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哈佛經(jīng)理弊病診斷的管理方案-wenkub

2023-05-27 22:28:09 本頁面
 

【正文】 余興而到賭場消遣,但賭額愈賭愈大,最后終于每個(gè)人攜帶支票簿赴賭,建筑業(yè)者間的支票滿天飛,難怪連環(huán)倒閉的危險(xiǎn)指日可待了。不久,他這種浪漫生活,被公司的大客戶發(fā)覺,為了商業(yè)上的利益著想,這家大客戶開始對這廣告公司減少業(yè)務(wù)來往。打腫臉充胖子來擺闊,根本不切實(shí)際。其實(shí),假如真是為業(yè)務(wù)應(yīng)酬,偶爾玩玩不會(huì)影響業(yè)務(wù),這種適當(dāng)?shù)膽?yīng)酬是應(yīng)該的,可是最怕的就是欺騙自己! 如果董事長的生活太過奢侈、講究派頭和過份享受都不是好現(xiàn)象,不但浪費(fèi)公司的經(jīng)費(fèi),同時(shí)對于公司職員來說,也不是好榜樣。到了明天上班時(shí),精神恍惚,身心疲勞,當(dāng)然也就無心工作。相信在大家的記憶里,一定有很多人知道這件事。大街小巷,到處都是公司,要保證絕對不會(huì)倒閉是不可能的,前面序言也會(huì)談到,能保證不會(huì)倒閉的公司,那只有政府機(jī)關(guān)了。相反的,可能還會(huì)更糟!政治家所經(jīng)營的企業(yè)能夠成長順利的,當(dāng)然不是沒有,但是大部分都以不順利的多。老實(shí)說,真有油水也分不到中小企業(yè)家身上,如果經(jīng)營者的目標(biāo)只是在結(jié)交政界人物,無庸置疑,那就是最傻的事了。這樣一來,公司的團(tuán)體精神就松懈下來了。 公司董事長室一般都取適當(dāng)?shù)拿娣e,室內(nèi)裝備樸素大方,和業(yè)務(wù)上能夠相配,以明朗化,而且讓職員們進(jìn)出方便為原則,像一些復(fù)雜夸大化的裝飾品,根本不必多花錢;公司應(yīng)以營利為目的,并不是用這些裝飾好看的。雖然有些公司的董事長室布置得宛如私人套房,舒適豪華,例如家庭電器制造商的董事長,在他的辦公室里,安裝自己公司制品的豪華音響,那是因?yàn)樗仨毥?jīng)常試聽。再看看職員的辦公室,面積、裝飾及一切設(shè)備都已陳舊老化,比起董事長室的豪華新潮,真有天淵之別,其間差別太多的話,就是一種壞的前兆。這并不是自己的家,花再多的錢也得由公司負(fù)擔(dān),何況在這種地方花太多的錢,不但太不劃算,也未免太過浪費(fèi)。更糟的是,董事長在不必要的情況下,將董事長辦公室及客廳重新裝飾一番。如果時(shí)常親自往國外跑,這就隱藏著令人十分懷疑的原因了。以上種種例子,充分說明企業(yè)破產(chǎn),是有很多原因的。他認(rèn)為,在國外買免稅品比國內(nèi)便宜多了;其實(shí)到國內(nèi)還是要正式報(bào)稅的,等繳納關(guān)稅之后,這些物品就不能算是便宜貨了。更有甚者,有些還兼做走私及販賣毒品生意?!?出國”考察”不斷 對于開拓更廣泛的市場,以及推銷產(chǎn)品而言,國外的確是個(gè)吸引人的地方。這一切的費(fèi)用都由公司支出。類似以上種種的原因,都是使公司為業(yè)務(wù)走上衰退的因素,更是公司將要倒閉的前兆。 舉個(gè)比較明顯的例子來說,某公司的女董事長時(shí)常利用自己的職權(quán),隨意使喚公司中的男性職員,作不合理的要求,結(jié)果公司中的男職員都紛紛辭職?!边@則新聞如果能提醒一些經(jīng)營者反省的話,那就好了。在他交往的女性中,大部分是經(jīng)營酒廊和咖啡廳的女老板。這家公司專門經(jīng)營電極和炭素制品,每年?duì)I業(yè)額為30億元。