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系統(tǒng)規(guī)劃ppt課件(2)-wenkub

2023-05-27 12:56:12 本頁面
 

【正文】 段,一些職能部門內(nèi)部實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,如財務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)等,但各軟件系統(tǒng)之間還存在“部門壁壘”、“信息孤島”。 5 概述 第三階段:控制 一方面企業(yè)進(jìn)行信息化的預(yù)算增加而回報卻不理想,另一方面企業(yè)對計算機應(yīng)用的經(jīng)驗不斷豐富,但卻發(fā)覺對計算機的應(yīng)用及其發(fā)展失去控制,并開始尋求利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)解決蔓延階段的數(shù)據(jù)共享問題。 ? 初裝 ? 蔓延 ? 控制 ? 集成 ? 數(shù)據(jù)管理 ? 成熟。1 第三章 系統(tǒng)規(guī)劃 重點:諾蘭模型 系統(tǒng)規(guī)劃的概念 企業(yè)流程重組的概念 2 概述 一、管理信息系統(tǒng)建設(shè)啟動的原因 現(xiàn)有系統(tǒng)的問題、期望開拓新機遇、增強競爭力、期望更有效的利 用信息、組織的增長、合并和購并、社會、市場等外部環(huán)境的變化,加 之開始變化的個人能力所感知的潛在效益將促使管理信息系統(tǒng)項目的啟 動,歸結(jié)起來: ? 組織管理活動的客觀需要 (利益驅(qū)動 ) — 必要性; ? 科技的發(fā)展為其提供了理論和物質(zhì)基礎(chǔ) — 可能性; ? 信息是一種重要的資源; ? 人類社會進(jìn)步的必然產(chǎn)物; ? 其它原因 3 概述 二、諾蘭模型及其指導(dǎo)作用 諾蘭模型 計算機應(yīng)用到一個組織的管理,一般要經(jīng)歷從初級到成熟的成長過 程。 諾蘭階段模型的作用 諾蘭階段模型總結(jié)了管理信息系統(tǒng)發(fā)展的經(jīng)驗和規(guī)律,其基本思想 對于管理信息系統(tǒng)建設(shè)具有指導(dǎo)意義。這時,嚴(yán)格的控制階段便代替了蔓延階段。信息系統(tǒng)呈現(xiàn)單點、分散的特點,系統(tǒng)和資源利用率不高。 6 概述 第四階段:集成 所謂集成,就是在控制的基礎(chǔ)上,對子系統(tǒng)中的硬件進(jìn)行重新聯(lián)接,建立集中式的數(shù)據(jù)庫及能夠充分利用和管理各種信息的系統(tǒng)。但 20世紀(jì) 80年代時,美國尚處于第四階段,因此, Nolan沒能對該階段進(jìn)行詳細(xì)的描述。 可行性不等于可能性,可行性含有必要性。 ? 在調(diào)查研究基礎(chǔ)上編寫有關(guān)用戶提出問題的書面材料。 9 概述 可行性研究報告的內(nèi)容 ? 概述; ? 可行性研究的前提; ? 對現(xiàn)行系統(tǒng)的分析; ? 建議的系統(tǒng); ? 投資及效益分析; ? 社會條件方面的可行性; ? 結(jié)論。 11 概述 作用 ? 從整體上把握管理信息系統(tǒng)的開發(fā),有利于集中全部資源優(yōu)勢,使 ? 其得到合理配置與使用; ? 使開發(fā)的目標(biāo)系統(tǒng)與用戶建立良好的關(guān)系; ? 促進(jìn)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與深化; ? 作為系統(tǒng)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn); ? 促使管理人員回顧過去的工作,發(fā)現(xiàn)可以改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)。 策略 優(yōu)點 缺點 備注 自下而上 能保證最終的系統(tǒng)可以運行(雖然系統(tǒng)性能不一定良好) 缺乏整體優(yōu)化; 開發(fā)過程存在大量的重復(fù)工作。通過 自上而下地識別 系統(tǒng)目標(biāo)、企業(yè)過程和數(shù) 據(jù),然后對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,自 下而上地設(shè)計 管理信息系統(tǒng)。 16 常用的系統(tǒng)規(guī)劃方法 ? 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法的優(yōu)點在于利用它能保證管理信息系統(tǒng)獨立于企業(yè)的組織機構(gòu),也就是能夠使信息系統(tǒng)具有對環(huán)境變更的適應(yīng)性。 ? 應(yīng)該經(jīng)得起組織機構(gòu)和管理體制變化。 采購申請 簽訂合同 收料通知 入庫單 購貨發(fā)票 費用發(fā)票 主生產(chǎn)計劃 銷售訂單 勾稽 18 常用的系統(tǒng)規(guī)劃方法 二、關(guān)鍵成功因素法 ( Critical Success Factors, CSFs) 基本思想 ?在現(xiàn)行系統(tǒng)中,總存在著多個變量影響系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn),其中若干個因素是關(guān)鍵的和主要的(即關(guān)鍵成功因素)。 19 常用的系統(tǒng)規(guī)劃方法 一般步驟 ? 了解組織目標(biāo); ? 識別關(guān)鍵成功因素; ? 識別性能指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn); (不同行業(yè)的關(guān)鍵成功因素互不相同 ), 例如,對汽車制造業(yè)可能是制造成本控制 。 使命 目標(biāo) 戰(zhàn)略 其他戰(zhàn)略性組織屬性 系統(tǒng)目標(biāo)
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