管理三要素ppt課件-wenkub
2022-11-18 15:49:59 本頁面
【正文】 8 績效考評 ● 內(nèi) 容 ? 績效考評的內(nèi)容包括有工作目標的達標情況 、 敬業(yè)精神和工作態(tài)度 、 員工素質(zhì)和能力提高進步的情況 、 遵守公司規(guī)章制度和禮儀規(guī)范情況； 四 完善績效考評和激勵機制 提高管理水平 共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展 三、帶隊伍 29 績效考評 ● 方 式 ? 聯(lián)想電腦公司績效考評分為季度和年度考評 ， 一般先由被考評人自己先根據(jù)崗位職責和目標 ， 先寫出述職報告并進行自我評價 ， 將述職報告交給上級考評人； ? 考評人根據(jù)被評人的述職并參考與其有工作關(guān)系的部門和人員的意見后 ， 然后按照十個考評等級確定考評結(jié)果； ? 同時考評人要與被考評人進行直接的面談 ， 逐項指出他的進步和存在的不足 ， 幫他一起制定改進計劃和措施 。 要 明確各自的職責和權(quán)限 ， 議事與溝通規(guī)則 ， 匯報與交流渠道等事項； ★ 班子分工不應分家；除一把手外 ， 負責局部工作的 ， 必須要參與掌握全局情況 ； 三 班子的組建與分工、獎罰 提高管理水平 共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展 一、建班子 11 班子成員由一把手進行考核，但考核的規(guī)則要經(jīng)過班子共同認定； ★ 提倡具有長期的獎勵方法；懲罰應以提高意識 ，督促工作為主； 三 班子的組建與分工、獎罰 提高管理水平 共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展 一、建班子 12 議事與溝通的重要性 重大問題的決策程序 四 班子的議事方法與決策程序 提高管理水平 共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展 一、建班子 13 具體方式： 感情溝通： 程序決策： 每周晨會 、 每月例會 、 每季沙龍會 提高管理水平 共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展 一、建班子 議事與溝通的重要性 14 班子決策程序： 立項 調(diào)研論證 研討 達成共識 提高管理水平 共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展 一、建班子 重大問題的決策程序 15 決策階段：樹立信心：
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