【正文】 證； 復核經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位確認的月結(jié)算、年度結(jié)算，為建設(shè)單位調(diào)整投資計劃、動態(tài)控制工程款撥付提供參考意見； 為保證工程節(jié)約投資提供合理化建議；審核工程最終結(jié)算。對有爭議的問題，將協(xié)調(diào)有關(guān)各方共同確認后定案。竣工結(jié)算初審：工程竣工驗收合格、施工單位提交竣工結(jié)算報告并轉(zhuǎn)交我方后，利用7個工作日對整個工程進行初審，其間將隨時向業(yè)主、監(jiān)理單位落實有異議的問題。（二）審計工作步驟：資料收集階段：合同簽訂后，立即收集工程設(shè)計圖紙、會審記錄、設(shè)計變更、施工合同及有關(guān)分包合同、審批的施工組織設(shè)計（施工方案）及前期工程經(jīng)濟簽證、洽商、補充協(xié)議等資料，并查驗核對其它有關(guān)技術(shù)資料、會議紀要。一、跟蹤審計報價單審計單位：（章） 法定代表人：（簽字蓋章） 日期：2008年1月10日 二、我公司對本工程的服務(wù)承諾結(jié)合以往跟蹤審計的服務(wù)，根據(jù)我公司多年控制造價的經(jīng)驗，提出如下服務(wù)承諾： 項目部的運行要嚴格按程序進行，做到責權(quán)清晰、項目部個專業(yè)人員任務(wù)明確，審查成果性文件結(jié)果誤差率確?？刂圃?77。人員安排：主管負責人：孫美曉 項目負責人：陳傳榮 專業(yè)技術(shù)人員：郝樹磊、李太生 計劃組織：全過程的跟蹤審計階段；工程結(jié)算的審核階段控制造價主要措施：認真分析、執(zhí)行影響造價的施工合同；會同建設(shè)單位在預(yù)算審核階段認真審計，確保造價“事前”合理最小化；跟蹤審計過程中及時收集影響造價的圖紙會審、變更、簽證、材料價格等資料，并在結(jié)算時進行仔細核對，以便節(jié)省投資；跟蹤審計過程中了解施工工藝及程序，進行現(xiàn)場勘查測量，確保工程造價符合工程實際造價；實行主管所長、部門主任、項目負責人三級復核制度和專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)負責人與建設(shè)單位專業(yè)人員的三級技術(shù)監(jiān)督制度 合理化建議： 施工用材料要進行招投標；要盡量減少工程變更及簽證；對影響工程造價的圖紙會審、簽證、變更、材料價格等資料要一次性收集齊全，保證工程投資的合理性；建議建設(shè)單位在現(xiàn)場提供辦公室一間用于工程跟蹤審計，有利與進行工程現(xiàn)場勘察測量；每月的工程量月報和進度報量經(jīng)監(jiān)理審核完畢后再經(jīng)我方審計人員再次核準簽字后才能作為工程款支付的依據(jù)，以確保工程款不會超付。本授權(quán)書有效期為 2008年1 月10日至 2008年3 月10日。我公司經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，已成為我省規(guī)模最大，最具有權(quán)威性的工程造價機構(gòu)之一，是我省造價審計業(yè)務(wù)起步最早、實力最強的單位之一，是省教育廳確定為高校委托審計業(yè)務(wù)服務(wù)機構(gòu)，在全省各地承接了大量的民用基建、工業(yè)工程項目的跟蹤審計和竣工結(jié)算審計等工作，積累了豐富的審核經(jīng)驗，逐步形成了一套具有自身特色的造價咨詢管理體系，尤其是在工程造價跟蹤審計和結(jié)算審計中，逐步摸索出了一套行之有效的質(zhì)量管理體系和成熟的審計規(guī)范，取得了顯著成效，受到了委托單位的一致好評。在濟南市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)孫村浪潮集團項目，山東輕工業(yè)學院長清校區(qū)，山東藝術(shù)學院長清校區(qū)，泰山醫(yī)學院新校區(qū)，山東科技大學青島校區(qū)，濟南大學新校區(qū)，濟南市千佛山醫(yī)院，山東省衛(wèi)生學校，山東農(nóng)業(yè)大學新校區(qū)，濟寧醫(yī)學院日照新校區(qū)等工程的跟蹤審計，都充分顯示了我公司在跟蹤審計方面的優(yōu)勢。在我方未發(fā)出撤銷授權(quán)書的書面通知以前，本授權(quán)書一直有效。優(yōu)惠條件：‰；審計過程中發(fā)生的如超期等額外費用由我所承擔；免費為建設(shè)單位提供工程施工過程中的技術(shù)咨詢。