在公司方面,會(huì)計(jì)人員不得不因此偽造帳目來掩飾這一切支出。但若是將公司吞為私有,就會(huì)形成公司混亂不堪的起因。一個(gè)公司的創(chuàng)立,當(dāng)然一切都由董事長一人經(jīng)營主持,從它開始孕育而形成一個(gè)企業(yè)。將企業(yè)私人化的董事長,大部分總是利用公司職員為私人跑腿。由于“津上公司”的資金長年累月轉(zhuǎn)入“津上商事會(huì)社”,以致于“津上商事”已經(jīng)積欠“津上公司”將近二十億元。以日本津上公司來說,公司的經(jīng)營制度混亂,董事長利用職權(quán),將自己的財(cái)產(chǎn)五百萬元,以獨(dú)資方式設(shè)立私人公司——“津上商事會(huì)社”。 FL第十三單元哈佛經(jīng)理弊病診治 盡力而為,向前看……  ——(美)喬治里茨 哈佛經(jīng)理要能運(yùn)用他天才的職業(yè)素質(zhì),在最短的時(shí)間內(nèi)找出企業(yè)弊病的原因所在,并提出切實(shí)可行的治療方案。杜拉克 職工要三倍的努力,負(fù)責(zé)人則應(yīng)十倍的努力。而將津上公司的一切經(jīng)銷權(quán)由私人公司一手包辦。而董事長還想利用這筆資金做為私人用途,建造豪華辦公室,和富麗堂皇的住宅;把這筆龐大的資金做為私人財(cái)產(chǎn),便可以過著揮金如土的生活了。公司的錢挪作私人開支,甚至將個(gè)人生活費(fèi)、交際費(fèi)和娛樂費(fèi)完全歸支付。他會(huì)很自負(fù)的認(rèn)為,任何事情都是由零創(chuàng)造出來的,在這期間,他必須獨(dú)自應(yīng)付許多困難。如果自己仍然不自覺,到了第二代接棒人時(shí),就更無法自拔了。換成一位普通職員,他的工資有限,日常生活費(fèi)已經(jīng)很緊迫,哪有這筆資金來揮霍?只有這種董事長,不必花費(fèi)自己一分錢,而可以得到奢華的享受。前社長慣用私人名義向一些親近的女性借貸,這就是造成公司破產(chǎn)的主因。這些女性與他都有密切的關(guān)系,到底金錢來往如何,到處傳聞緋緋。可是經(jīng)營者卻熟視無睹,所以有這種行為的老板,會(huì)使他的信用受到很大的影響。如此一來,董事長本身也無法坐穩(wěn)位子,不得不宣布下臺(tái)。這時(shí)候,若是女董事長退位,公司可能會(huì)改變風(fēng)氣,而使業(yè)績蒸蒸日上。但是經(jīng)理卻將董事長不軌的行為傳揚(yáng)出去,造成公司職員失去認(rèn)真工作的信心。所以一般貿(mào)易公司或工廠的董事長,前往國外考察或拓展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)比較多。公司業(yè)務(wù)不振,只好鋌而走險(xiǎn)!雖然這只是較少數(shù)人的行為,但是也有人竟計(jì)劃到去殺人而冒領(lǐng)保險(xiǎn)金呢!帶著女朋友到國外旅行,如果一年中只是一兩次而已,那還值得原諒;若是有固定的女朋友在國外,每月必須出國三次去幽會(huì),如此的公司可以想像得出,必倒無疑!現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)形態(tài),已經(jīng)是國際化的經(jīng)濟(jì)社會(huì),許許多多商品也屬國際性了,到國外旅行并非壞事,有時(shí)甚至無可避免,但身為一公司的領(lǐng)導(dǎo)人物,必須坐鎮(zhèn)公司才對,到國外去旅游盡可能減少。如果抱走私的心理,偶爾攜帶少量物品或者可以過關(guān),一旦被發(fā)現(xiàn)后,就不得不繳稅了??傊?,開拓新市場、爭取新客戶、尋找工廠用地、或是與重要客戶洽淡等,都是業(yè)務(wù)上所必需出國的,這還情有可原。 □ 辦公室過于豪華 過去一直穿著公司制服上班的董事長,最近卻經(jīng)常穿著西裝來公司上班。公司職員看見那豪華氣派、面積寬大的辦公室,大家都愣住了。其實(shí)董事長室是樸素實(shí)用就可以了。例如英國的中產(chǎn)階級和一般職員,都駕1,300CC的汽車上下班,而董事長和工廠廠長等,都乘坐豪華高級汽車上下班,那是他們國家的傳統(tǒng),當(dāng)然沒有話說。在情理上還說得過去;但若安裝一些與公司無關(guān)的其它設(shè)備,就不合時(shí)宜了?!?在政界出風(fēng)頭 結(jié)交政界朋友,大部分有兩種原因:一是經(jīng)營者對政界有好感,另一個(gè)原因是想憑政治活動(dòng),提高自己的社會(huì)名望及地位。大部分的政治家都有權(quán)利和勢力范圍,但是這些總是被大企業(yè)所利用。對事業(yè)本身而言,會(huì)逐漸衰退,同時(shí)也無法全心經(jīng)營,這種做法,不但引起公司職員反感,公司的資金也會(huì)不明不白的流入政治圈中。 如以前,股票上市的紐約鐘表制造商,這家公司的倒閉,原因就是董事長熱心于政治。總而言之,對業(yè)務(wù)以外的工作,董事長最多只是掛名而已,不必親自去參與行動(dòng);應(yīng)全心全力開展公司業(yè)務(wù),處處為公司發(fā)展著想,對于政府機(jī)關(guān)方面的各種議會(huì)或什么委員會(huì),最好也以少參加為上策,這才是經(jīng)營之道。勝新太郎在演藝界非?;钴S,生活奢侈,出手大方,跟在他身后的人一大堆;雖然目前他的公司已經(jīng)倒閉,但是他仍然計(jì)劃著東山再起。這點(diǎn)與其它同行相比,就不如人家了。這種損失,將使公司步上倒閉之途。 “公司的年終獎(jiǎng)金都無法支付,但董事長卻自己乘坐高級轎車進(jìn)進(jìn)出出,真是太過份了……”像如此情況,每個(gè)人都會(huì)在心里埋怨的。又將一筆原本應(yīng)該付給他的廣告制作費(fèi),為了怕被這位董事長白白浪費(fèi)掉,而將生意轉(zhuǎn)給另一家廣告公司。消遣性的小額賭博,即使賭輸了也不會(huì)影響到事業(yè)上的資金,但如果發(fā)展到愈賭愈大,非大不賭的心態(tài)后,那就得注意自己了,也就是危險(xiǎn)信號(hào)的紅燈已亮了!以往就有不少公司的倒閉,是因?yàn)榻?jīng)營者被這種豪賭的魔力所影響的。所以,對這種判斷不準(zhǔn)或賭博性的心理,要勇敢的去克服,面對挑戰(zhàn),不要踏上別人設(shè)置的陷阱而吃虧。 “董事長,你最近臉色不太好呀?”幾位平常很接近的朋友,碰見的時(shí)候總是懷疑的問他,因?yàn)榇蠹沂呛门笥?,如此發(fā)問當(dāng)然不會(huì)太失禮。他還是那句老話。而我們在商場上經(jīng)營生意,不景氣的時(shí)候,難免因?yàn)樾睦镓?fù)擔(dān)大,焦急煩悶,而形之于色。董事長的神情不自然,如果是與女性方面有所牽連的話,也是一件很不好的事。原來這是一家汽車零件的工廠,因?yàn)榕c同行競爭,不斷削價(jià)出售,造成公司資金遇到困難。公司倒閉以后,承包他貨品的各家商店,都異口同聲的說:“這個(gè)人根本就沒有資格當(dāng)董事長!”風(fēng)聲傳出來,他當(dāng)初臉色不好的生病借口,也就被揭穿了。可是照一般常理來說,公司董事長應(yīng)該坐鎮(zhèn)辦公室,對于公司內(nèi)的一切業(yè)務(wù),了如指掌,不管是大企業(yè)或中小企業(yè)的董事長,都應(yīng)該要有這種觀念。