崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn)識別及防控工作方案-wenkub
2023-05-28 03:14:54 本頁面
【正文】 廉潔風(fēng)險防控工作，找出企業(yè)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)并加以整改，從而達(dá)到強(qiáng)化內(nèi)控、規(guī)范管理、促進(jìn)發(fā)展的目的。崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn)識別及防控工作方案一、指導(dǎo)思想廉潔風(fēng)險防控工作緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)，以加強(qiáng)對權(quán)力的制約和監(jiān)督為核心，以全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制制度為依托，以崗位風(fēng)險防控為基礎(chǔ)，旨在建立和完善權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時的廉潔風(fēng)險防控機(jī)制，充分發(fā)揮廉潔風(fēng)險防控對企業(yè)健康發(fā)展的保障作用，提高預(yù)防腐敗能力。三、實(shí)施廉潔風(fēng)險防控管理的對象及主要內(nèi)容廉潔風(fēng)險防控管理的對象：重點(diǎn)是各級領(lǐng)導(dǎo)班子人員、人事、財務(wù)、資產(chǎn)、設(shè)備物資、經(jīng)營管理、市場營銷等關(guān)鍵崗位管理人員；廉潔風(fēng)險防控的領(lǐng)域，重點(diǎn)是對“三重一大”決策、工程招投標(biāo)、業(yè)務(wù)外包、薪酬管理、選人用人、營銷采購、財務(wù)管理、境外資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)事項風(fēng)險的防控；廉潔風(fēng)險防控的環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是對企業(yè)經(jīng)營管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)進(jìn)行科學(xué)分解、合理配置和有效約束，不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，突出對業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵點(diǎn)、內(nèi)部控制薄弱點(diǎn)的防控。（二）崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn)識別階段（7月5日8月31日）梳理崗位職責(zé)。廉潔風(fēng)險，是指工作人員在履行崗位職責(zé)工作中，由于主客觀原因，發(fā)生不正確履行、不全面履行或不履行職責(zé)，從而導(dǎo)致不廉潔行為發(fā)生和被問責(zé)追究的潛在風(fēng)險。（2）崗位職責(zé)風(fēng)險。（4）制度機(jī)制風(fēng)險。廉潔風(fēng)險點(diǎn)識別程序：由實(shí)施廉潔風(fēng)險防控管理的對象對照以往履行職責(zé)、執(zhí)行制度的情況，認(rèn)真分析并識別個人在思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風(fēng)險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式，填寫《個人（崗位）廉潔風(fēng)險點(diǎn)識別及防控措施表》，然后由所在部門組織部門全體人員進(jìn)行討論，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)
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