【正文】 料不全導(dǎo)致B報價不準是哪一方的責任？為什么？是B方的責任。低于成本報價的標書。設(shè)備、主材供應(yīng)方式及劃分清單、工程量清單及主要設(shè)計圖紙。承包范圍；配置要求及其技術(shù)指標要求（對含對EP項目〉。 （二）、機電工程施工招標應(yīng)具備的條件機電工程項目的招標，應(yīng)當滿足法律規(guī)定的前提條件，方能進行。 〔4〉進行層間錘擊（打底層不適于錘擊〉。不宜用焊條電弧焊，特別不宜選用氣焊。這樣，小部件可以自由地收縮，而不致引起整體結(jié)構(gòu)的變形。為了防止薄板焊接時的變形，常在焊縫兩側(cè)加型鋼、壓鐵或楔子壓緊固定。 (2)反變形法 為了抵消煶接變形，在焊前裝配時，先將焊件向焊接變形相反的方向進行人為的變形，這種方法稱為反變形法。在保證結(jié)構(gòu)有足夠承載力的前提下，應(yīng)盡量選擇較小的焊縫尺寸，同時選用對稱的坡口。 焊接變形的危害降低裝配質(zhì)量；影響外觀質(zhì)量，降低承載力；增加矯正工序，提高制造成本。 （四）、焊接變形的危害性及預(yù)防焊接變形的措施 焊接變形的分類焊接變形可以區(qū)分為在焊接熱過程中發(fā)生的瞬態(tài)熱變形和室溫條件下的殘余變形。 (4)預(yù)熱拉伸補償焊縫收縮（機械拉伸或加熱拉伸） (5)焊接高強鋼時，選用塑性較好的焊條。 (3)要求較髙的容器接管口，宜將插人式改為翻邊式。(2)用氣體為介質(zhì)進行氣壓強度試驗，氣壓試驗危險性很大，應(yīng)采取措施確保安全。(5)氦氣試驗：對致密性耍求嚴格的焊縫，用氦氣檢漏儀來測定。 2）致密性試驗(1)液體盛裝試漏：用不承壓設(shè)備直接盛裝液體，檢驗其焊縫致密性。2）焊接層間是否存在裂紋、氣孔、夾渣等表面缺陷。6）焊工資格檢查，包括焊工資格是否在有效期內(nèi)，考試項目是否與實際焊接相適應(yīng)， 包括焊接方法、焊接材料及工件規(guī)格。2）焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計及施焊技術(shù)文件的檢查，焊件結(jié)構(gòu)是否設(shè)計合理、便于施焊、易保證煶接質(zhì)量，工藝要求是否表達齊全；新材料、新方法、新工藝是否均進行嬋接工藝評定試驗。(2)若檢驗項目指標中有一項不合格，則表明該煶接工藝不能用于生產(chǎn)，需作相應(yīng)修改或重新擬定后，再做焊接工藝評定試驗。預(yù)防措施：對細長、大面積設(shè)備或構(gòu)件采用多吊點吊裝；薄壁設(shè)備進行加固加強； 對型鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的薄弱部位或桿件進行加固或加大截面。預(yù)防措施為：嚴格機械檢查；嚴禁超載；打好支腿并用道木和鋼板墊實基礎(chǔ)，確保支腿穩(wěn)定。 （四）、 吊裝方案的主要內(nèi)容及管理 吊裝方案的編制依據(jù)及主要內(nèi)容 1.）吊裝方案編制的主要依據(jù)：有關(guān)規(guī)程、規(guī)范；施工組織總設(shè)計；被吊裝設(shè)備（構(gòu)件）的設(shè)計圖紙及有關(guān)參數(shù)、技術(shù)要求等；施工現(xiàn)場情況，包括場地、道路、障礙等。所以必須對不同的吊裝方法進行工期分析，所采用的方法不能影響整個工程的進度。 (2)安全性分析。在復(fù)雜地基上吊裝重型設(shè)備，應(yīng)由專業(yè)人員專門進行基礎(chǔ)設(shè)計，驗收時同樣要進行沉降預(yù)壓試驗。 根據(jù)被吊設(shè)備或構(gòu)件的就位髙度、設(shè)備尺寸、吊索髙度等和站車位置（幅度〉，査起重機的特性曲線，確定其臂長。安全管理三態(tài)：常態(tài)、異常態(tài)和緊急狀態(tài)；風險識別三態(tài)過去，現(xiàn)在，將來；三費構(gòu)成，分部分項工程單價由人工費，材料費，機械使用費組成；四費，建筑工程安裝費構(gòu)成，直接費，間接費，利潤，稅金四項措施，組織，經(jīng)濟、技術(shù)、合同（管理）措施，針對項目目標體系；四級驗收：檢驗批，分項工程，分部工程，單位工程驗收程序五交底—設(shè)計交底、合同交底、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底、安全交底；五字真言—質(zhì)量控制和事故分析：人、機、料、法、環(huán)，針對現(xiàn)場具體事務(wù)處理成本管理六步；預(yù)測，計劃，控制，核算，分析，考核（注意順序）施工組織設(shè)計三類： 施工組織設(shè)計綱要：依據(jù)招標文件編制，作用是為施工布局作出總體安排，適應(yīng)投標的需要，屬于投標前施工組織設(shè)計。 