【正文】 理崗 1人 單證管理崗 1人 庫房管理崗 1人 綜合事務(wù)員 7人 文 秘 宣 傳 室 3 人其中：總經(jīng)理秘書崗 1人 文印宣傳崗 1人 文書檔案、文件管理崗 1人?撤消單證室；其庫房管理職能及非有價單證職能劃歸綜合行政室；有價單證的管理及發(fā)放、回銷職能劃歸財務(wù)部財務(wù)管理室?在文秘宣傳室增設(shè)總經(jīng)理秘書崗?強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，尤其是電腦資產(chǎn)管理，要與電腦部經(jīng)常溝通，保證公司資產(chǎn)的安全?黨、團(tuán)、工會、計劃生育等工作職能暫歸辦公室8 12平安石家莊分公司（壽險）組織與崗位設(shè)計方案此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。組織架構(gòu)與崗位設(shè)計建議方案8 10平安石家莊分公司（壽險）組織與崗位設(shè)計方案此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。石家莊分公司（壽險）組織架構(gòu)營業(yè)區(qū)業(yè)務(wù)管理室業(yè)務(wù)督導(dǎo)室業(yè)務(wù)員服務(wù)中心柜面服務(wù)中心保全室綜合服務(wù)室電話咨詢中心收費(fèi)管理室核保室理賠室綜合管理室承保室綜合行政室文秘宣傳室會計核算室財務(wù)管理室軟件室硬件室團(tuán)險業(yè)務(wù)部營銷部 客戶服務(wù)部 契約部 辦公室 組織人事部 財務(wù) 部 電腦部 團(tuán)險后援部營銷培訓(xùn)部區(qū)經(jīng)理助理崗行政內(nèi)勤崗組訓(xùn)崗教務(wù)崗教導(dǎo)室柜臺代理崗培訓(xùn)崗職團(tuán)開拓崗助總總 經(jīng) 理核保崗12 4 4 3 3 3 2 1 4 6 41兼13 13 13 1 48 10 3 6 3 3 3324 10 20 5 7 36保全崗區(qū)經(jīng)理崗13助總(1)(1) (1)(1) (1) (1) (1) (1)說明：括弧內(nèi)的人數(shù)為 A 、 B 類干部7保費(fèi)部（ 1） （ 1）人員管理室審計室監(jiān)察審計部3（ 1）5企劃部（ 2）5 14郊縣管理部10 4（ 1） （ 1）人員發(fā)展崗監(jiān)察崗131管理信息室研究發(fā)展崗1 3（ 2）8 8平安石家莊分公司（壽險）組織與崗位設(shè)計方案此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。組織與崗位設(shè)計高層原則堅持以事定崗，以崗定人之原則把工作分配到最適合的部門去做8 4平安石家莊分公司（壽險）組織與崗位設(shè)計方案此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。8 1平安石家莊分公司（壽險）組織與崗位設(shè)計方案此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 人力資源改革 —— 組織與崗位設(shè)計綱要組織與崗位設(shè)計的高層原則組織與崗位設(shè)計流程組織與崗位設(shè)計現(xiàn)狀與目標(biāo)改革建議組織與崗位設(shè)計分析8 3平安石家莊分公司（壽險）組織與崗位設(shè)計方案此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。為實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，各部門應(yīng)有明確的職責(zé)及目標(biāo)。公司的組織架構(gòu)設(shè)置應(yīng)當(dāng)使各部門高效地為前線服務(wù)，從而清晰地體現(xiàn)以客服為導(dǎo)向的服務(wù)宗旨。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。采購工作流程財務(wù)部審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批采購人員尋價資產(chǎn)管理員驗收入庫申購部門填寫申購單辦公室審批內(nèi)部調(diào)劑審計部審核采購人員采購審計部抽查說明： 申購單須經(jīng)部門預(yù)算員及部門經(jīng)理審批簽字，并報辦公室審查需求的合理性，提供庫存情況 財務(wù)部預(yù)算員審核后，財務(wù)經(jīng)理根據(jù)辦公室提供的庫存情況提出初步意見報總經(jīng)理審批 小額采購（一次性采購 1000元以內(nèi)）及小額零星采購集中結(jié)帳，由采購人員自行尋價 買，審計 部不定期抽查價格及質(zhì)量；大額采購（一次性采購 1000元 20220元）由采購員尋價，審計部審 核在報價單上簽署意見后方可購買；超大額采購（一次性采購 20220元以上）及年消耗量較大的 辦公用品如復(fù)印紙、打印紙等，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織辦公室、審計部招標(biāo)駁回小額大額否 否 否辦公室調(diào)配8 14平安石家莊分公司（壽險）組織與崗位設(shè)計方案此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。