職業(yè)生涯決策ppt課件-wenkub
2023-05-27 12:59:45 本頁(yè)面
【正文】 較高福利好；政治氣氛濃，行政命令體制； ?招考特點(diǎn) —— 重學(xué)歷、重專業(yè)、重政治、重背景；規(guī)范化、程序化、結(jié)構(gòu)化； ?適合群體 —— 學(xué)生干部、黨員；政治意識(shí)強(qiáng)，綜合素質(zhì)高，有志于從政的學(xué)生。暑假期間，在一家中型 IT公司辦公司擔(dān)任 HR經(jīng)理的行政秘書(shū)，負(fù)責(zé)企業(yè)文化組織和大型活動(dòng)策劃，工作三個(gè)月，策劃的親情旅游團(tuán)隊(duì)活動(dòng)非常受歡迎，員工滿意度高，而在大二下學(xué)期進(jìn)修了行政管理課程。在多數(shù)情況下，廣泛嘗試所有的可選職業(yè)是不實(shí)用的。 ?也有學(xué)者將其分為： 依理 — 依情和務(wù)實(shí) — 務(wù)虛 階段性原則 職業(yè)生涯規(guī)劃 的原則 挑戰(zhàn)性原則 持續(xù)性原則 可行性原則 二、制定職業(yè)生涯規(guī)劃的原則 全程性原則 發(fā)展性原則 三、決策模型及應(yīng)用 彼得森等人提出五個(gè)職業(yè)決策技巧 —— CASVE循環(huán) PIC模型及應(yīng)用 彼得森等人提出五個(gè)職業(yè)決策技巧 —— CASVE循環(huán) 溝通（ Communicate） 分析（ Analyze） 綜合（ Synthesis） 評(píng)估（ eValute） 執(zhí)行（ Enforce） CASVE循環(huán) 外部或內(nèi)部的問(wèn)題信號(hào) C—— 溝通 （找出差距） A—— 分析 （將問(wèn)題各成分聯(lián)系在一起） E—— 執(zhí)行 （形成手段 — 目標(biāo)策略） V—— 評(píng)估 （為各選項(xiàng)排序） S—— 綜合 （形成可能的選項(xiàng) ） 練習(xí) ?運(yùn)用 CASVE循環(huán)的決策方法，制定自己假期的短期生涯規(guī)劃。 ? 職業(yè)生涯決策是個(gè)人向客觀現(xiàn)實(shí)妥協(xié)的過(guò)程 。 ?我們采納路易斯、古德曼和范特 (Lewis， GoodmanandFandt， 1998)的做法，將決策定義為 “管理者識(shí)別并解決問(wèn)題以及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程” 。 —— 羅素 職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟 自我認(rèn)識(shí) 環(huán)境探索 決策行動(dòng) 評(píng)估反饋 什么是決策？ ?“ 決策 ” 一詞的意思就是作出決定或選擇。是指通過(guò)分析、比較，在若干種可供選擇的方案中選定最優(yōu)方案的過(guò)程。對(duì)于這一定義，可作如下理解： ?第一，決策的主體是管理者 (既可以是單個(gè)的管理者，也可以是多個(gè)管理者組成的集體或小組 )； ?第二，決策的本質(zhì)是一個(gè)過(guò)程，這一過(guò)程由多個(gè)步驟組成； ?第三，決策的目的是解決問(wèn)題或利用機(jī)會(huì)，這就是說(shuō)，決策不僅僅是為了解決問(wèn)題，有時(shí)也是為了利用機(jī)會(huì)。 探討的主要問(wèn)題 一、良好決策的重要性及影響因素 二、制定職業(yè)生涯規(guī)劃的原則 三、職業(yè)生涯決策的模型及應(yīng)用 四、職業(yè)生涯決策行動(dòng)的具體內(nèi)容 五、職業(yè)生涯決策的方法 一、良好決策的重要性及影響因素 ? 良好決策的重要性 在掌握如何制定決策的基礎(chǔ)上決策可以避免失誤 ? 理性的選擇 ? 雙向優(yōu)化配置 ? 把握機(jī)遇 ? 促進(jìn)發(fā)展 職業(yè)生涯規(guī)劃的決策影響將會(huì)持續(xù)很多年 ?影響有效決策的因素 個(gè)人因素：個(gè)人的年齡、健康狀況、個(gè)性特性、其他 家庭因素：經(jīng)濟(jì)水平、職業(yè)、社會(huì)關(guān)系 社會(huì)因素：政策導(dǎo)向、社會(huì)需求、城市等 生涯決策者的風(fēng)格類型 慎重思考型 經(jīng)過(guò)理性分析，對(duì)自己認(rèn)
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