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債務(wù)重組案例分析ppt課件-wenkub

2023-05-27 06:51:44 本頁面
 

【正文】 現(xiàn)問題,使銀行失去對其的信任,要求收回貸款,導(dǎo)致其財務(wù)困難。ST華源債務(wù)重組 案例分析 組員:甄佳偉 李游園 張宇凡 盧玥明 基本情況介紹 —— 公司概況 基本情況介紹 —— 公司概況 ? 華源股份是華源集團的一個子公司,也是一個由國企背景的公司。 ? 繼常州企業(yè)停產(chǎn)后,公司大多企業(yè)已經(jīng)被迫停產(chǎn)或面臨停產(chǎn),公司整體經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化。 扭轉(zhuǎn)局面的方式 ? 一是盡快退出虧損嚴(yán)重的企業(yè)。 債務(wù)重組方式 ? 06年 12月 31日 ,與華源集團簽訂債務(wù)重組協(xié)議, 將對 蘇農(nóng)化的債權(quán)(追索權(quán))轉(zhuǎn)至華源集團 ,但加了承諾事項(如果蘇州農(nóng)化不能履行相關(guān)義務(wù)時,還是需由本公司向華源集團履行義務(wù)); 2022年 9月,本公司與華源集團簽訂補充協(xié)議,將承諾事項撤銷,同時本公司向蘇州中院撤銷對蘇州農(nóng)化的追償糾紛案的執(zhí)行申請。 債務(wù)重組效果不佳的原因
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