契約部現(xiàn)狀及改革建議現(xiàn)狀：契約部現(xiàn)有 23人 副 經(jīng) 理 2人 綜合統(tǒng)計室 2人 制 單 室 6人 核 保 室 5人 調(diào) 查 室 2人 體 檢 室 3人 理 賠 室 3人 改革目標(biāo)：定編 20人 下設(shè) : 副經(jīng)理 2人 承保室 8人 核保室 6人 理賠室 4人 其中 :初審崗 2人 其中 :生調(diào)崗 2人其中 :報案接待崗 1人 復(fù)核崗 1人 體檢崗 2人 案件受理崗 1人 錄入崗 2人 核保崗 2人 理賠調(diào)查崗 1人 收費(fèi)崗 1人 問題件處理 責(zé)任認(rèn)定崗 1人 承保打印崗 1人 崗 1人 (兼 ) (副經(jīng)理兼 ) 檔案整理崗 1人 給付登記崗 1人 綜合管理室 0人 其中 :綜合行政崗 1人 (副經(jīng)理兼 ) 主要建議?將目前的 6個室撤并為承保室、核保室、理賠室及綜合行政崗?將健保部有關(guān)健康險的風(fēng)險控制職能劃歸核保室兼管?將原調(diào)查室分為生調(diào)崗和理賠調(diào)查崗，分別劃入核保室及理賠室，并增加 1名生調(diào)員?將原統(tǒng)計崗劃入財務(wù)部企劃室?暫設(shè)綜合管理室（麥肯錫已核定） ,由副經(jīng)理兼職 ,待條件成熟后正式成立綜合管理室8 16平安石家莊分公司（壽險）組織與崗位設(shè)計方案此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。? 配合公司經(jīng)營管理改革進(jìn)行調(diào)研，并對改革措施及其效果進(jìn)行跟蹤調(diào)查。?全省業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作的管理監(jiān)督及對下屬機(jī)構(gòu)KPI管理工作的指導(dǎo)。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。?團(tuán)險 KPI及業(yè)績統(tǒng)計分析、考核?保全作業(yè) (包括續(xù)期繳費(fèi) )?對團(tuán)險有價單證的監(jiān)管 ,文件的編登及費(fèi)用預(yù)算的制作掌控?對業(yè)務(wù)員的崗前培訓(xùn)和崗后提高培訓(xùn)的指導(dǎo)和講授?協(xié)助團(tuán)險業(yè)務(wù)的推展及宣傳活動?團(tuán)險各種事務(wù)的后勤保障?團(tuán)險業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)、管理團(tuán)險后援部職責(zé)：?尋找、建立以銀行代理為主的銷售渠道?分解及落實各代理網(wǎng)點(diǎn)計劃指標(biāo)，保證計劃按時完成?核保作業(yè)?保全復(fù)核?承保復(fù)核?業(yè)務(wù)指導(dǎo)，團(tuán)體健康險的風(fēng)險控制?精算（責(zé)任準(zhǔn)備金數(shù)據(jù)上報）?健康險風(fēng)險控制 ?保全作業(yè)（包括柜臺代理業(yè)務(wù)）?續(xù)期繳費(fèi)?承保出單?業(yè)務(wù)檔案管理?學(xué)生健康險統(tǒng)計（包括傭金計算）?制定培訓(xùn)計劃?團(tuán)險業(yè)務(wù)員培訓(xùn)?團(tuán)險教材、咨詢資料的編輯?團(tuán)險兼職講師的選聘及培訓(xùn)?團(tuán)險業(yè)務(wù)策劃職責(zé)： 職責(zé)： 職責(zé)： 職責(zé)：?職團(tuán)開拓工作計劃的制定?職團(tuán)開拓險種的策劃和包裝?職團(tuán)開拓宣導(dǎo)、險種培訓(xùn)、業(yè)務(wù)推動?準(zhǔn)客戶登記及管理?各類激勵活動的策劃經(jīng)驗總結(jié)與推廣核保崗 保全崗 培訓(xùn)崗 職團(tuán)開拓崗 柜臺代理崗8 29平安石家莊分公司（壽險）組織與崗位設(shè)計方案此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。營 銷 部 現(xiàn) 狀 及 改 革 建 議現(xiàn)狀 :現(xiàn)有人數(shù)： 42人（含營業(yè)區(qū) 21人）下設(shè)： 經(jīng)理（總助兼）： 經(jīng)理助理： 2人 人員管理室： 3人 企劃室： 2人 業(yè)管室： 3人 督導(dǎo)室： 5人 綜合室： 3人 業(yè)務(wù)員服務(wù)中心： 3人 營業(yè)區(qū)（三個）： 21人改革目標(biāo) :定編（含營業(yè)區(qū)）： 24人下設(shè)： 經(jīng)理： 1人（總助兼） 經(jīng)理助理： 1人 業(yè)務(wù)管理室： 4人 其中： 人員管理崗： 2人 業(yè)務(wù)管理崗： 2人 業(yè)務(wù)督導(dǎo)室： 4人 其中： 業(yè)務(wù)督導(dǎo)崗： 2人 企劃崗： 2人 業(yè)務(wù)員服務(wù)中心： 3人 其中： 綜合管理崗： 3人 營業(yè)區(qū)（三個）： 12人 其中每區(qū)：區(qū)經(jīng)理崗： 1人 區(qū)經(jīng)理助理崗： 1人 組訓(xùn)崗： 1人 行政內(nèi)勤崗： 1人 主要建議：原人員管理室和業(yè)務(wù)管理室合并為業(yè)務(wù)管理室，原督導(dǎo)室和企劃室合并