但假使不是業(yè)務(wù)上和資金上的問題,而借口業(yè)務(wù)忙碌,或者外賓來訪需要接待,時(shí)常到高爾夫球場尋樂,留連忘返,或每天都在百忙中抽空到女朋友家約會(huì),而荒廢業(yè)務(wù),在各行各業(yè)中,董事長的私人行為也各不相同,有些董事長是真的每天事業(yè)繁忙,不得不四處辦理有關(guān)業(yè)務(wù)。很可能他是為著公司資金的問題在調(diào)度。他財(cái)務(wù)收支繁忙,不能疏忽,如果整天奔波在外,豈不是對公司非常不利?這就是一個(gè)很明顯的危險(xiǎn)信號(hào)。董事長接到電話,剛好旁邊有職員在,就說:“這樣好了,等一下我再發(fā)過去給你。每個(gè)月,董事長總有一兩次,帶著公司職員一齊到餐廳吃飯、喝酒;可是近來這種情形極越來越少,幾乎已經(jīng)絕跡。但也有部分經(jīng)營能力,并非只靠性格來衡量,那就得看其它才能。它的經(jīng)過是這樣的,一開始設(shè)備投資超過預(yù)算,資金被大量凍結(jié),利息負(fù)擔(dān)很重,加上開發(fā)費(fèi)用投資太多,董事長一上班,就每天忙著周轉(zhuǎn)資金。好好先生卷入陷阱 隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮,五花八門的騙局層出不窮,一些“好好先生”,常常被支票集團(tuán) 詐騙吃上悶虧。  “身邊沒有現(xiàn)金,暫時(shí)借給他一張支票有什么關(guān)系?反正約定一個(gè)月后就還錢”。想不到會(huì)是一場騙局,由這些好好先生的下場來看,那些騙徒實(shí)在是很可惡! 平常結(jié)交朋友,不管是否親密,仍需要特別的注意。近來出版業(yè)不景氣,再加上所經(jīng)營的補(bǔ)習(xí)班和英文、電腦培訓(xùn)班,投下的資金無法回收。同月,神戶的阿瀨信鮮魚商店,也是在負(fù)債57億之后宣布倒閉。 稍微有些成就的經(jīng)營者,一進(jìn)入他的辦公室,就看見滿屋子張貼著投機(jī)性業(yè)務(wù)的各種相關(guān)表格;如果不是投資者,對這方面的資料是不會(huì)加以分析的。 由于世界性石油不景氣,業(yè)務(wù)很受影響,在節(jié)約能源政策下,使得石油產(chǎn)品滯銷。加上公司的設(shè)備投資(船舶的防災(zāi)設(shè)施等)和向往來客戶借款,總額達(dá)30億元以上。 但是北坂公司內(nèi)幕復(fù)雜,會(huì)計(jì)帳目不明,責(zé)任無法交代,董事長已退位,經(jīng)過調(diào)查才發(fā)覺除了以上種種弊漏外,又大量投資于其他行業(yè),如:大豆和期貨等。改名以后如果真能使一切都順利 ,婚姻也跟著穩(wěn)定,虧損的事業(yè)也漸有發(fā)展;那么,改名、占卜就是真有神效。這種太過迷信的作風(fēng),像是中了邪似的,一般以女人較多。 飯?zhí)锵壬磉呉粋€(gè)智囊團(tuán)都沒有,他只信任石原一女士。目前百貨業(yè)面臨不景氣時(shí)期,經(jīng)營不容易,每逢年底決算,百貨公司聯(lián)合發(fā)表年度綜合決算表,高島屋百貨公司和他的連鎖百貨公司,出現(xiàn)龐大的營利赤字,引起大眾對于這家公司經(jīng)營方法的注意。 大黑柱企業(yè)公司的董事長,因重大刑案違反治安,被宣判入獄。 東北有一家原木批發(fā)商,董事長私下和農(nóng)林局里的管理員勾結(jié),營私舞弊,因此業(yè)績步步高升,后來因?yàn)槁┒惐蝗藱z舉,補(bǔ)繳罰金數(shù)億元。 1984年2月,友愛醫(yī)科醫(yī)院負(fù)債20億元倒閉。涉嫌的跡象是,京都政府新建工程招標(biāo),改 ,為了逃稅而犯法,結(jié)果補(bǔ)繳數(shù)目相當(dāng)大的罰金,公司周轉(zhuǎn)資金便開始惡化。銀行因此停止該公司融,1984年12月支票退票,負(fù)債22億日幣,公司倒閉。