%以內(nèi)； 結(jié)合本工程特點，所有派駐現(xiàn)場人員都具有工程跟蹤審計經(jīng)驗及土建、裝飾、安裝專業(yè)相應(yīng)能力； 我公司保證在造價咨詢的過程中定期征求業(yè)主對我方派駐現(xiàn)場人員的意見，隨時根據(jù)業(yè)主要求進行更換項目負責人或造價專業(yè)人員； 我公司保證對不在現(xiàn)場的人員隨叫隨到； 我公司將在現(xiàn)場辦公室配備計算機管理系統(tǒng)及預(yù)算定額軟件，及時處理有關(guān)工程造價業(yè)務(wù)文件； 我公司保證項目部所有執(zhí)業(yè)人員能夠嚴格遵守《工程造價專業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為準則》，工作嚴肅、認真、一絲不茍、熱情服務(wù)； 公開公正的基礎(chǔ)上最大程度的維護業(yè)主的利益； 審計時間嚴格控制在財政部、建設(shè)部（2004）369號文件《建設(shè)工程價款竣工結(jié)算暫行辦法》； 做好業(yè)主的投資顧問、提供一流的咨詢服務(wù)。隨著工程的進展隨時備齊后續(xù)相關(guān)資料，做好實況記錄，掌握現(xiàn)場第一手資料。初審完畢，向業(yè)主提交初審結(jié)果。該階段計劃5個工作日。 (四)審計方法： 如果我所有幸參加工程的跟蹤審計，我們將采用目前國內(nèi)最先進的審計手段和方法完成該項審計工作，做到計算準確、表達清晰、頁面美觀大方、一目了然。（六）、合理化建議每月的工程量月報和進度報量經(jīng)監(jiān)理審核完畢后再經(jīng)我方審計人員再次核準簽字后才能作為工程款支付的依據(jù)，以確保工程款不會超付。我方審計人員可參加所跟蹤審計工程的圖紙會審并獨立提出自己的意見。（二）、質(zhì)量保證措施：我所將組建強有力的項目審核小組。跟蹤審計人員現(xiàn)場辦公，全程參加圖紙會審、技術(shù)交底、隱蔽驗收、材料核價、投資控制工作，做好各類資料的搜集整理，維護業(yè)主的合法權(quán)利，執(zhí)行項目分管所長、部門主任、項目負責人三級復核制，對審計質(zhì)量高、效益好受到客戶好評的審計人員按我所規(guī)定給予獎勵，對出現(xiàn)問題的審計人員追究責任。 （三）、造價控制措施：為了將工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)，針對該工程，確定如下造價控制措施：A、經(jīng)濟技術(shù)措施：認真熟悉設(shè)計圖紙，結(jié)合預(yù)算定額，在不改變原設(shè)計功能和標準的情況下，提出適當改變設(shè)計同時降低工程造價的方法和措施；認真審核施工圖預(yù)算，做到工程量計算書、定額套用、取費程序底稿清楚、明細齊全，%誤差范圍內(nèi)；分析匯總工程所需材料，選擇用量大、單價高以及其他需找補差價的材料作為控制材料費用的主要對象，建議建設(shè)單位自行供應(yīng)或要求施工單位報價審批；認真審核施工單位申報的施工組織經(jīng)濟技術(shù)方案，對可行的方案進行經(jīng)濟技術(shù)分析，對可能的多種方案進行優(yōu)化，選擇最經(jīng)濟、合理、可行的方案作為最終方案；對應(yīng)用于工程的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備進行事前測算，比較其性價比，分析由何方承擔該費用，盡可能減少建設(shè)單位的額外支出；于隨時出現(xiàn)的設(shè)計變更，計算出其對總造價的影響，分析其經(jīng)濟合理性和費用的承擔方，自主向建設(shè)單位提供參考意見，同時及時調(diào)整預(yù)算造價；對施工單位申報的工程經(jīng)濟簽證，分析其費用是否應(yīng)由建設(shè)單位承擔，避免定額內(nèi)已含的項目進行重復計算，并及時進行現(xiàn)場復核、調(diào)整預(yù)算造價；認真復核經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位確認的工程進度結(jié)算，對于超出實際造價的部分，及時通知建設(shè)單位進行調(diào)整，并對其進度款支付提出合理化建議；認真復核材料、設(shè)備計劃，查對產(chǎn)地、規(guī)格和型號，核實價格，確定材料用量，避免高估冒領(lǐng)的材料化轉(zhuǎn)為施工單位的流動資金；施工過程中發(fā)生的合約外報價，審核其依據(jù)，分析其適用的定額、套項、工程類別，確定合理的審批價；1考察材料設(shè)備市場價格，搜集材料設(shè)備價格信息，為建設(shè)單位進行材料選擇決策提供參考；1認真審核施工單位提報的竣工結(jié)算，出具工程量計算底稿，對與施工單位產(chǎn)生分歧的問題，咨詢市定額站、省定額站，并報建設(shè)單位最終確定。自1999年8月至今在山東X求是有限責任會計師事務(wù)所基建工程部從事工程投資估算、概算、預(yù)算及結(jié)算審價工作，任高級工程師、基