計劃工作概述ppt課件-wenkub
2023-05-27 13:09:40 本頁面
【正文】 edchangeManager’sReducedirectionMinimizestandardsandofdevelopingthoseoverallorDefining第二篇 計劃職能第一節(jié) 計劃的概述第二節(jié) 計劃的類型第三節(jié) 計劃的方法第一節(jié) 計 劃 的 概 述一、計劃的概念thegoals,strategygoalsaplanscoordinatetowastetheengageto....一、計劃類型第二節(jié) 計 劃 的 類 型（一）按計劃的期限劃分（ Time Frame) （二）按計劃計劃范圍的廣度劃分（ Breadth) （三）按計劃對象劃分（ Object) 投資利潤率 20%紅利不下降更為社會所矚 第一年：投資利潤率年 8%紅利 1美元； plans(1年以內(nèi) )一、計劃類型第二節(jié) 計 劃 的 類 型（一）按計劃的期限劃分（ Time Frame) （二）按計劃計劃范圍的廣度劃分（ Breadth) （三）按計劃對象劃分（ Object) 戰(zhàn)略 計劃 戰(zhàn)術計劃 總經(jīng)理 中層管理者 基層管理者 fiveoverallanofyearspecifytheanbeframeScopeimportance一、計劃類型第二節(jié) 計 劃 的 類 型（一）按計劃的期限劃分（ Time Frame) （二）按計劃計劃范圍的廣度劃分（ Breadth) （三）按計劃對象劃分（ Object) 綜合計劃部門計劃項目計劃第二節(jié) 計 劃 的 類 型二、計劃的表現(xiàn)形式宗旨政策(policies)規(guī)則(rules)這種方法根據(jù)計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境的變化情況定期修訂未來的計劃，并逐期向前推移，使短期計劃、中期計劃有機地結合起來。1997較細 1998較細 網(wǎng)絡計劃是以 網(wǎng)絡圖 為基礎的計劃模型。結點3.線 天 20① — ③ — ⑤ 32① — ③ — ④ — ⑤ A BABCA CB DABCED第三節(jié) 計 劃 方 法作業(yè) A完成后，作業(yè) B才能開始作業(yè) AB均完成后，作業(yè) C才能開始作業(yè) A完成后，作業(yè) C才能開始，作業(yè) AB均完成后，作業(yè) D方可開始；但作業(yè) D直接受控于作業(yè) B作業(yè) D緊跟作業(yè) B； A、 B、 C同時開始； A、 D、 C均完成后， E才能開始（二）網(wǎng)絡圖的繪制 例，某工程有八道工序，以 A、 B、 C、D、 E、 F、 G、 H作為各項作業(yè)的代號，各項工序所需的時間分別為 4天，各項作業(yè)之間的關系為： A完成后， C、 D才能進行； B完成后， E才能開始； C完成后， F即可動工；只有當 C、 D、 E都完成了，才能進行 G；當 F、 G完成后即可進行 H。第三節(jié) 計 劃 方 法?結點的最早可能開始時間（ ES） 計算方法 :順箭線 自左向右 計算i j2. 結點時間的計算 jESESTj )EST+T(5,8)+T+T58679DEF102015K30456030ES(8)=80?i((imin(TLS(7)==T(6,8)–LS(9)==0 Tp該產(chǎn)品是由兩個部件組成，準備由試制車間先行試制，然后由三個生產(chǎn)車間分別加工制造，最后由裝配車間裝配出廠。調(diào)研產(chǎn)品 A23B36C4128E車間 1學習生產(chǎn)工藝 ③ — ⑦ ⑤ — ⑦ 車間 3生產(chǎn)準備 車間 1加工制造 ⑦ — ⑨ 車間 3加工制造 將串聯(lián)工作調(diào)整為交替工作 第三節(jié) 計 劃 方 法1 2 3 4 5 6上集 下集 送片 上集 下
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