薪酬激勵(lì)ppt課件-wenkub
2023-05-27 13:06:01 本頁(yè)面
【正文】 為首的董事會(huì)經(jīng)過(guò)研究決定，獎(jiǎng)勵(lì)唐僧師徒 4人 —— 西天取經(jīng)項(xiàng)目小組 100萬(wàn)獎(jiǎng)金，并決定由唐僧負(fù)責(zé)制定分配方案，董事會(huì)不干預(yù)，但要求唐僧必須把分配方案上報(bào)董事會(huì)。 短期激勵(lì)的主要模式 3. 月 /季度浮動(dòng)薪酬 —— 是根據(jù)月或季度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，以月績(jī)效工資或季度績(jī)效工資的形式對(duì)員工的業(yè)績(jī)加以認(rèn)可。 短期激勵(lì)的主要模式 短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì) 長(zhǎng)期激勵(lì)的主要模式 1 .股票期權(quán) — 股票參與計(jì)劃 1. 股票期權(quán)概述 ? 股票期權(quán) (stock option)—— 實(shí)際上是一種選擇權(quán)，即按某一約定價(jià)格獲得未來(lái)某一時(shí)間買進(jìn)（或賣出）一定數(shù)量的股票的權(quán)利。 股票期權(quán)的特點(diǎn) : ?股票期權(quán)是國(guó)際上高科技公司通用的員工持股方式 ?歐美 90%以上的高科技公司以股票期權(quán)作為長(zhǎng)期激勵(lì)手段回報(bào)員工，員工可以從公司的長(zhǎng)線增值中獲益。 （ 2）期股計(jì)劃：是公司和員工約定在將來(lái)某一時(shí)期內(nèi)以特定的價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量的公司股權(quán)，購(gòu)股價(jià)格一般參照股票的現(xiàn)行價(jià)格。 ? 間接模式 :是指在企業(yè)的 控股股東 或 控股子公司 中進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)安排 ,解決企業(yè)核心人才的長(zhǎng)期激勵(lì)問(wèn)題 ,同時(shí)避免在本公司內(nèi)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)所可能招致的一些障礙或麻煩。 （ 3）具有事前的激勵(lì)特征。 私底下，喬軍和馬莉是很要好的朋友，他們的孩子在同一個(gè)學(xué)校讀書(shū)，兩個(gè)家庭也常常在一起聚會(huì)。由于零件需要重做，經(jīng)常導(dǎo)致工期延誤。由于害怕公司提高定額標(biāo)準(zhǔn)而使自己的收入減少，喬軍沒(méi)有把這個(gè)工作技巧告訴馬莉以及其他工人。 案例：?jiǎn)誊娕c馬莉的故事 ? 后續(xù)： ? 公司對(duì)原薪酬制度進(jìn)行了改革，他們?nèi)∠酸槍?duì)個(gè)人的計(jì)件工資制，而是 以團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核為基礎(chǔ)發(fā)放獎(jiǎng)金。 2. 群體激勵(lì)計(jì)劃的意義： （ 1）群體激勵(lì)可以有效促進(jìn)群體的和諧和創(chuàng)造性； （ 2）群體激勵(lì)可以有效釋放員工的潛能。 群體激勵(lì)計(jì)劃概述 4. 群體激勵(lì)計(jì)劃的形式： （ 1）班組獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。收益分享計(jì)劃包括斯坎倫計(jì)劃、拉克計(jì)劃、提高分享計(jì)劃等形式。 團(tuán)隊(duì)薪酬概述 1. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制的產(chǎn)生 （ 1）團(tuán)隊(duì)工作方式的形成與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革； （ 2）團(tuán)隊(duì)薪酬的適用范圍 2. 團(tuán)隊(duì)薪酬的模式 （ 1）部門(mén)獎(jiǎng) （ 2）個(gè)人工資 =f（個(gè)人技能） +f（團(tuán)隊(duì)績(jī)效） 個(gè)人工資 =f(個(gè)人技能 )+f(團(tuán)隊(duì)績(jī)效 )+f(公司績(jī)效 ) 薪酬激勵(lì)的設(shè)計(jì)原則與發(fā)展趨勢(shì) 1. 薪酬激勵(lì)的設(shè)計(jì)原則 （ 1）激勵(lì)要因人而異 （ 2）激勵(lì)要獎(jiǎng)懲適度 （ 3）激勵(lì)要公平對(duì)待 薪酬激勵(lì)的設(shè)計(jì)原則與發(fā)展趨勢(shì) 2. 薪酬激勵(lì)的發(fā)展趨勢(shì) （ 1）薪酬激勵(lì)的績(jī)效化； （ 2）薪酬結(jié)構(gòu)的寬帶化； （ 3）薪酬激勵(lì)的長(zhǎng)期化； （ 4）激勵(lì)形式的多樣化，如職務(wù)消費(fèi)激勵(lì)、榮譽(yù)感激勵(lì)、參與激勵(lì)、個(gè)體成長(zhǎng)與職業(yè)生涯激勵(lì)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1