用友行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐-文庫吧在線文庫
【正文】 動傳輸預(yù)配置內(nèi)容 ,作為進一步設(shè)置的基礎(chǔ) 方案 藍圖 設(shè)計 + 預(yù)配置 系統(tǒng) 建設(shè) + 6. 基于行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐的實施過程 項目準備 實施策略 當前流程 分析 流程研討會 最佳實踐 概念 軟件功能 軟件選擇 基于軟件的 目標流程 定制開發(fā) 客戶化 開發(fā) 接口程序開發(fā) 系統(tǒng)測試 軟件實施 用戶培訓 “上線 /切換” 內(nèi)部支持體系 IMBP2— 變革管理工具 采 購 退 換 貨 流 程 名 稱采 購 退 換 貨 流程版 本V 3 . 0品 管 部I Q C計 劃 部倉 管 員采 購 部采 購 員采 購 部采 購 助 理審 核 不 合 格 通知 單審 核 退 換 貨 庫存 情 況不 合 格 通 知 單退 換 貨 庫 庫 存報 表是 否 特 采是 否 能 退 換辦 理 特 采 入 庫辦 理 退 庫 手 續(xù)特 采 單報 批分 供 商退 換 貨 收 貨 回簽 單收 貨 回 簽 換 貨 返 還S T A R T P C 送 貨 單通 知 采 購 助 理辦 理 入 庫 及 沖帳 手 續(xù)點 收 沖 帳 、 送檢退 換 貨 出 庫 單檢 驗 入 庫進 倉 單進 倉 單Y E SN O辦 理 入 庫 手 續(xù)Y E SN O營 銷 事 業(yè) 部產(chǎn) 品 經(jīng) 理年 度營 銷計 劃采 購 部經(jīng) 理廠 家 供 貨 信 息S D 1銷 售 總 流 程研 發(fā) 部經(jīng) 理商 務(wù) 部統(tǒng) 計制 定 三 月產(chǎn) 品 滾 動 計 劃是 否 同 意Y E S每 月 產(chǎn) 品計 劃 會 討 論計 劃 部齊 套 員營 銷 事 業(yè) 部產(chǎn) 品 助 理上 月 訂 貨 信 息產(chǎn) 品 發(fā) 展 信 息生 產(chǎn) 供 貨 與 庫 存 情 況N O上 兩 周 要 貨 情 況擬 訂 最 終 產(chǎn) 品滾 動 計 劃審 核產(chǎn) 品 滾 動 計 劃年 度 產(chǎn) 品 計 劃產(chǎn) 品 滾 動 計 劃 、 營 銷 策 略制 定 年 度研 發(fā) 計 劃年 度 營 銷 計 劃每 月 調(diào) 整產(chǎn) 品 配 置產(chǎn) 品 滾 動 計 劃M F G 1生 產(chǎn) 總 流 程設(shè) 計 文 件營 銷 事 業(yè) 部營 銷 總 監(jiān)制 定年 度 營 銷 計 劃根 據(jù) 公 司 年 度經(jīng) 營 指 標 分 解年 度 產(chǎn) 品 計 劃進 一 步 調(diào) 整年 度 產(chǎn) 品 計 劃產(chǎn) 品 滾 動計 劃年 度 市 場 分 析 及 預(yù) 測營 銷 產(chǎn) 品 計 劃 制 定 流 程 名 稱營 銷 產(chǎn) 品 計 劃制 定 流 程版 本V 3 . 0業(yè)務(wù)流程樹 流程繪制要求先把流程樹劃出 并在所有的流程加上需一個編碼，文中表明資料來源和負責人 流程樹概覽 第二級流程 行動 1 第三 /四級流程 第一級流程 第二級流程 第二級流程 第二級流程 第二級流程 第二級流程 行動 1 行動 1 行動 1 行動 1
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