【正文】 六上午為正常出勤時(shí)間； 星期 六 下午 和星期 天 為休息時(shí)間 ） 。 入職引導(dǎo)人 試用期間，入職引導(dǎo)人 必須 幫助新員工接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。 新入職人員 試用合格并通過(guò)入職前培訓(xùn)（包括脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)） 后 ， 可 填報(bào) 《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》 ，經(jīng) 試用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，報(bào)行政人事 部 審核 資料 ， 報(bào) 公司總經(jīng)理房地產(chǎn) 員工 管理 手 冊(cè) 譚兆堅(jiān) ：手機(jī) 13528992613 ： 516429574 5 審批 后即可轉(zhuǎn)正 。報(bào)到程序包括： （ 1） 、 辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和 其他 資料等； （ 2）、 與試用部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，接受工作 指引及 工作 安排。 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充 時(shí)，請(qǐng) 于一個(gè)月內(nèi)填寫(xiě)個(gè)人情況變更申報(bào)表，交 與 行政人事 部 ，以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益： （ 1） 、 姓名； （ 2） 、 家庭 住 址和電話(huà)號(hào)碼； （ 3） 、 婚姻狀況； （ 4） 、 出現(xiàn) 意外 事 故或緊急情況 聯(lián)系人； （ 5） 、 培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè) 證書(shū) 。 秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理理念 先進(jìn)管理辦法。 “誠(chéng)信為本”是 公司 經(jīng)營(yíng)立足之根本。 也 希望各位同事在各自 工作領(lǐng)域 中， 通過(guò)努力， 實(shí) 現(xiàn)自我價(jià)值 和 取得 優(yōu)異 成績(jī) ！ 公司 于 XXX 年 X 月 X 日 正式注冊(cè) 成立， 是 具有獨(dú)立法人 資格， 集酒店投資 與經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建 筑 與 裝修 工程 施工 、物業(yè) 服務(wù) 與 管理、經(jīng)濟(jì) 與 商業(yè) 貿(mào)易于一體的實(shí)業(yè)型民營(yíng)企業(yè) 。 公司 因 善于 運(yùn)用信息、人才、管理 等 優(yōu)勢(shì)， 走過(guò)了原始資本積累 初期 階段 歷程， 憑 借雄厚 經(jīng)濟(jì)實(shí)力， 現(xiàn)正進(jìn)入高速發(fā)展 階段 ； 我們 因?yàn)榱⒅?為市場(chǎng)提供高品質(zhì)、高價(jià)值的產(chǎn)品和 優(yōu)質(zhì) 服務(wù)，在 XXX 已經(jīng) 初步樹(shù)立了值得信賴(lài)的 企業(yè)形象 和 品質(zhì)形象， 贏(yíng)得 良好的市場(chǎng)口碑。公司形象是企業(yè)生存的命脈，市場(chǎng)的認(rèn)可程度、信賴(lài)程度是公司發(fā)展的源泉。 擯棄短時(shí)效益。 公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查員工 提供個(gè)人資料的權(quán)利。 三、試用與轉(zhuǎn)正 試用期分為普通員工試用、主管級(jí)別員工試用、部門(mén)經(jīng)理級(jí)別員工試用、高層領(lǐng)導(dǎo)試用等。 主管級(jí)別以上員工必須報(bào)董事長(zhǎng)審批后，方可轉(zhuǎn)正。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括向新 員工介紹本部門(mén)職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的時(shí)間，確認(rèn)并協(xié)助取得《員工 守則 》等資料。原則上公司不提倡加班，若確因工作需要而加班的，則 按 補(bǔ)休制度或者 輪休制 度 執(zhí)行 ， 無(wú)法補(bǔ)休和輪休 的按照加班考勤，并按國(guó)家現(xiàn)行《勞動(dòng)法》及市級(jí)政府頒布有關(guān)勞動(dòng)管理規(guī) 定 支付加班費(fèi)用。 二 、 辦公用品采購(gòu) 辦公用品 采用集中采購(gòu)、定量供應(yīng)的辦法。即：每月 15 日前各部室向行政人事部提報(bào)下月所需用品計(jì)劃，由行政人事部統(tǒng)一采購(gòu)。 （ 7）結(jié)算辦法。然后再填寫(xiě)一份《辦公用品分發(fā)通知書(shū)》交發(fā)送室。 四 、 辦公用品管理 （ 1） 、 新進(jìn)人員到職時(shí)由各部門(mén)提出辦公用品申請(qǐng)，向行政人事 部請(qǐng)領(lǐng)辦公用品，并列入領(lǐng)用卡，人員離職時(shí)，應(yīng)將剩余辦公用品一并 交 回 辦公室。 （ 5） 、 辦公用品（單價(jià)在 元以上的）正常使用發(fā)生的損壞時(shí)，要及 時(shí)向行政人事部報(bào)告，由行政人事部安排修理，如不報(bào)告或擅自將損壞 辦公用品丟棄，使用者個(gè)人按非正常使用損壞照價(jià)賠償。除外勤工作者以外，正常出勤員工必須 穿 工作 服 ，沒(méi)有工作 服 的員工著裝必須以大方、得體 、適中為原則。轉(zhuǎn)正后，公司將根據(jù)員工所提供的個(gè)人資料統(tǒng)一制作 工作 牌及印刷名片。 使用電話(huà)應(yīng)注意禮儀，語(yǔ)言簡(jiǎn)明。 善意提醒：強(qiáng)烈 建 議 你的 辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免造成不必要的損失。 