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正文內(nèi)容

市場營銷部部門制度-wenkub

2022-11-14 01:29:24 本頁面
 

【正文】 ????????????? (四 )市場營銷部與總經(jīng)理室????????????????????????? (五 )市場營銷部與工程部?????????????????????????? (六 )市場營銷部與人力資源部???????????????????????? (七 )市場營銷部與保安部?????????????????????????? 附表格 (一)本市客源接待統(tǒng)計(jì)表 ???????????? ????????????? (二)本市客房供給情況表 ????????????????????????? (三)競爭飯店客房出租率及平均房價調(diào)查表 ????????????????? (四)競爭對手各類房價調(diào)查 ???????????????????????? (五)競爭對手設(shè)施項(xiàng)目情況調(diào)查表 ????????????????????? (六)競爭對手商務(wù)中心設(shè)施和價格情況調(diào)查表 ???????????????? (七)現(xiàn)有客房設(shè)施及服務(wù)項(xiàng)目表 ??????????????????? ??? (八)各細(xì)分市場需求分析表 ???????????????????????? (九)各類客房可能的目標(biāo)市場細(xì)分表 ???????????????????? (十)銷售策略和客房收益預(yù)測表 ?????????????????????? (十一)全年 /逐月客房營收預(yù)測明細(xì)表???????????????????? (十二)產(chǎn)品組合計(jì)劃表 ?????????????????????????? (十三)促銷計(jì)劃及預(yù)算表 ????????????????????????? (十四) 年度廣告計(jì)劃表 ?????????????????????????? (十五)年度市場調(diào)研計(jì)劃表 ???????????????????????? (十六)飯店公關(guān)活動計(jì)劃表 ???????????????????????? (十七)每月銷售人員宴請情況 ??????????????????????? 太航大酒店西樓管理模式 4 (十八)客戶拜訪情況報告 ????????????????????????? (十九)銷售人員月度總評 ????????????????????????? (二十)公司合同匯總表 ?? ???????????????????????? (二十一)客戶流量統(tǒng)計(jì)?????????????????????????? 前 言 酒店 經(jīng)營管理必須堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向、以成本為中心、以質(zhì)量為生命”的方針和“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨 .并確立市場營銷工作的龍頭地位。 市場營銷部的公關(guān)人員對外代表整個飯店向社會發(fā)布信息、征詢意見、參與談判、接待投訴、處理問題;對內(nèi)負(fù)責(zé)與有關(guān)部門密切溝通與協(xié)作。 二、市場營銷部崗位職責(zé) (一 )市場營銷部經(jīng)理 執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營管理指令 .堅(jiān)持以“市場為導(dǎo)向、以效益為中心、以質(zhì)量為生命”和“以市場營銷部 市場營銷部經(jīng)理 旅行社銷售管理 商務(wù)/會議銷售管理 營銷策劃 旅行社銷售代表 營銷助理 商務(wù)會議銷售代表 太航大酒店西樓管理模式 7 部門為成本中心”的方針 .向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。 主持本部門的工作例會 .聽取匯報 .督促工作進(jìn)度 .解決工作中的問題。 建立良好的公共關(guān)系 .協(xié)調(diào)好飯店與重要客戶、旅行社、合作單位、新聞媒介等方面的關(guān)系 .保持經(jīng)常的聯(lián)系和溝通 .不斷改進(jìn)工作。 1掌握員工的日常工作業(yè)績 .不斷提高管理效能 .對銷售人員進(jìn)行激勵、考核、評估。 負(fù)責(zé)本部門各種文件、合同、通知、信件、報表業(yè)務(wù)檔案和報刊信息資料的收發(fā)、登記和傳閱、保管及回復(fù)工作 .及時分類歸檔。 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本部門員工的考勤 .統(tǒng)計(jì)部門各銷售人員的業(yè)績 .建立和保管本部門員工的工作檔案 。 編制酒店宣傳冊、各類促銷宣傳單。 負(fù)責(zé)會議市場信息的搜集和分析 .走訪客戶、征求意見 .作好銷售日報、資料整理和檔案歸類 .每周末進(jìn)行一周信息、資料的匯總分析 .向經(jīng)理匯報近階段客戶發(fā)展情況 .并及時將A 類客戶介紹。 積極爭取新客戶 .保持與發(fā)展同各商務(wù)客戶的密切關(guān)系。 按照會議的接待順序 .在客戶入店前收取定金并確保結(jié)帳工作正確無誤。 1對各類客戶的報價、合同價嚴(yán)格保密 .切忌外泄。 每周末進(jìn)行一周信息、資料的匯總分析。 建立有關(guān)旅游團(tuán)隊(duì)預(yù)定檔案 .負(fù)責(zé)旅游市場的客戶檔案的立卷 .便于查閱 。 負(fù)責(zé)把從領(lǐng)隊(duì)和全陪處搜集上來的信息、意見、分析整理后上報經(jīng)理。 