但由于一場火災(zāi),損失慘重,業(yè)績上因此出現(xiàn)赤字,資金缺乏,經(jīng)常為支票而昏頭轉(zhuǎn)向。最近常常聽人提起,說不定是染上了所謂的“憂郁癥”。  這個(gè)公司設(shè)立于1966年,專門從事小雞販賣,1979年開始投資小雞孵化加工廠,1981年再度擴(kuò)張公司業(yè)務(wù),增添加工及進(jìn)出口貿(mào)易部門。 終于,有一部分債權(quán)人向公司探聽公司消息,使西日本營銷商董事長于3月8日企圖在福岡的關(guān)門橋跳河自殺。像這樣對自己能力一點(diǎn)都不了解的人,素質(zhì)不夠,公司經(jīng)營就不會(huì)健全,一旦當(dāng)上董事長的話,公司遲早會(huì)關(guān)門大吉的。 (4)對單位位成本、報(bào)價(jià)等經(jīng)營會(huì)計(jì)一竅不通,處事又都是馬馬虎虎,得過且過。否則要實(shí)現(xiàn)美夢,談何容易?董事長要做公司的榜樣,如果只一味的自圓其說,而實(shí)際上,又不反省自己的所作所為,這樣想要健全公司的成長,根本就不可能。像這樣搖擺不定的經(jīng)營政策 ,在經(jīng)營者缺乏遠(yuǎn)大眼光和分析能力下,對公司會(huì)造成不利的影響。 (2)對部下不公平,以勢力欺壓同仁,而遭致反感;公司內(nèi)不和氣,沒有團(tuán)體精神。這樣反而使職員準(zhǔn)時(shí)下班,不愿意為公司多做一分鐘工作。  總之,運(yùn)用之道存乎一心。假如興建費(fèi)是由每年的利潤中提拔若干出來,累積到計(jì)劃金額時(shí)才動(dòng)工的情況例外,如用的資金凍結(jié)、僵化,然后再靠營業(yè)來維持生存,這是一種莫大的冒險(xiǎn)??墒?,同年因購進(jìn)一棟辦公大樓,和動(dòng)工興建總公司辦公大樓,資金必須增加,于是一方面向銀行融資,另一方面向票券公司銷售商業(yè)本票,結(jié)果利息負(fù)擔(dān)超過本身力量,不得不在總公司辦公大樓未完成前,就申請公司重整,實(shí)際上已經(jīng)等于倒閉了,1984年1月,負(fù)債額約20億日幣。每年?duì)I業(yè)額 高達(dá)17億日幣。 田村服裝公司,設(shè)立于1978年4月,是一家企業(yè)年齡很輕的服裝零售公司,專門以展示會(huì)的方式銷售服裝,也兼營皮件和寶石等裝飾品。此外,1983年8月,又大膽買下八層樓的辦公大廈,如此的海派經(jīng)營,很快就被外界注意,終于在11月,被迫改選董事長。該公司的營業(yè)項(xiàng)目包括個(gè)人電腦批發(fā)、軟件零售及開發(fā),個(gè)人電腦書籍及資料出版、微電腦技術(shù)補(bǔ)習(xí)班等,業(yè)績成長率很高。負(fù)債總額為40億日幣。如此輝煌的業(yè)績,實(shí)在令人羨慕。 又如1983年4月,以銷售電腦為主的“系統(tǒng)公司”向法院申請重整,事實(shí)上已破產(chǎn),負(fù)債總額達(dá)86000萬日幣。有人說:“社會(huì)電腦化會(huì)一直發(fā)展到本世紀(jì)末,屆時(shí),所有人類都將成為電腦的操作者。  經(jīng)營超前項(xiàng)目 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)者常說:“在低成長中生存,或在安定成長下繁榮的傳統(tǒng)式經(jīng)營策略,已完 全無法在現(xiàn)代社會(huì)中生存。 在美國大學(xué)及研究所中,那些從事新科技的技術(shù)研究員們,大部分都希望自
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