施工組織總設(shè)計是以若干個單位工程組成的群體工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，是編制專項施工組織設(shè)計的依據(jù)，屬于中標后施工組織設(shè)計。 3，根據(jù)已確定的幅度、臂長，查起重機的特性曲線，確定起重機的承載能力。 （三）、吊裝方法的選用原則和步驟 1. 吊裝方法的選擇原則：安全可靠、經(jīng)濟可行。吊裝工作應(yīng)安全第一，必須結(jié)合具體情況，對每一種技術(shù)可行的方法從技術(shù)上進行安全分析，找出不安全的因素和解決的辦法并分析其可靠性。 (4)成本分析。 2，）吊裝方案的主要內(nèi)容：工程概況；編制依據(jù)；方案選擇；工藝分析與工藝布置。吊裝系統(tǒng)失穩(wěn)的主要原因：多機吊裝不同步，不同起重能力的多機吊裝荷載分配不均，多動作、多崗位指揮協(xié)調(diào)失誤，桅桿系統(tǒng)纜風繩、地錨失穩(wěn)。二、焊接模塊： （一） 焊接工藝評定及其作用 焊接工藝評定：是在產(chǎn)品正式焊接以前，對初步擬定的焊接工藝細則卡或其他規(guī)程中的焊接工藝進行的驗證性試驗。(3)焊接工藝評定作用：用于驗證和評定焊接工藝方案的正確性，其評定報告不直接指導(dǎo)生產(chǎn)，是焊接工藝細則（卡）的支持文件，同一焊接工藝評定報告可作為幾份焊接工藝卡的依據(jù)。3）對焊工進行技術(shù)交底的檢查，明確焊接工藝要求、燁接質(zhì)量要求和安全防范要求。7）焊接環(huán)境的檢查，包括是否考慮焊接環(huán)境中的風、雨、雪襲擊和采取防護措施。 焊后檢驗 1）外觀檢驗(1)利用低倍放大鏡或肉眼觀察焊縫表面是否有咬邊、夾渣、氣孔、裂紋等表面缺陷。(2)氣密性試驗：壓縮空氣通入容器或管道內(nèi)，焊縫外部涂肥皂水檢查滲漏。 3）強度試驗(1)常用水進行容器的液壓強度試驗，也稱水壓成驗。 （三）、焊接殘余應(yīng)力的危害及降低焊接應(yīng)力的措施 焊接殘余應(yīng)力的危害 影響構(gòu)件承受靜載能力；影響結(jié)構(gòu)脆性斷裂；影響結(jié)構(gòu)的疲勞強度；影響結(jié)構(gòu)的剛度和穩(wěn)定性；易產(chǎn)生應(yīng)力腐蝕開裂；影響構(gòu)件精度和尺寸的穩(wěn)定性。 2）、工藝措施 (1)采用較小的焊接線能量，減小焊縫熱塑變的范圍，從而降低煶接應(yīng)力。 (6)采用整體預(yù)熱。就殘余變形而言，又可分為焊件的面內(nèi)變形和面外變形。 預(yù)防焊接變形的措施 1）進行合理的焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計 (1)合理安排焊縫位置。 (3)盡可能減少焊縫數(shù)量，減小焊縫長度。只要預(yù)計準確，反變形控制得當，就能取得良好的效果。此法在焊接大型儲罐底板時采用較多。如儲罐底板焊接，可以先焊短焊縫，再焊長焊縫。 〔2〉合理的焊接規(guī)范。三、合同模塊： （一） 以安全管理為例，說明總包、分包之間的閉口管理流程。項目應(yīng)履行審批手續(xù)并批準；有相應(yīng)的資金或資金來源已落實，并在招標文件中如實載明；招標人已經(jīng)依法成立；初步設(shè)計及概算已履行審批手續(xù)，并已批準；招標范圍、招標方式和招標組織形式等已履行核準手續(xù)，并已核準； 有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。城市規(guī)劃部門確定的規(guī)劃控制條件和用地紅線圖，工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程測量等建設(shè)場地勘察報告（對含對E項目〉。招標函及投標須知；投標書格式要求及投標截止日期及交投標書地點；投標商考察現(xiàn)場及答疑安排；投標保證金要求；合同主要條款；評標標準及方法。評標過程中不與評標專家配合或有不正當行為。B方投標風險意識較差。 除合同外，一般還包括：中標通知書，投標書及其附件，有關(guān)的標準、規(guī)范及技術(shù)文件，圖紙，工程量清單，工程報價單或預(yù)箅書等。發(fā)包人在編制招標文件時，可以根據(jù)具體情況規(guī)定優(yōu)先順序。