作業(yè)基礎(chǔ)成本法(2)-wenkub
2023-05-28 00:24:58 本頁面
【正文】 產(chǎn)品級作業(yè)，指服務(wù)于某種型號或樣式產(chǎn)品的作業(yè)。例如 ,如果我們想知道生產(chǎn)一輛家用轎車得花多少錢 ,那么成本對象是家用轎車。 1997年公司的成本計算表明 3條生產(chǎn)線年虧損額在 。這些作業(yè)是前后有序、相互聯(lián)系的有機整體。 上海立信會計學(xué)院 成本動因 ◆ 成本動因是作業(yè)基礎(chǔ)成本法中的一個重要概念。比如 ,各作業(yè)都要消耗人力資源 , 可以按照人數(shù)或者工時來向各作業(yè)分配人工費用 ,這里的人數(shù)或工時就是資源動因。 上海立信會計學(xué)院 ▲ 假如某采購部門的資料如下 : (1）采購部門一個月發(fā)生的總成本為 $ 45,000其中包括工資$33,000,其他費用 $12,000(采購部門實際編制采購訂單 200張 ,實際定購直接材料 $800,000), 。 (3)五位收料員具體工作包括卸貨、拆包和驗收到貨。部門主管每月的工資為 $6,000。 編制采購訂單 驗收材料 工資：采購員（ $4,000 3人） 收料員（ $3,000 5人） 主管（ $6,000 3/8 ） 主管（ $6,000 5/8 ） $12,000 $2,250 $15,000 $3,750 其他：與編制訂單有關(guān) （ $12,000 15％） 與收料有關(guān) （ $12,000 85％） $1,800 $10,200 合計 $16,050 $28,950 上海立信會計學(xué)院 ▲ 通過與采購員的交談 ,了解到采購訂單的數(shù)量是分配編制采購訂單作業(yè)成本的最合適的分配基礎(chǔ)。 ▲ 通過分析 ,現(xiàn)在我們知道 ,采購部門的成本是為三項主要作業(yè)而發(fā)生的 ,其具體構(gòu)成如下所示。 上海立信會計學(xué)院 作業(yè)基礎(chǔ)成本法將成本分配的重點放在間接成本上，從成本對象與資源耗費的因果關(guān)系著手 ,根據(jù)資源動因?qū)㈤g接費用分配到作業(yè) ,再按作業(yè)動因?qū)⒆鳂I(yè)計人成本對象 ,解決了傳成本計算方法扭曲成本信息的問題 ,從而為信息使用者提供更精確的成本信息。 上海立信會計學(xué)院 ▲ 采用作業(yè)基礎(chǔ)成本法將作業(yè)、作業(yè)中心、顧客和市場納入了成本的核算范圍，形成以作業(yè)為核心的成本核算對象體系。同樣 ,管理當局可以認識到某種原來認為是盈利的產(chǎn)品其實是一個巨額虧損產(chǎn)品。 上海立信會計學(xué)院 ▲ 作業(yè)基礎(chǔ)成本法以作業(yè)為基礎(chǔ) ,其計算工作貫穿于作業(yè)管理的全過程。 ▲ 因此 ,若成本動因選擇得不合適 ,會引起成本信息的失真。 ▲ 間接成本在產(chǎn)品成本中所占的比重越大 ,采用傳統(tǒng)成本法分配間接成本 ,越會使成本信息受到嚴重的歪曲 ,進而影響到成本決策的正確性。 ▲ 同樣 ,在經(jīng)營流程復(fù)雜的企業(yè)中 ,作業(yè)環(huán)節(jié)往往較多。 ▲ 采用作業(yè)基礎(chǔ)成本法 把該成本按批量層次的成本動因分配 ,則能大大提高分配的準確性。如果全部采用手工操作比較麻煩 ,有時也難以做到。 ▲ 因此 ,在采用作業(yè)基礎(chǔ)成本法的企業(yè)中 ,會計人員應(yīng)有較高的素質(zhì) ,需經(jīng)過專門的培訓(xùn)。 上海立信會計學(xué)院 作業(yè) 項目 甲打印機 乙打印機 產(chǎn)銷量（件） 200 800 直接材料成本（元） 20220 40000 直接人工成本（元） 15000 48000 直接人工小時（個） 15000 125000 作業(yè) 預(yù)算成本庫 作業(yè)成本動因 甲打印機 乙打印機 設(shè)備調(diào)整 42022 調(diào)整次數(shù) 4 3 機器運行 116000 機器小時 80000 210000 質(zhì)量檢驗 47800 檢驗小時 150 250 產(chǎn)品包裝 46200 產(chǎn)品數(shù)量 200 800 上海立信會計學(xué)院 傳統(tǒng)成本核算法 ▲ 間接費用以直接人工小時為基礎(chǔ)進行分配 ▲ 直接人工小時合計數(shù)＝ 15000＋ 125000＝ 140000 間接費用分配率＝（ 42022＋ 116000＋ 47800＋ 46200）/140000＝ 甲打印機分配的間接費用＝ 15000＝ 27000（元） 乙打印機分配的間接費用＝ 125000＝ 225000（元） 上海立信會計學(xué)院 甲 、 乙打印機成本計算表 成本項目 甲打印機 乙打印機 直接材料 20220 40000 直接人工 15000 48000 制造費用 27000 225000 總成本 62022 313000 單位成本 310 上海立信會計學(xué)院 作業(yè)基礎(chǔ)成本法 成本動因計算表 作業(yè) 作業(yè)成本動因 成本 作業(yè)消耗 作業(yè)率 設(shè)備調(diào)整 調(diào)整次數(shù)（次） 42022 7 6000 機器運行 機器小時（次） 116000 290000 質(zhì)量檢驗 檢驗小時（次） 47800 400 產(chǎn)品包裝 產(chǎn)品數(shù)量（次） 46200 1000 上海立信會計學(xué)院 甲打印機間接費用計算表 作業(yè)成本動因 作業(yè)率 作業(yè)量 間接費用 合計 調(diào)整次數(shù)（次） 6000 4 24000 機器小時（次） 80000 32022 檢驗小時（次） 150 17925 產(chǎn)品數(shù)量（次） 200 9240 合計 83165 上海立信會計學(xué)院 乙打印機間接費用計算表 作業(yè)成本動因 作業(yè)率 作業(yè)量 間接費用 合計 調(diào)整次數(shù)（次）
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