用友行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐-wenkub
2023-05-28 02:29:41 本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)情景總覽 ? BP 業(yè)務(wù)模型分析 ? 最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐配置 ? BP 業(yè)務(wù)處理流程 ? 行業(yè)（業(yè)務(wù)）概述 行業(yè)最佳業(yè)務(wù)方案包內(nèi)容 一個(gè) WOR文檔。 產(chǎn)品應(yīng)用流程（業(yè)務(wù)）。 一個(gè)動(dòng)畫演示文件?？蓪㈩A(yù)配置數(shù)據(jù)安裝進(jìn)軟件中，代替了顧問錄入，直接拿安裝好的系統(tǒng)與用戶進(jìn)行方案溝通。 演示賬套。 方法：資源 產(chǎn)品模型 流程優(yōu)化是變革管理的核心 1. 以 UFIDA 實(shí)施 BP庫為模型 2. 最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐 3. 管理者的思路 4. 抓住核心流程 5. 讓客戶充分參與 6. 漸進(jìn)式改良的設(shè)計(jì)策略 流程優(yōu)化方案設(shè)計(jì)時(shí)的關(guān)注 確定優(yōu)化目標(biāo) 優(yōu)化方案設(shè)計(jì) ToBe流程 流程優(yōu)化 價(jià)值分析 。 將用友行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)系統(tǒng) 用友行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐是您整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施期間的基石 . 特定客戶的差異配置 原型 開發(fā)系統(tǒng) 測試系統(tǒng) 生產(chǎn)系統(tǒng) 進(jìn)口 出口 行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐 ? 定義需求 ? 培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ? 挑選預(yù)配置 ? 把預(yù)配置加載到 開發(fā) 系統(tǒng) ? 自動(dòng)傳輸預(yù)配置內(nèi)容 ,作為進(jìn)一步設(shè)置的基礎(chǔ) 方案 藍(lán)圖 設(shè)計(jì) + 預(yù)配置 系統(tǒng) 建設(shè) + 6. 基于行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐的實(shí)施過程 項(xiàng)目準(zhǔn)備 實(shí)施策略 當(dāng)前流程 分析 流程研討會(huì) 最佳實(shí)踐 概念 軟件功能 軟件選擇 基于軟件的 目標(biāo)流程 定制開發(fā) 客戶化 開發(fā) 接口程序開發(fā) 系統(tǒng)測試 軟件實(shí)施 用戶培訓(xùn) “上線 /切換” 內(nèi)部支持體系 IMBP2— 變革管理工具 采 購 退 換 貨 流 程 名 稱采 購 退 換 貨 流程版 本V 3 . 0品 管 部I Q C計(jì) 劃 部倉 管 員采 購 部采 購 員采 購 部采 購 助 理審 核 不 合 格 通知 單審 核 退 換 貨 庫存 情 況不 合 格 通 知 單退 換 貨 庫 庫 存報(bào) 表是 否 特 采是 否 能 退 換辦 理 特 采 入 庫辦 理 退 庫 手 續(xù)特 采 單報(bào) 批分 供 商退 換 貨 收 貨 回簽 單收 貨 回 簽 換 貨 返 還S T A R T P C 送 貨 單通 知 采 購 助 理辦 理 入 庫 及 沖帳 手 續(xù)點(diǎn) 收 沖 帳 、 送檢退 換 貨 出 庫 單檢 驗(yàn) 入 庫進(jìn) 倉 單進(jìn) 倉 單Y E SN O辦 理 入 庫 手 續(xù)Y E SN O營 銷 事 業(yè) 部產(chǎn) 品 經(jīng) 理年 度營 銷計(jì) 劃采 購 部經(jīng) 理廠 家 供 貨 信 息S D 1銷 售 總 流 程研 發(fā) 部經(jīng) 理商 務(wù) 部統(tǒng) 計(jì)制 定 三 月產(chǎn) 品 滾 動(dòng) 計(jì) 劃是 否 同 意Y E S每 月 產(chǎn) 品計(jì) 劃 會(huì) 討 論計(jì) 劃 部齊 套 員營 銷 事 業(yè) 部產(chǎn) 品 助 理上 月 訂 貨 信 息產(chǎn) 品 發(fā) 展 信 息生 產(chǎn) 供 貨 與 庫 存 情 況N O上 兩 周 要 貨 情 況擬 訂 最 終 產(chǎn) 品
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