粵港澳制造業(yè)分工ppt課件-wenkub
2023-05-27 12:55:38 本頁(yè)面
【正文】 大傳統(tǒng)行業(yè)年出口量居世界前列。用波特的話來說：“ 消費(fèi)者心目中的價(jià)值由一連串企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)與技術(shù)上的具體活動(dòng)與利潤(rùn)所構(gòu)成，當(dāng)你和其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，其實(shí)是內(nèi)部多項(xiàng)活動(dòng)在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而不是某一項(xiàng)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)。這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，構(gòu)成了一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過程，即價(jià)值鏈。波特于 1985年提出的。波特認(rèn)為， “ 每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體。 第四章 “ 前店后廠 ” 與粵港澳制造業(yè)分工協(xié)作 ? 價(jià)值鏈在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是無處不在的，上下游關(guān)聯(lián)的企業(yè)與企業(yè)之間存在行業(yè)價(jià)值鏈，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元的聯(lián)系構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值鏈，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元之間也存在著價(jià)值鏈聯(lián)結(jié)。 ” 第四章 “ 前店后廠 ” 與粵港澳制造業(yè)分工協(xié)作 ? 第二節(jié) “ 前店后廠 ” 與粵港澳制造業(yè)的分工與協(xié)作 ? 上世紀(jì) 70年代末，中國(guó)的改革開放為香港制造業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇，港資企業(yè)在珠三角投資從事出口導(dǎo)向的加工裝配業(yè)務(wù)，在香港的辦事處負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購(gòu)、物流與銷售。香港工業(yè)總會(huì) 2022－ 2022年對(duì)廣東各城市的調(diào)查結(jié)果顯示，港資企業(yè)在珠三角九大城市成立了大約 54900家制造企業(yè)，工廠的數(shù)目則大約達(dá)到 57500家。由于出口價(jià)格被國(guó)外買家壓低，一些港資企業(yè)處境困難。有一些企業(yè)，比如電纜行業(yè)，即使從低端技術(shù)向中高端技術(shù)升級(jí)，也仍然屬于限制性行業(yè)。同時(shí)導(dǎo)致10000名在港企業(yè)員工面臨失業(yè)， 70000名在港企業(yè)員工受到影響?？梢娫趦?nèi)地投資制造業(yè)的港資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況與香港本地就業(yè)是息息相關(guān)的。根據(jù)中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，自 CEPA 實(shí)施以來，內(nèi)地累計(jì)進(jìn)口香港 CEPA貨物 ，稅款優(yōu)惠達(dá) 。 2022至 2022年 CEPA的貨物貿(mào)易為香港居民在香港創(chuàng)造的新職位大約有 3319個(gè)。截至 2022年 9月 30日，共有 1163份 《 香港服務(wù)提供者證明書 》 獲得批準(zhǔn)，涉及行業(yè)主要包括運(yùn)輸及物流、分銷、廣告及建筑。在服務(wù)業(yè)中應(yīng)明確香港下一步發(fā)展的核心服務(wù)業(yè)。 第四章 “ 前店后廠 ” 與粵港澳制造業(yè)分工協(xié)作 ? 第三節(jié) 大珠三角地區(qū)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與新時(shí)期的 “ 前店后廠 ” ? 香港制造業(yè)空心化。目前，香港 70％的電子元件， 80％的紡織加工工序， 80％的皮革制造工序都已遷往珠江三角洲地區(qū)。 第四章 “ 前店后廠 ” 與粵港澳制造業(yè)分工協(xié)作 ? 粵港制造業(yè)產(chǎn)業(yè)同構(gòu)化。 第四章 “ 前店后廠 ” 與粵港澳制造業(yè)分工協(xié)作 ? 目前來看，港資北移主要是原來產(chǎn)業(yè)的地域轉(zhuǎn)移，甚至是原廠設(shè)備的搬遷，復(fù)制多，創(chuàng)新少，造成產(chǎn)業(yè)同構(gòu)化和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇。 第四章 “ 前店后廠 ” 與粵港澳制造業(yè)分工協(xié)作 ? 產(chǎn)品技術(shù)含量低。而且香港制造業(yè)大多數(shù)是中、小型廠商，也實(shí)在沒有更多的資金投入到研究與開發(fā)或投入到高科技產(chǎn)品方面去。以前，香港的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)幾乎是空白，其工業(yè)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主，將生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)遷往內(nèi)地，本港的產(chǎn)業(yè)層次得到了一定程度的提高，這些留下來的較高層次的制造業(yè)環(huán)節(jié)
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