【正文】 協(xié)調(diào)，建立項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的工地值班制度，每個班組設(shè)一名值班領(lǐng)導(dǎo)和值班工程師，具體負(fù)責(zé)當(dāng)班各工序間的組織與協(xié)調(diào)；及時解決施工疑難問題和突發(fā)事件，杜絕窩工現(xiàn)象，真正做到“精心組織，認(rèn)真施工”，同時搞好施工現(xiàn)場與外部的協(xié)調(diào)，確保施工順利進(jìn)行。（四）合同管理合同是業(yè)主同承包商雙方經(jīng)濟依靠法律的約束和相互合作的紐帶，它規(guī)范著雙方的責(zé)任和權(quán)利。以ISO9002質(zhì)量體系為標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)管理、計劃管理、合同管理、成本管理、資料管理入手，使各種管理計劃落實到實處。序號名稱單位數(shù)量1涂料㎏37002滑石粉T2三、管理人員投入及管理（一） 項目管理為順利完成工程任務(wù)，我公司首先組建該工程項目經(jīng)理部，實行項目法管理，采取項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)全面履行合同。因此，本公司根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進(jìn)場，以保證施工的需要。3）現(xiàn)場配備一輛生活車，專門用于現(xiàn)場人員的生活供給，保證現(xiàn)場人員的所需。（詳見現(xiàn)場平面布置圖）現(xiàn)場平面布置說明：現(xiàn)場設(shè)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場條件布置，要求合理利用現(xiàn)場，并方便施工。建設(shè)地點特征：該工程位于烏魯木齊市天池路，人多流量大。. . . .一、 施工組織設(shè)計（一） 、工程建設(shè)概況及特點工程建設(shè)概況本工程為烏魯木齊市新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院5＃、6＃、12＃、13＃住宅樓外墻涂料粉刷工程，粉刷面積共7300㎡。因此施工時安全是關(guān)鍵，為此作好安全防護是必要條件，但主材供應(yīng)及零星材料購買方便，不會影響工期。1）現(xiàn)場設(shè)臨時帳蓬，一間作為辦公室，供開會、辦公使用，一間作為庫房進(jìn)行材料及小型機具的存放，二間作為宿舍。技術(shù)準(zhǔn)備計劃： 開工前組織有關(guān)人員熟環(huán)境，進(jìn)行施工交底，編制各項工程施工工藝，做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備，認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件。機具設(shè)備需要量計劃表序號名稱型號單位數(shù)量1腳手架套252安全網(wǎng)平方60003涂料刷套3004運輸翻斗車臺3勞動力安排計劃及其保證措施外墻粉刷施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進(jìn)（退）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。（詳見現(xiàn)場組織機構(gòu)圖）。（二） 技術(shù)管理工程開工前在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)人員認(rèn)真進(jìn)行施工組織文件編制，確定先行合理，經(jīng)濟可行的施工方法和技術(shù)措施，對圖紙進(jìn)行審核，作好測量與復(fù)測工作，施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，測量雙檢制及各施工工序的三檢制，做好試驗檢測、工程監(jiān)控和測量放線的工作，確保各個施工環(huán)節(jié)處于質(zhì)量受控狀態(tài)。我單位作為實施合同的一方，將充分重視合同管理工作，根據(jù)合同的每一個細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行合同的每一條款，以項目經(jīng)理為主的合同管理人員，具體處理各種與合同有關(guān)的事宜，以保證合同雙方的利益得以實現(xiàn)，確保工程合同的順利履行。四、施工技術(shù)方案本工程在組織管理上實行總體統(tǒng)一管理，室外裝修獨立施工，總的施工程序為：先下后上，對舊基層抹滅空鼓、脫皮處先鏟除、修補后粉刷。 施工準(zhǔn)備1） 要求基層平整干凈。4） 采用8mm厚1：,6mm厚水泥砂漿罩面.5） 刮膩子,打磨清掃后刷乳膠漆. 施工工藝：清理鏟除舊涂料層—填補縫隙—調(diào)抹膩子—打磨清掃至噴刷涂料成活—清理場地—竣工驗收1） 清理基層：舊墻面清理干凈，做到人走場清、注意有無隱蔽物，不能傷害其他構(gòu)筑物，孔洞和不必要的溝槽應(yīng)提前進(jìn)行修補。4） 滿刮膩子：待基層干燥，清理干凈后，即可滿刮膩子，第一遍要求橫面刮抹平整、均勻、光滑，待干透后用粗砂紙打磨平整、清掃干凈，再滿刮第二遍膩子，刮抹方向與第一遍垂直，盡量刮薄，不得漏刮，接頭不得留槎。（二）、腳手架和安全網(wǎng)施工時采用外架掛高密度安全網(wǎng)封閉，設(shè)備及操作臺搭設(shè)防護棚。為了確保該工程總計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，合理地安排各分項工程的目標(biāo)工期是總計劃的目標(biāo)實現(xiàn)的可靠保證。為達(dá)到此目標(biāo)我公司依據(jù)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)系列對該建設(shè)項目建立質(zhì)量體系，并對質(zhì)量體系實行全面質(zhì)量管理，現(xiàn)場設(shè)一名專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制。（3）實行質(zhì)量檢驗計劃制度。對驗收不合格的項目要及時整改或推倒重來，決不給工程留下絲毫隱患。（6）對需甲方監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)中心站驗收的項目，應(yīng)按要求提前通知對方，待施工完畢經(jīng)驗收合格后，質(zhì)量科時整理資料，配合對方驗收，對提出的問題和要求，及時整改和反饋。（9）在施工過程中，堅持“三集一定”（即集中領(lǐng)料、集中下料、集中運輸、定點放置）工作法，保持良好的施工環(huán)境。對易造成破壞及污染的項目，施工單位必須制定防止破壞、污染的措施，確保成品、設(shè)備不被污染破壞。特殊工種必須持證上崗，并定期進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查不合格的下崗培訓(xùn)，合格后再上崗。施工過程中的質(zhì)量控制（1）嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制施工。（5）認(rèn)真填寫施工日志，及時辦理各項簽證和變更核定，做好工程技術(shù)檔案工作。確有必要先行施工時，建設(shè)單位可發(fā)出口頭指令，并在24小時內(nèi)給予書面確認(rèn)。（11）施工機具、計量器具、安全用具，必須按規(guī)程定期進(jìn)行檢修和鑒定合格后方準(zhǔn)使用。對于其它原因造成的質(zhì)量問題，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行處理，并進(jìn)行必要的技術(shù)服務(wù)。