任何員工不得委托 和 代理他人打卡或簽到。 1 每月月底累計(jì)遲到或早退超過(guò) 15分鐘（不含 本數(shù) ）以上，每遲到或早退一分鐘，扣罰現(xiàn)金 10元。 1 請(qǐng)病假必須先填寫(xiě)病假單，經(jīng)行政人事 部 經(jīng)理 批準(zhǔn)后方可離開(kāi)公司。病假累計(jì) 15天 以上 者 （含本數(shù)） ，作自動(dòng)除名處理。 1 公司駐外分支機(jī)構(gòu)、外勤與請(qǐng)假、休假、調(diào)休假、輪休假管理暫行辦法：一律由該機(jī)構(gòu)或外勤最高管理負(fù)責(zé)人 根據(jù)本守則及公司相關(guān)規(guī)定、規(guī)則、制度等 統(tǒng)一管理和監(jiān)督。 各種 薪資 補(bǔ)貼根據(jù)公司實(shí)際情況 另行 擇日發(fā)放。 指公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整員工崗位薪金。 崗位薪金晉級(jí) 和崗位薪金降級(jí)時(shí) ，新的崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān) 正式文件 的下月一日 起開(kāi)始 執(zhí)行。 重要節(jié)假日（只適用于公司辦公室 崗位人員，其他外勤人員 均實(shí)行 輪休制度或者根據(jù)工作時(shí)間的特殊性，由部門(mén)經(jīng)理自行安排， 并將安排結(jié)果 報(bào)行政人事部備檔 ） ： 依據(jù) 國(guó) 家房地產(chǎn) 員工 管理 手 冊(cè) 譚兆堅(jiān) ：手機(jī) 13528992613 ： 516429574 10 現(xiàn)行相關(guān)政策法規(guī)，以及公司業(yè)務(wù)情況決定具體假期時(shí)間。 四、 員工活動(dòng) 公司為 了豐富員工的業(yè)余生活， 保障員工的身心健康，每年將進(jìn)行 多 次例行體檢，并組織經(jīng)常性的體育鍛煉和 其他 娛樂(lè)活動(dòng)。同時(shí)公司規(guī)定管理人員可對(duì)員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。 第 十 章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展 一、培訓(xùn)與發(fā)展 公司管理層 應(yīng)以 員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為己任 。 二、 培訓(xùn)體系 培訓(xùn)的舉辦由公司一級(jí)培訓(xùn)和二級(jí)培訓(xùn)共同運(yùn)作。 脫產(chǎn)培訓(xùn)是 指 在管理 或日常工作中， 有必要讓員工理解和掌握的 綜合技能 （如工作必須的 技術(shù) 、知識(shí)、 管理經(jīng)驗(yàn)、 公司 理念等），對(duì)員工進(jìn)行 集中脫產(chǎn)培訓(xùn)、研修。 自我啟發(fā)是指員工自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，不斷開(kāi)發(fā)和提高自身能力。 1 雙向交流 為增強(qiáng)工作實(shí) 在 感，有可能被指定到一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)去學(xué)習(xí)鍛煉 1～ 6個(gè)月?？疾鞂?duì)象包括境內(nèi)外 優(yōu)秀企業(yè)或機(jī)構(gòu) 及其投資開(kāi)發(fā)的相關(guān)產(chǎn)品 。 1 凡年度考核成績(jī)處于部門(mén)低下水平者，將喪失本年度加薪、晉升，同時(shí)必須在下次考核中有所改進(jìn)；經(jīng) 崗位調(diào)整或培訓(xùn)，仍連續(xù)兩次處于較低水平者，公司可能會(huì)與員工終止勞動(dòng)合同；當(dāng)年度考核成績(jī)低下者，亦可能面臨降職、降薪或終止勞動(dòng)合同的處理。 1 行政人事 部 將經(jīng)常公布公司內(nèi)部職位空缺信息，員工可報(bào)名或推薦外界人才，由行政人事 部 及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。 第 十一 章 勞動(dòng)合同 為確立公司與員工的 工作 關(guān)系 ,明確雙方的權(quán)利與義務(wù) ,公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理 。 員工轉(zhuǎn)正后，可以簽訂固定限期合同。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的， 根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān) 相應(yīng) 違約責(zé)任。 （ 3） 、 交還所有公司資料、文件、辦公用品、《員工 守則 》及其它公物 。 第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。 公司提倡坦誠(chéng)的溝通與合作，并相信員工在共同工作中會(huì)建立真摯的友誼。除此之外，員工可主動(dòng)通過(guò)行政人事 部 面談、公司網(wǎng)頁(yè)（在建） BBS等 交流 渠道表達(dá)自己的想法。 四、 申訴程序 當(dāng)員工認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可按以下渠道向公司申訴：申訴人 —— 行政人事 部 ——相關(guān)部門(mén) —— 解決問(wèn)題。 各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門(mén)在接到員工申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和職權(quán)范圍 從事 其他 投資業(yè)務(wù)。 四、個(gè)人投資 9．