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超市經(jīng)營要素ppt課件-wenkub

2023-05-27 13:28:19 本頁面
 

【正文】 6~10客品數(shù) 3~4 4~5 5~7 7~10客單價 6~12 12~25 25~56 42~100毛利率 19~25% 12~18% 11~12% 10~12%請你計算: 紅旗店 3月份總銷售 24萬,來客數(shù) 400/日,求客單價? 東風店日商 2400元,來客數(shù) 200人 /天 銷售品項平均 800項 /天,求品單價? 品單價 = 客單價 / 客品數(shù) 240000 / 30 / 400 = 20 ( 2400/200) /( 800/200) = 12 / 4 = 3 總結(jié): ★ 銷售是店鋪經(jīng)營的龍頭指標 ★ 決定銷售業(yè)績的四個指標: 來客數(shù)、客單價、客品數(shù)、品單價 ★ 如何讓顧客走進你的店 ★ 怎樣讓顧客多花錢 案例 狀態(tài) 原因 問題 措施 銷售業(yè)績下降 客單價持平 來客數(shù)下降 新品銷售不好 DM 發(fā)放率降低 增加新商品、廣告商品的引進 加強新品陳列作業(yè)、豐滿突出 理貨員對新商品推銷 店內(nèi)做新品 POP廣告 店內(nèi)非實布置增加購買氣氛 加強 DM發(fā)放組織與檢核,通過發(fā)放到位率增加來客數(shù) 商品關聯(lián)組合陳列,特別注意應季商品。 保持低價原則,但不局限在某個單品上,而是讓顧客 感知一類商品價格便宜; 不要讓價格一成不變,讓顧客始終都有新鮮的感覺; 不打單一的價格戰(zhàn)。 銀雅銷售增 50%以上,物美紙增 200%。有袋裝品壽桃小禮盒裝,一次性紙杯、紙碟、紙碗組成一個端架并寫 POP提示語 結(jié)果 從清明前三天到清明共銷 298袋糕餅,銷售894元,紙杯 15套、紙碟 20套 ,共計銷售 元(去年糕餅只銷 58袋,紙杯、碟一個未銷) 石景山 12店 鄭明華 清明節(jié) 策劃 天津體北店旁邊是日本的大榮超市,朱愛民店長決心做出中國民族特色與之競爭,二月二前一天聘請退休教師書寫“龍?zhí)ь^”的由來,格外引人注目,一位老顧客連連稱贊并表示要幫助繼續(xù)收集。 結(jié)果 員工相互擁抱,中秋月餅一盒沒剩,共銷6068元。 結(jié)果 ; 銷售明顯上升,(原日銷 12個,現(xiàn) 10個以上) “吸的凍”原庫存全部消化,而且成為店內(nèi)最暢銷的果凍之 一。 顧客籌劃聚會 ,攜家人出游 把非敏感品項的價格上浮 注重賣場氛圍的渲染和服務, 崇菜物美南線閣店 70%的固定顧客,為家庭主婦給老人孩子準備早餐提供方便特做早餐端架陳列: 兒童:心動品好麗友蛋黃派 +高毛利早餐餅干 老人:早餐麥片、無糖食品 以及奶制品、補養(yǎng)品等受到顧客的熱烈歡迎,體現(xiàn)了便超方便快捷的特點, 在一周的時間里,銷售達 2022多元,(過去 750元)銷量增 167% 四、扶老攜幼 (早餐端架) 問題 ; 物美天津漢沽店有一批促銷囤積的“吸的凍”, ( 120個)由于促銷結(jié)束,恢復原價動銷差。 策劃 試著訂 10盒放在糕點柜, 3天 0銷售,后在黃金位做展臺配紅酒。 商品代碼 商品名稱 規(guī)格 銷售數(shù)量 環(huán)比期 增長率375304 果珍(香橙
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