【總結(jié)】“GrowFast=LowCost”“GrowFast=LowCost”各位朋友:近來好嗎??大家是否在懷念過去的“好時光”??過去的“好時光”,多么讓人留念!–豬價行情出奇地好,且維持時間長–養(yǎng)豬隨便怎么養(yǎng)也能賺!–養(yǎng)豬進行粗獷的管理也能賺!–不用太多地去計較飼養(yǎng)成本照樣賺!–甭提
2025-01-21 18:48
【總結(jié)】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎(chǔ)篇前言?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)在競爭中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關(guān)注成本的核算和分析,無論標準成本還是ABC都集中關(guān)注成本的準確性,尤其關(guān)注制造過程的成本歸集及分配,對成本的控制管理相對較弱。?根據(jù)誰控制誰負責(zé)的原則,制造只是執(zhí)行過程,對發(fā)生成本的影響很小。?
2025-01-20 22:47
2025-01-20 23:27
【總結(jié)】如何降低生產(chǎn)成本2/2/2023目錄壹、浪費概念貳、成本與利益參、浪費的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價值伍、動作經(jīng)濟原則陸、減低成本(費用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費一、前言二、時間的浪費三、創(chuàng)意的浪費四、材料
2025-01-08 13:04
【總結(jié)】1有效降低成本減少浪費教材編號:NO:QC0006主講:張艷梅教授2學(xué)習(xí)目的?具—有成本管理觀念?體-會節(jié)約與浪費?找-尋身邊之浪費?知—道降低成本方法3目錄第一部分:成本控制第一章:成本的概論。
2025-04-29 12:07
【總結(jié)】機密2021年10月17日降低成本的一些分析方法1內(nèi)容?通過基準衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力2內(nèi)容?通過基準衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力3公司1公司
2025-05-09 02:39
【總結(jié)】如何降低剖宮產(chǎn)率第三軍醫(yī)大學(xué)大學(xué)西南醫(yī)院婦產(chǎn)科王琳降低剖宮產(chǎn)的四大法寶?無痛分娩?孕期體重管理?臨產(chǎn)入院?有效的促宮頸成熟與引產(chǎn)手段無痛分娩? 分娩的疼痛不僅給產(chǎn)婦帶來痛苦,同時也對胎兒不利,很多孕婦期望自然分娩,同時也懼怕分娩的疼痛。理想的分娩鎮(zhèn)痛應(yīng)該是不僅能減輕產(chǎn)婦的疼痛
2025-04-28 23:34
【總結(jié)】如何降低用藥風(fēng)險華山醫(yī)院藥劑科徐素清2022年8月28日一、藥品風(fēng)險管理?“是藥三分毒”—藥物具有雙重作用治病和傷害并存。?藥品風(fēng)險管理終極目標—社會效益最大化、風(fēng)險最小化一、藥品風(fēng)險管理1、用藥風(fēng)險是世界關(guān)注的熱點?WHO資料:全世界死亡總?cè)藬?shù)中有1/7死于不合理用藥。病人
2025-01-05 09:43
【總結(jié)】第七章營運資本管理?營運資本管理策略?短期融資方式?現(xiàn)金管理?應(yīng)收帳款管理(信用管理)?存貨管理第一節(jié)營運資本管理策略一、營運資本營運資本有兩個概念:總營運資本和凈營運資本。?總營運資本=流動資產(chǎn)?凈營運資本=流動資產(chǎn)-流動負債?有時為了
2025-01-10 23:04
【總結(jié)】1財務(wù)管理2第七章營運資金管理?營運資金管理是對流動資產(chǎn)、流動負債的管理。?流動資產(chǎn)經(jīng)常占企業(yè)總資產(chǎn)的很大比例,所以營運資金管理對企業(yè)和股東都很重要。?營運資金管理得好,不僅可以減少企業(yè)的資金需求,提高資產(chǎn)回報率,還可以降低企業(yè)面臨的風(fēng)險。?財務(wù)主管有相當(dāng)一部分時間是耗用在營運資金管理上的。
2025-01-10 03:18
【總結(jié)】船舶營運檢驗實務(wù)2022年8月船舶營運檢驗實務(wù)?基本內(nèi)容(四個部分)1、營運檢驗基本要求2、船體營運檢驗的要求及常見缺陷3、輪機營運檢驗的要求及常見缺陷4、電氣營運檢驗的要求及常見缺陷第一部分營運檢驗基本要求一、前言?船舶完成建造投入營運后,就要接受實際考驗。營運中,船舶的技術(shù)狀況
2025-05-03 05:39
【總結(jié)】第七章營運資金管理第一節(jié)營運資金的含義和特點第二節(jié)流動資金的管理第三節(jié)流動負債的管理第四節(jié)營運資金政策學(xué)習(xí)目標★掌握營運資金的含義和特點;★掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等流動資產(chǎn)項目的管理;★掌握銀行
2025-01-17 09:08
【總結(jié)】1第七章、營運資金?投資VS回報2第一節(jié)、含義與特點3一、營運資金流動資產(chǎn)-流動負債=營運資金營運資金多,風(fēng)險小,收益率低營運資金少,風(fēng)險大,收益率高4二、營運資金特點(一)流動資產(chǎn)特點(與固定資產(chǎn)比較)(1年或一個營業(yè)周期)(變現(xiàn)力強)、供產(chǎn)
2025-01-06 05:12
【總結(jié)】第十四章營運資本投資本章要求:了解營運資本投資政策的主要類型,掌握現(xiàn)金、有價證券、應(yīng)收賬款和存貨的決策和控制方法。本章內(nèi)容:營運資本投資營運資本投資政策現(xiàn)金和有價證券應(yīng)收賬款存貨一、營運資本的有關(guān)概念營運資本=長期籌資凈值營運資本=流動資產(chǎn)-流動負債營運資本
2025-05-03 05:40
【總結(jié)】北京勝天世紀企業(yè)管理顧問公司1生產(chǎn)現(xiàn)場成本降低實務(wù)生產(chǎn)成本不是算出來的,而是現(xiàn)場管理者在日常的管理過程中關(guān)注成本的流失方向,將各項浪費減到最低省出來的!主講:李豐杰北京勝天世紀企業(yè)管理顧問公司2第一節(jié)?通論:北京勝天世紀企業(yè)管理顧問公司3企業(yè)存在的價值?利益最大化?滿足相關(guān)利益方?持續(xù)發(fā)展創(chuàng)
2025-01-16 15:08