供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)ppt課件-wenkub
2023-05-27 06:04:31 本頁面
【正文】 牛鞭效應(yīng)危害 消費(fèi)者：李女士 ， 手中的車?yán)镅b著六袋大米 ， 三袋白面 ，五桶油 ， 另一個(gè)也屬于她的推車?yán)锖杖粩[放著 20瓶白貓洗滌劑 。 我的店雖然不大 ， 但也賣了 40多袋面 ， 近 1000斤大米 。 ” 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用 Shanghai University 牛鞭效應(yīng)危害 搶購僅僅維持了 2天： 生產(chǎn)商：目前 “ 紅梅 ” 兩天的市場需求量是以前 20天左右的量 。 據(jù)了解 ,這些運(yùn)菜的汽車載重量是 15噸 ,像這樣的車輛市場里每天要有 50多輛 。 信息傳遞因素 表現(xiàn)為 :(1)按照訂單而不是顧客需求進(jìn)行預(yù)測 (2)信息無法共享 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用 Shanghai University 三、供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)的主要因素 在發(fā)出訂單和完成訂單過程中導(dǎo)致變動性增加的行為 運(yùn)營因素 表現(xiàn)為 :(1)大批量訂購 (2)供貨期延長 (3)定量配給和短缺之間的博弈 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用 Shanghai University 三、供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)的主要因素 指某一產(chǎn)品的定價(jià)策略會導(dǎo)致訂單規(guī)模變動性增加 定價(jià)因素 表現(xiàn)為 :(1)批量折扣 (2)價(jià)格波動 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用 Shanghai University 三、供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)的主要因素 供應(yīng)鏈成員企業(yè)在合作中由于缺乏信任導(dǎo)致失調(diào) 信任因素 表現(xiàn)為 :(1)只重視自身利益 ， 忽視其他成員企業(yè)利益 (2)只注重眼前利益 ， 忽視長期利益 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用 Shanghai University 四、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的管理措施 使激勵(lì)措施和目標(biāo)保持一致 提高信息準(zhǔn)確度 提高運(yùn)營業(yè)績 設(shè)計(jì)合適的定價(jià)策略 構(gòu)建合作伙伴關(guān)系和信任機(jī)制 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用 Shanghai University 四、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的管理措施 通過使激勵(lì)機(jī)制和目標(biāo)保持一致 ， 來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào) ，使供應(yīng)鏈內(nèi)每個(gè)參
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