成敗論英雄：創(chuàng)業(yè)者與團(tuán)隊(duì)-wenkub
2023-05-27 18:37:57 本頁面
【正文】 權(quán)結(jié)構(gòu) 1 ： 1： 1： 1： 1： 1： 1： 1： 1 以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，資本為紐帶，金融為核心業(yè)務(wù)的企業(yè)集團(tuán) 中山大學(xué)管理論壇【 案例學(xué)習(xí) 】 ? 平凡的人：中山華帝創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 鄧新華 關(guān)錫源 潘權(quán)枝 黃文枝 黃啟均 李家康 楊建輝 華帝燃?xì)? 股權(quán)結(jié)構(gòu) 1 ： 1： 1： 1： 1： 1： 1 中山大學(xué)管理論壇【 案例學(xué)習(xí) 】 ? 更平凡的人：廣東聯(lián)邦家私創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 杜澤樺 。成敗論英雄： 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 朱仁宏 中山大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院 2022年 中山大學(xué)管理論壇實(shí)踐表明 …… ? 就成功創(chuàng)業(yè)幾率而言，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)比個(gè)體創(chuàng)業(yè)更容易獲得成功。 杜澤榮 王潤林 ?！? 股權(quán)結(jié)構(gòu) 1： 1： 1： 1： 1： 1 中山大學(xué)管理論壇啟示 ? 是牛人或凡人不是最重要，最重要的是如何整合大家的意愿和力量。 ? 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)契約治理與關(guān)系治理具有相依互補(bǔ)的耦合關(guān)系。 中山大學(xué)管理論壇? 杯酒釋兵權(quán)（股改， IPO，快速成長期） – 新東方 – 溫州正泰集團(tuán) 中山大學(xué)管理論壇? “水滸模式”，或“聚義但產(chǎn)權(quán)清晰”（先說斷、后不亂） – 萬通“六君子” 中山大學(xué)管理論壇? 競價(jià)（出價(jià)高者得企業(yè)，低者保留或凈身而退） 中山大學(xué)管理論壇我的經(jīng)驗(yàn)與思考 ? 相持不下時(shí)，采用競價(jià)方式最能體現(xiàn)企業(yè)家能力。 ? 有多元化業(yè)務(wù)時(shí)，暫定劃塊而治；只有單一業(yè)務(wù)時(shí)，暫定畫片而治。 ? 此后袁志敏不斷地拿出自己的股份，送給公司的核心員工。到 1994年初，三年時(shí)間，正泰的資產(chǎn)達(dá)到 5000萬元，南存輝的個(gè)人資產(chǎn)增加了二十多倍 ! ? 用社會資本“稀釋”家族 – 當(dāng)正泰成為溫州的知名企業(yè)后，開始他的兼并、聯(lián)盟的資本擴(kuò)張。 – 在集團(tuán)內(nèi)推行股權(quán)配送制度，將最為優(yōu)良的資本配送給企業(yè)最為優(yōu)秀的人才 —— 管理入股、技術(shù)入股、經(jīng)營入股 中山大學(xué)管理論壇恒基偉業(yè) ? 2022年，除張征宇外的三名創(chuàng)業(yè)元老孫陶然、趙明明和范坤芳先后出走，并且另立門戶。 2022年，神光體系下屬 4家實(shí)力公司，資產(chǎn)價(jià)值 2億元。 – 一個(gè)例
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