 組織保證措施項(xiàng)目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、安全員、機(jī)械員等管理人員,均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗(yàn)者,并持證上崗。第二節(jié) 質(zhì)量管理制度技術(shù)交底制度分項(xiàng)工程開工前,主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案編制技術(shù)交底,對特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書,如樹木修剪、樹木起挖、樹木運(yùn)輸及栽植等重點(diǎn)分項(xiàng)工程。③成品保護(hù)交接檢?!叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。施工過程的質(zhì)量三檢制施工過程的質(zhì)量檢查實(shí)行三檢制,即:班組自檢、互檢、工序交接檢。堅持持證上崗制度電工、測量工、架子工、司機(jī)、測量員、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等均要經(jīng)考核,必須持證上崗。認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”施工中執(zhí)行“樣板引路”制度,明確標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)可操作性,便于監(jiān)督檢查。一、考核內(nèi)容傷亡控制指標(biāo)施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)文明施工目標(biāo)二、安全責(zé)任落實(shí)企業(yè)的法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé):所屬單位的負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第—責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。根據(jù)各級要求及自己的具體情況制定考核辦法,明確獎懲。督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí),激勵項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行??己藭r間:每月月底進(jìn)行一次考核。安全生產(chǎn)責(zé)仟制的考核獎懲均在月份工資十中及時兌現(xiàn)。安全技術(shù)措施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)用于:1)、隱患的整改;2)、職業(yè)危害的預(yù)防;3)、在用設(shè)備安全防護(hù)的改造;4)、安全專用設(shè)備的購置與更新;5)、安全宣傳、教育、教訓(xùn)和獎勵6)、其它經(jīng)勞動行政主管部門認(rèn)可,用于改善勞動安全條件的費(fèi)用。4)、對危險性較大的基坑支護(hù)與降水工程,土方開挖工程、板模工程、腳手架工程,拆除爆破工程、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的危險性較大的工程,要按照安全技術(shù)措施、專項(xiàng)方案的要求,對作業(yè)班組、人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。一、定期安全檢查定期安全檢查屬制度性、綜合性、全面性和考核性安全檢查,公司各級生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立分級定期安全檢查制度。檢查組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集或抽調(diào)參加檢查的人員,并對參加檢查人員進(jìn)行分工,統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法,提出檢查活動要求,必要時組織檢查組人員學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。檢查工作完成后,檢查組負(fù)責(zé)人應(yīng)召開檢查工作會議,總結(jié)檢查工作,發(fā)出安全檢查通報。(三)工程項(xiàng)目部每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。三、安全執(zhí)法檢查安全部門、工會、保衛(wèi)部門、有關(guān)部門及專職安全員,對施工現(xiàn)場存在的違
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