【總結(jié)】“GrowFast=LowCost”“GrowFast=LowCost”各位朋友:近來好嗎??大家是否在懷念過去的“好時(shí)光”??過去的“好時(shí)光”,多么讓人留念!–豬價(jià)行情出奇地好,且維持時(shí)間長–養(yǎng)豬隨便怎么養(yǎng)也能賺!–養(yǎng)豬進(jìn)行粗獷的管理也能賺!–不用太多地去計(jì)較飼養(yǎng)成本照樣賺!–甭提
2025-01-21 18:48
【總結(jié)】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎(chǔ)篇前言?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)在競爭中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關(guān)注成本的核算和分析,無論標(biāo)準(zhǔn)成本還是ABC都集中關(guān)注成本的準(zhǔn)確性,尤其關(guān)注制造過程的成本歸集及分配,對(duì)成本的控制管理相對(duì)較弱。?根據(jù)誰控制誰負(fù)責(zé)的原則,制造只是執(zhí)行過程,對(duì)發(fā)生成本的影響很小。?
2025-01-20 22:47
2025-01-20 23:27
【總結(jié)】如何降低生產(chǎn)成本2/2/2023目錄壹、浪費(fèi)概念貳、成本與利益參、浪費(fèi)的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價(jià)值伍、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則陸、減低成本(費(fèi)用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費(fèi)一、前言二、時(shí)間的浪費(fèi)三、創(chuàng)意的浪費(fèi)四、材料
2025-01-08 13:04
【總結(jié)】1有效降低成本減少浪費(fèi)教材編號(hào):NO:QC0006主講:張艷梅教授2學(xué)習(xí)目的?具—有成本管理觀念?體-會(huì)節(jié)約與浪費(fèi)?找-尋身邊之浪費(fèi)?知—道降低成本方法3目錄第一部分:成本控制第一章:成本的概論。
2025-04-29 12:07
【總結(jié)】機(jī)密2021年10月17日降低成本的一些分析方法1內(nèi)容?通過基準(zhǔn)衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗(yàn)深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力2內(nèi)容?通過基準(zhǔn)衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗(yàn)深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力3公司1公司
2025-05-09 02:39
【總結(jié)】如何降低剖宮產(chǎn)率第三軍醫(yī)大學(xué)大學(xué)西南醫(yī)院婦產(chǎn)科王琳降低剖宮產(chǎn)的四大法寶?無痛分娩?孕期體重管理?臨產(chǎn)入院?有效的促宮頸成熟與引產(chǎn)手段無痛分娩? 分娩的疼痛不僅給產(chǎn)婦帶來痛苦,同時(shí)也對(duì)胎兒不利,很多孕婦期望自然分娩,同時(shí)也懼怕分娩的疼痛。理想的分娩鎮(zhèn)痛應(yīng)該是不僅能減輕產(chǎn)婦的疼痛
2025-04-28 23:34
【總結(jié)】如何降低用藥風(fēng)險(xiǎn)華山醫(yī)院藥劑科徐素清2022年8月28日一、藥品風(fēng)險(xiǎn)管理?“是藥三分毒”—藥物具有雙重作用治病和傷害并存。?藥品風(fēng)險(xiǎn)管理終極目標(biāo)—社會(huì)效益最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化一、藥品風(fēng)險(xiǎn)管理1、用藥風(fēng)險(xiǎn)是世界關(guān)注的熱點(diǎn)?WHO資料:全世界死亡總?cè)藬?shù)中有1/7死于不合理用藥。病人
2025-01-05 09:43
【總結(jié)】第七章營運(yùn)資本管理?營運(yùn)資本管理策略?短期融資方式?現(xiàn)金管理?應(yīng)收帳款管理(信用管理)?存貨管理第一節(jié)營運(yùn)資本管理策略一、營運(yùn)資本營運(yùn)資本有兩個(gè)概念:總營運(yùn)資本和凈營運(yùn)資本。?總營運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)?凈營運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債?有時(shí)為了
2025-01-10 23:04
【總結(jié)】1財(cái)務(wù)管理2第七章營運(yùn)資金管理?營運(yùn)資金管理是對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債的管理。?流動(dòng)資產(chǎn)經(jīng)常占企業(yè)總資產(chǎn)的很大比例,所以營運(yùn)資金管理對(duì)企業(yè)和股東都很重要。?營運(yùn)資金管理得好,不僅可以減少企業(yè)的資金需求,提高資產(chǎn)回報(bào)率,還可以降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。?財(cái)務(wù)主管有相當(dāng)一部分時(shí)間是耗用在營運(yùn)資金管理上的。
2025-01-10 03:18
【總結(jié)】船舶營運(yùn)檢驗(yàn)實(shí)務(wù)2022年8月船舶營運(yùn)檢驗(yàn)實(shí)務(wù)?基本內(nèi)容(四個(gè)部分)1、營運(yùn)檢驗(yàn)基本要求2、船體營運(yùn)檢驗(yàn)的要求及常見缺陷3、輪機(jī)營運(yùn)檢驗(yàn)的要求及常見缺陷4、電氣營運(yùn)檢驗(yàn)的要求及常見缺陷第一部分營運(yùn)檢驗(yàn)基本要求一、前言?船舶完成建造投入營運(yùn)后,就要接受實(shí)際考驗(yàn)。營運(yùn)中,船舶的技術(shù)狀況
2025-05-03 05:39
【總結(jié)】第七章營運(yùn)資金管理第一節(jié)營運(yùn)資金的含義和特點(diǎn)第二節(jié)流動(dòng)資金的管理第三節(jié)流動(dòng)負(fù)債的管理第四節(jié)營運(yùn)資金政策學(xué)習(xí)目標(biāo)★掌握營運(yùn)資金的含義和特點(diǎn);★掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目的管理;★掌握銀行
2025-01-17 09:08
【總結(jié)】1第七章、營運(yùn)資金?投資VS回報(bào)2第一節(jié)、含義與特點(diǎn)3一、營運(yùn)資金流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債=營運(yùn)資金營運(yùn)資金多,風(fēng)險(xiǎn)小,收益率低營運(yùn)資金少,風(fēng)險(xiǎn)大,收益率高4二、營運(yùn)資金特點(diǎn)(一)流動(dòng)資產(chǎn)特點(diǎn)(與固定資產(chǎn)比較)(1年或一個(gè)營業(yè)周期)(變現(xiàn)力強(qiáng))、供產(chǎn)
2025-01-06 05:12
【總結(jié)】第十四章營運(yùn)資本投資本章要求:了解營運(yùn)資本投資政策的主要類型,掌握現(xiàn)金、有價(jià)證券、應(yīng)收賬款和存貨的決策和控制方法。本章內(nèi)容:營運(yùn)資本投資營運(yùn)資本投資政策現(xiàn)金和有價(jià)證券應(yīng)收賬款存貨一、營運(yùn)資本的有關(guān)概念營運(yùn)資本=長期籌資凈值營運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債營運(yùn)資本
2025-05-03 05:40
【總結(jié)】北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司1生產(chǎn)現(xiàn)場成本降低實(shí)務(wù)生產(chǎn)成本不是算出來的,而是現(xiàn)場管理者在日常的管理過程中關(guān)注成本的流失方向,將各項(xiàng)浪費(fèi)減到最低省出來的!主講:李豐杰北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司2第一節(jié)?通論:北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司3企業(yè)存在的價(jià)值?利益最大化?滿足相關(guān)利益方?持續(xù)發(fā)展創(chuàng)
2025-01-16 15:08