國際珠寶飾品城招商策劃方案-wenkub
2023-05-27 22:50:02 本頁面
【正文】 際珠寶飾品交易廣場應(yīng)預(yù)算大筆的宣傳費用，開業(yè)前和開業(yè)后都將投入巨資宣傳金龍國際珠寶飾品交易廣場及入場經(jīng)營的珠寶首飾品牌。不同國家的不同的珠寶首飾文化在金龍珠寶交融，國內(nèi)產(chǎn)品的低成本優(yōu)勢和國際產(chǎn)品先進工藝優(yōu)勢都得到有效發(fā)揮。以顯示強勁的功能優(yōu)勢。來自全國各地的珠寶首飾采購商家不需要再像以前那樣，跑遍全國，只要在這座名副其實的珠寶首飾之城內(nèi)，就可以輕松地“物取所需”。在這個黃金珠寶零售大賣場中，來自30多個國內(nèi)外知名的珠寶首飾品牌各展風(fēng)采，將各大品牌的特色和服務(wù)盡展在消費者面前，最大程度地滿足了消費者消費需求。同時，比起如火如荼，創(chuàng)造巨額產(chǎn)值的南方珠寶專業(yè)市場，北方市場顯然剛剛起步，相信隨著人民幣升值壓力，各地的制造商都開始重新審視國內(nèi)市場。本著高起點、高規(guī)格的商業(yè)規(guī)劃，憑借項目在山東濰坊優(yōu)越的商業(yè)地理位置優(yōu)勢和雄厚的發(fā)展商實力，依托項目廣闊的發(fā)展前景，金龍國際珠寶飾品城打造華北地區(qū)珠寶飾品零批商業(yè)巨艦可謂水到渠成。金龍國際珠寶飾品城在國內(nèi)珠寶首飾賣場首推 “真珠寶，不二價”的經(jīng)營理念，為規(guī)范珠寶首飾零售市場做出表率，為中國珠寶首飾業(yè)的國際競爭力注入了新的活力。不同特色、不同品種、不同款式的齊全產(chǎn)品系列，都為采購商家?guī)砹硕嘞蜻x擇的采購便利。從目前的國際國內(nèi)珠寶首飾市場發(fā)展走向看，由于中國珠寶市場的發(fā)展空間廣闊，歐美及許多國家的珠寶商都力圖將市場向中國拓展。使香港的珠寶首飾廠商將金龍這一黃金寶地作為進軍內(nèi)地市場的跳板，他們沒有理由不利用CEPA下的一系列優(yōu)惠政策和得天獨厚的地理優(yōu)勢而錯過進軍內(nèi)地市場的先機。這些措施的有效實行將為金龍國際珠寶飾品交易廣場的興旺發(fā)展提供良好的保障和堅實的運營發(fā)展基礎(chǔ)。針對珠寶飾品專業(yè)市場招商推廣之道和商戶資源的有效挖掘，在充分結(jié)合項目定位和業(yè)態(tài)分析的基礎(chǔ)上，走出山東，將第一個招商目標(biāo)緊緊鎖定在國內(nèi)“執(zhí)行業(yè)牛耳”的義烏飾品行業(yè)的大腕身上。第二部分：招商進度中的比例分配招商的前期階段，招商的比例計劃為：山東地區(qū)招商占40％左右；外地招商占40％左右；國際招商占15％左右；預(yù)留出5％的比例，作為機動或炒作。從第四年起租金遞增5％；第五年租金遞增6％；第六年租金遞增7％；總體租金遞增比例不超過原租金水平的20％。首期就一次性交納5年租金。首期交納10年租金的30％，入駐前交齊10年租金全款。二、租金交納及優(yōu)惠政策2（備選方案）：同上。從第七年起（含第6年后半年）租金遞增6％；第八年遞增7％，總體遞增比例不超過20％。可簽定租約合同期為20年。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用（及抬高門檻），達到自然淘汰的目的。第四部分：經(jīng)濟分析一、交納（三年）租金經(jīng)濟分析（理想價格）根據(jù)可出租實際使用面積按（？）萬平方米計算；按照每層出租實際使用面積平方米計算；平均租金價格按每天每平方米元人民幣計算；每層定價為： 平均租金價格為：元/㎡第五部分：招商費用預(yù)算招商總體費用包括人員開銷、廣告制作（包括印務(wù)）、媒體購買、管理費用等項，總費用預(yù)計在1830萬－2000（具體另議）萬之間，其中廣告費用是最大的一項支出，而廣告費用必須根據(jù)實際運作情況進行調(diào)整。第六部分：各樓層商品結(jié)構(gòu)定位樓層業(yè)種、業(yè)態(tài)布局備注五樓珠寶商會所、餐飲四樓名設(shè)計師藝?yán)取⒅袊鸲拣^、中國飾品館、拍賣中心、信息中心、展示中心三樓民間收藏、古玩字畫、賭石、奇石、工藝禮品二樓時尚銀飾 人造寶石、翡翠玉器、珍珠、水晶 珠寶首飾批發(fā)市場首層璀璨美鉆石、寶石、翡翠玉器、珍珠、黃金飾品、鉑金飾品、名品鐘表、品牌專賣中心B1珠寶包裝材料 儀器設(shè)備 首飾加工第七部分：招商準(zhǔn)備工作及時間安排、達成目標(biāo)及實施內(nèi)容一、招商準(zhǔn)備工作（只針對配合招商部分）：完成項目名稱注冊、以及項目標(biāo)志等的CI設(shè)計并注冊。完成設(shè)計制作項目效果圖的POP，3D資料光盤。確定公司組織機構(gòu)和部門設(shè)置。1制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。完成項目標(biāo)志等系列CI設(shè)計，更換識別系統(tǒng)（包括名片、信函、旗標(biāo)等）。完成招商部籌建工作。如有香港招商計劃單列。國際招商部通過各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處、國外產(chǎn)品在華代理機構(gòu)進行招商。在確保產(chǎn)業(yè)基地招商工作按計劃順利進行，并達到預(yù)期目標(biāo)、回款理想的基礎(chǔ)上，提高要求進行市場二次開發(fā)。做到符合金龍國際珠寶飾品交易廣場的原定市場定位及功能分布設(shè)計。根據(jù)招商階段預(yù)先挑選商鋪情況、對未決定位置的商鋪策劃商戶抓號的準(zhǔn)備工作（地點、方式、安全保障、公正程序）。開業(yè)慶典的公關(guān)活動、促銷活動、廣告發(fā)布等。2007/01/10——2007/01/20 完成媒體發(fā)布前期工作，一切就緒。其他同上。此階段主要操作方案是通過項目廣告宣傳及內(nèi)部預(yù)登記商戶，進行提煉篩選，電話及DM營銷方式，從商業(yè)項目對投資者的吸引程度分析，達成此目標(biāo)較有保障，之所以設(shè)定20％任務(wù)的目標(biāo)，是
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