拜訪客戶 .禮貌熱情 .介紹酒店 .聯(lián)絡(luò)感情 .記錄詳盡。 嚴(yán)格掌握客房周轉(zhuǎn)情況和房間設(shè)備的完好程度及近期客流量 .合理接受預(yù)訂 .保證預(yù)訂無差錯 做好預(yù)訂資料和客史檔案的收集存檔工作 .酌情合理地做好各種禮儀安 排和折扣優(yōu)惠。 根據(jù)各級 VIP 的賓客身份 .提供相應(yīng) VIP 接待規(guī)格和內(nèi)容。 及時歸檔 .統(tǒng)一保管。 專人跟蹤 .便于促銷。 保持辦公室設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常 .清潔完好。 四 、市場營銷部管理制度 (一 )市場營銷計(jì)劃管理制度 市場營銷部日常業(yè)務(wù)工作應(yīng)納入市場營銷計(jì)劃的軌道 .做到有序準(zhǔn)時地完成。 市場調(diào)研員每月月底必須提供一份詳盡的本月市場分析報告和下月市場調(diào)研計(jì)劃 .報市場營銷部經(jīng)理和總經(jīng)理逐級審核。 按飯店規(guī)定 .飯店對外的一切經(jīng)濟(jì)合同 .必須加蓋飯店合同專用章 .本部門不得以部門公章對外簽訂合同。 (2) 合同的內(nèi)容是否符合法律和政策規(guī)定。 (6) 銷售合同必須建立臺帳登記 .合同執(zhí)行完畢 .應(yīng)由承辦人員或部門經(jīng)理簽字認(rèn)可。 太航大酒店西樓管理模式 14 (三 )預(yù)算管理與經(jīng)濟(jì)活動分析制度 根據(jù)飯店預(yù)算管理制度要求 .市場營銷部應(yīng)設(shè)立部門預(yù)算編制小組 .其主要職責(zé)是根據(jù)飯店預(yù)算編制的方針和指導(dǎo)思想 .負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)預(yù)算的編制 .并上交飯店預(yù)算編制工作小組報請飯店預(yù)算編制審查委員會審查。主要為銷售活動(含公關(guān))費(fèi)、赴外促銷 /參展費(fèi)、市場調(diào)研費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、推銷費(fèi) 用等。 (1) 預(yù)算要求具體落實(shí) .要分解到月度和季度 .使部門各管區(qū)明確各自的目標(biāo)和責(zé)任。 (5) 部門各項(xiàng)預(yù)算之間要相互銜接。 (四 )工作業(yè)績考核與營銷運(yùn)行評估制度 為了提高市場營銷的運(yùn)行質(zhì)量 .和強(qiáng)化營銷的龍頭作用 .市場營銷工作應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)控考評制度。 (2)預(yù)算計(jì)劃管理情況。 (6)信息收集、整理和利用情況。 檔案的保管和使用。 每年一次對檔案進(jìn)行整理更新工作。 營銷人員拜訪結(jié)束回到飯店之后應(yīng)填寫客戶拜訪報告 .匯報所拜訪客戶的姓名職務(wù) .公司名稱地址 .拜訪內(nèi)容 .客戶意見等。主要內(nèi)容為:飯店主要設(shè)施服務(wù)內(nèi)容及報價、飯店對營銷人員的操作規(guī)范和程序制度的規(guī)定等。并建立員工培訓(xùn)檔案 .列入員工工作檔案之中。 接待 VVIP 應(yīng)由總經(jīng)理、分管副總牽頭成立接待領(lǐng)導(dǎo)班子 .召開接待部門經(jīng)理 協(xié)調(diào)會 .由總經(jīng)理、分管副總根據(jù)需要親自至機(jī)場接送。 例會一般由市場營銷部經(jīng)理主持 .由所有營銷人員參加 .內(nèi)容為通報市場營銷情況和計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行情況 .討論、分析、布置和檢查市場營銷部工作和營銷人員工作匯報與交流以及 下達(dá)總經(jīng)理對部門的工作指令。 市場營銷部工作人員上下班應(yīng)在考勤本上簽名登記 .嚴(yán)格做好內(nèi)部考勤。 凡因病、因事需請假者 .應(yīng)事先逐級向負(fù)責(zé)人提出申請 .批準(zhǔn)后方能離職 .如負(fù)責(zé)人不在 .需向更上一級領(lǐng)導(dǎo)請假。 工作時間內(nèi)不打私人電話 .不做私事 .不閑聊、打鬧和吃東西。 市場營銷部應(yīng)將所接待的 VIP 客人等級及餐飲、住房安排標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容及時填寫“委托書”交前廳預(yù)訂組 .由前廳預(yù)訂組 負(fù)責(zé)通知其它相關(guān)部門。 市場營銷部應(yīng)將海外訂房中心及網(wǎng)絡(luò)的銷售價格、產(chǎn)品組合、訂房情況和流量報告及進(jìn)程告知前廳部。 市場營銷部對特殊團(tuán)隊(duì)、散客需要免費(fèi)、優(yōu)惠用餐的 .經(jīng)呈報總經(jīng)理審批同意后送交餐飲部執(zhí)行。 (三 )市場營銷部與財(cái)務(wù)部 市場營銷部與任何旅行社、公司、個人簽訂的合同 .都應(yīng)將正本送交計(jì)財(cái)部。 (四 )市場營銷部與總經(jīng)理室 太航大酒店西樓管理模式 19 市場營銷部將獲取的賓客意見和投訴及時以書面報告總經(jīng)理室閱示 .遵照指示妥善處理 .并將處理結(jié)果反饋給賓客。 市場營銷部接到租賃或承包飯店經(jīng)營場所 .或租用長包房等業(yè)務(wù)時 .應(yīng)將租用戶需用的電器設(shè)備的情況及時通知工程部 .由工程部負(fù)責(zé)對租用區(qū)域內(nèi)的電路容量進(jìn)行測定審核后方可使用。
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