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粵港澳制造業(yè)分工ppt課件(已修改)

2025-05-24 12:55 本頁面
 

【正文】 第四章 “ 前店后廠 ” 與粵港澳制造業(yè)分工協(xié)作 第一節(jié) “ 前店后廠 ” ——全球價值鏈理論解釋 第二節(jié) “ 前店后廠 ” 與粵港澳制造業(yè)的分工與協(xié)作 第三節(jié) 大珠三角地區(qū)制造業(yè)的競爭力與新時期的 “ 前店后廠 ” 第四章 “ 前店后廠 ” 與粵港澳制造業(yè)分工協(xié)作 第一節(jié) “ 前店后廠 ” ——全球價值鏈理論解釋 價值鏈理論是哈佛大學商學院教授邁克爾 波特于 1985年提出的。波特認為, “ 每一個企業(yè)都是在設計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。 ” 企業(yè)的價值創(chuàng)造是通過一系列活動構成的,這些活動分為基本活動和輔助活動兩類,基本活動包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場和銷售、服務等;而輔助活動則包括采購、技術開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎設施等。這些互不相同但又相互關聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,構成了一個創(chuàng)造價值的動態(tài)過程,即價值鏈。 第四章 “ 前店后廠 ” 與粵港澳制造業(yè)分工協(xié)作 ? 價值鏈在經(jīng)濟活動中是無處不在的,上下游關聯(lián)的企業(yè)與企業(yè)之間存在行業(yè)價值鏈,企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務單元的聯(lián)系構成了企業(yè)的價值鏈,企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務單元之間也存在著價值鏈聯(lián)結。價值鏈上的每一項價值活動都會對企業(yè)最終能夠實現(xiàn)多大的價值造成影響。 ? 波特的 “ 價值鏈 ” 理論揭示,企業(yè)與企業(yè)的競爭,不只是某個環(huán)節(jié)的競爭,而是整個價值鏈的競爭,而整個價值鏈的綜合競爭力決定企業(yè)的競爭力。用波特的話來說:“ 消費者心目中的價值由一連串企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)與技術上的具體活動與利潤所構成,當你和其他企業(yè)競爭時,其實是內(nèi)部多項活動在進行競爭,而不是某一項活動的競爭。 ” 第四章 “ 前店后廠 ” 與粵港澳制造業(yè)分工協(xié)作 ? 第二節(jié) “ 前店后廠 ” 與粵港澳制造業(yè)的分工與協(xié)作 ? 上世紀 70年代末,中國的改革開放為香港制造業(yè)創(chuàng)造了機遇,港資企業(yè)在珠三角投資從事出口導向的加工裝配業(yè)務,在香港的辦事處負責產(chǎn)品的采購、物流與銷售。目前香港本地制造業(yè)已經(jīng)基本向內(nèi)地主要是珠三角地區(qū)轉移。據(jù)統(tǒng)計,香港對內(nèi)地制造業(yè)投資總額 3700億美元中有 3500億美元集中在珠三角,港資企業(yè)的大量投資推動了珠三角制造業(yè)的高速發(fā)展。經(jīng)過 20多年,珠三角地區(qū)形成了獨特的產(chǎn)業(yè)群聚,產(chǎn)業(yè)鏈具有相當競爭力,紡織、服裝、制鞋、箱包、玩具和塑料等六大傳統(tǒng)行業(yè)年出口量居世界前列。香港工業(yè)總會 2022- 2022年對廣東各城市的調(diào)查結果顯示,港資企業(yè)在珠三角九大城市成立了大約 54900家制造企業(yè),工廠的數(shù)目則大約達到 57500家。港資制造業(yè)在珠三角雇用勞工大約 960萬人。 第四章 “ 前店后廠 ” 與粵港澳制造業(yè)分工協(xié)作 ? 存在的兩大問題 ? 生產(chǎn)成本上升 ? 過去幾年來,珠三角地區(qū)的勞動力成本、水電費用和原材料價格不斷上漲,加上人民幣升值和環(huán)保法規(guī)日趨嚴格,港資企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷上漲。香港貿(mào)發(fā)局認為,不計其他成本,僅勞動
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