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跨國投資理論ppt課件-wenkub

2023-05-27 13:30:00 本頁面
 

【正文】 論”,是由英國瑞丁大學(xué)教授鄧寧( )于 1977年在 《 貿(mào)易,經(jīng)濟活動的區(qū)位和跨國企業(yè):折衷理論方法探索 》 中提出了國際生產(chǎn)折衷理論。 避免中間產(chǎn)品市場的不完全性 由于市場不充分,中間產(chǎn)品的,特別是知識產(chǎn)品和技術(shù)密集型半成品的跨國流動更需要避免市場的不完全性。 ? 內(nèi)部化理論強調(diào)企業(yè)通過內(nèi)部組織體系以較低成本,在內(nèi)部轉(zhuǎn)移該優(yōu)勢的能力,并把這種能力當(dāng)作企業(yè)對外直接投資的真正動因。 金額 創(chuàng)新期 成熟期 標(biāo)準(zhǔn)化期 產(chǎn)品生命階段 生產(chǎn)曲線 消費曲線 美國 金額 創(chuàng)新期 成熟期 標(biāo)準(zhǔn)化期 產(chǎn)品生命階段 生產(chǎn)曲線 消費曲線 其它發(fā)達國家 金額 創(chuàng)新期 成熟期 標(biāo)準(zhǔn)化期 產(chǎn)品生命階段 生產(chǎn)曲線 消費曲線 發(fā)展中國家 三、內(nèi)部化理論 ? 自 1970年代中期,以英國里丁大學(xué)學(xué)者巴克萊()、卡森 ()與加拿大學(xué)者拉格曼()為主要代表人物的西方學(xué)者,以發(fā)達國家跨國公司 (不含日本 )為研究對象,沿用了美國學(xué)者科斯()的新廠商理論和市場不完全的基本假定,于1960年在 《 跨國公司的未來 》 一書中提出的,建立了跨國公司的一般理論:內(nèi)部化理論。企業(yè)通常將研發(fā)的新產(chǎn)品選擇在國內(nèi)生產(chǎn),大部分產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)市場,并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際時常的需求。 ? 他認(rèn)為企業(yè)的壟斷優(yōu)勢包含: ? 特定優(yōu)勢( Firm specific):企業(yè)的產(chǎn)品的差異化、品牌、特殊的營銷技能。 ? 由斯帝芬 海默( Stephen Hymer)提出,相對于證券投資理論(認(rèn)為資本由高利率的國家流向低利率的國家)的缺陷,解釋了跨國公司進行跨國投資參與跨國經(jīng)營而不是進行證券投資的原因。 ? 所有權(quán)優(yōu)勢( Ownership specific):專利技術(shù)、規(guī)模經(jīng)濟、與眾不同的融資能力。 第二階段:產(chǎn)品成熟的階段 隨著產(chǎn)品逐漸成熟,市場對產(chǎn)品的需求急劇增加,在其他發(fā)達國家出現(xiàn)仿制新產(chǎn)品的競爭者,創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢出現(xiàn)喪失的危險,產(chǎn)品的成本優(yōu)勢顯得比產(chǎn)品的差異優(yōu)勢更為重要,因此創(chuàng)新企業(yè)就到其它發(fā)達國家設(shè)立子公司,進行生產(chǎn)和經(jīng)營活動。 ? 內(nèi)部化理論認(rèn)為:由于市場的不完全性,企業(yè)在跨國經(jīng)營活動中將中間產(chǎn)品內(nèi)部化可以獲得最大的利潤。在市場不完全的情況下,企業(yè)為了謀求整體利潤的最大化,傾向于將中間產(chǎn)品、特別是知識產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,以內(nèi)部市場來代替外部市場。 ( 1)利用知識產(chǎn)品實行差別定價,獲得最大利潤; ( 2)防止知識產(chǎn)品泄密; ( 3)知識產(chǎn)品定價困難。 1981年,他在 《 國際生產(chǎn)和跨國企業(yè) 》一書中對折衷理論又進行進一步闡述。 ? 跨國公司擁有的所有權(quán)優(yōu)勢主要包括以下幾方面: ? 技術(shù)優(yōu)勢 ? 企業(yè)規(guī)模 ? 組織管理能力 ? 融資優(yōu)勢 (二)內(nèi)部化優(yōu)勢 ? 跨國公司運用 內(nèi)部化 特定優(yōu)勢,以節(jié)約或消除交易成本的能力。 ? 跨國公司擁有的內(nèi)部化特定優(yōu)勢主要包括以下幾方面: ? 避免尋求機遇 、 洽談或討價還價費用; ? 避免違約及有關(guān)法律糾紛; ? 降低投入要素供應(yīng)的不確定性; ? 避免或利用政府的干預(yù); ? 控制市場銷售渠道; ? 可以運用交叉補貼 、 掠奪性定價 、 轉(zhuǎn)移價格等手段作為競爭戰(zhàn)略 。 經(jīng)營方式 所有權(quán)優(yōu)勢 內(nèi)部化優(yōu)勢 區(qū)位優(yōu)勢 對外
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