員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法 投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資： 1) 參與經(jīng)營(yíng)管理的； 2) 投資于公司 客戶(hù)或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的； 3) 以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的； 4) 以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行 為的。未經(jīng)負(fù)責(zé)人書(shū)面批準(zhǔn)，也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù) 等任何 服務(wù)。 六、傭金和回扣 1 員工對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中， 若有 業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)按規(guī)定合法地給回扣、傭金的，一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入或沖減成本；個(gè)人侵吞的，以貪污論處。 1 員工 在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系過(guò)程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，應(yīng)謝絕參加。 2 員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有 “ 密級(jí) ”字樣 的公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 十、行為的自我判斷與咨詢(xún) 2 員工在不能清楚判斷自己的行為是否違反本 守 則時(shí)，可按以下 方式 處理： 1) 、 以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)摚瑸楹?jiǎn)便的判斷標(biāo)準(zhǔn)； 2) 、 向行政人事管理 部 提出咨詢(xún)。 第 2 條 出差審批程序及權(quán)限 員工出差時(shí)必須填寫(xiě)《出差審批單》 ，并將核準(zhǔn)出差的審批單交由行政 人事 部統(tǒng)一存檔。 （ 4）部門(mén)負(fù)責(zé)人出差，報(bào)請(qǐng)主管副總經(jīng)理審批，總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第 4條 出差人 員因特殊原因無(wú)法在預(yù)定期限內(nèi)返回銷(xiāo)差而必須延長(zhǎng)出差時(shí)間的，根據(jù)出差者申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)查無(wú)誤后支給出差差旅費(fèi)。 第 8條 出差標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 （ 1） 出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)行限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表 11。 1． A 類(lèi)地區(qū) 120 元以?xún)?nèi)。 2． B 類(lèi)地區(qū) 10 元以?xún)?nèi)。 3． C 類(lèi)地區(qū) 5 元以?xún)?nèi)。 房地產(chǎn) 員工 管理 手 冊(cè) 譚兆堅(jiān) ：手機(jī) 13528992613 ： 516429574 22 （ 5）如因工作需要超出標(biāo)準(zhǔn)，需在《出差審批單》上列明原因。 第 10條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí)，必須填寫(xiě)《支出憑單》，所附單據(jù)必須是稅務(wù)部門(mén)的正式發(fā)票，列明公司抬頭，數(shù)字清晰。 第 11 條 其他報(bào)銷(xiāo)、審批程序同上。 第 2 條 適用范圍 本制度所指車(chē)輛均指公司的全部商務(wù)和辦公用車(chē)輛。 第 5 條 部門(mén)用車(chē)超過(guò)半天以上（包括半天），應(yīng)提前一天申請(qǐng)。報(bào)銷(xiāo)公務(wù)交通費(fèi)應(yīng)出示相關(guān)有效的報(bào)銷(xiāo)憑證。 第四 節(jié) 車(chē)隊(duì)紀(jì)律 第 10條 日常行為管理 （ 1）司機(jī)必須遵守《中華人 民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則和相關(guān)操作規(guī)程，安全駕車(chē)。 房地產(chǎn) 員工 管理 手 冊(cè) 譚兆堅(jiān) ：手機(jī) 13528992613 ： 516429574 24 （ 4）未經(jīng)車(chē)隊(duì)主管同意，不得改變行車(chē)路線(xiàn)和行車(chē)計(jì)劃，嚴(yán)禁私自對(duì)外經(jīng)營(yíng)，否則除取得收入歸公司所有和與之相關(guān)發(fā)生的費(fèi)用自理外，車(chē)隊(duì)可根據(jù)具體情節(jié)按公司規(guī)定給予處罰，并記入當(dāng)年績(jī)效考核。 （ 6）司機(jī)應(yīng)愛(ài)護(hù)車(chē)輛，隨時(shí)保證車(chē)輛的整潔，歸隊(duì)后應(yīng)將車(chē)輛擦洗干凈、停放整齊。 （ 9）司機(jī)對(duì)行政 人事 部的工作安排應(yīng)以服從為宗旨，不準(zhǔn) 借故拖延或拒不出車(chē)，在正常的工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)隨叫隨到。出車(chē)回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油量不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。 （ 13）司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出車(chē)任務(wù)，不得在途中辦私事。 行車(chē)后，司機(jī)有責(zé)任及時(shí)檢