因此，總承包單位必須重視并指派專人負責對分包方的管理，保證分包合同和總承包合同的履行。應(yīng)嚴格規(guī)定分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包給其他單位。人員或分包單位，明確工作要求和目標?？偝邪交蚱渲鞴懿块T應(yīng)及時檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進度計劃、施工進度統(tǒng)計報表、工程款支付申請、隱蔽工程驗收報告、竣工交驗報告等文件資料，提出審核意見并批復(fù)。根據(jù)合同主體行為，可將其分為主觀性合同風險和客觀性合同風險。簽訂固定總價合同或墊資合同。業(yè)主指定分包單位或材料供應(yīng)商。并對項目付款義務(wù)提供擔保，向國家出口信用保險公司投保政治保險。3，）。法律風險主要指涉及土地法、稅法、勞動法、環(huán)保法等法律、法規(guī)的更改和變化所引起的項目成本防范增加或收入減少等風險。防范措施：采取對所有可保險的不可抗力風險進行保險。在特許經(jīng)營期的設(shè)計上，完工風險采用由東道國政府和項目公司共同承擔。3）技術(shù)風險防范。4）管理風險防范。因工程變更^含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更， 以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的變更）造成的時間、費用損失。對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費用。 2. 造成費用增加或工期損失的原因，按合間約定不屬于承包人的行為責任或風險責任。 采用固定總價合同的風險： 固定總價合同中，承包商承擔了較大的風險，業(yè)主的風險較小。：更改有關(guān)標高、基線、位置和尺寸。（3）由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計的修改，應(yīng)該由承包人承擔責任。 采購文件的編制要本著全流程成本的原則，力求達到準確預(yù)算、充分利用環(huán)境、全過程細節(jié)控制的要求。監(jiān)督人員按標準規(guī)定監(jiān)視作業(yè)，確認該點的工序作業(yè)，重點驗證作業(yè)人員上崗條件要求的質(zhì)量與符合性。 （三）監(jiān)造大綱其內(nèi)容包括（1）制定監(jiān)造計劃及控制和管理措施。（5）明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點和驗收實施的要求。4. 驗收進口設(shè)備首先應(yīng)辦理報關(guān)和通關(guān)手續(xù)，經(jīng)商檢合格后，再按進口設(shè)備的規(guī)定， 進
行設(shè)備進貨驗收工作。一般分進場和安裝前兩階段進行。 出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，項目部需要進行質(zhì)量保證體系審核，其技術(shù)文件包括哪些內(nèi)容？1）監(jiān)造過程相關(guān)的質(zhì)量保證文件，如手冊或大綱，包括主要程序清單；2）設(shè)備加工過程中不合格品及其糾正措施控制程序，包括重大不合格品的報告和批準程序；3）監(jiān)造記錄、檢查監(jiān)督員工作定期報表，如分包方的質(zhì)量問題備忘錄和報告等。臨時供水、39。 5〕、脫脂、內(nèi)部防腐與襯里等已進行完畢，井驗收合格，具備有關(guān)的技術(shù)誣件。 管道施工前，安裝單位應(yīng)當向管道安裝工程所在地負責管道使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門書面告知。 因合同規(guī)定租賃機械由業(yè)主按租賃費補償，不能按臺班費計算，故租賃機械索賠要求不合理。 業(yè)主應(yīng)同意40天工期延長索賠。 ，作用是為施工布局作出總體安排，適應(yīng)投標的需要，屬于投標前施工組織設(shè)計。主要技術(shù)經(jīng)濟指標（工期、質(zhì)量、安全、成本及項目特色管理目標等〉。主要施工方案簡述。 3）、遵守工程基本建設(shè)程序，采用合理的施工順序和施工工藝。 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)施工組織設(shè)計綱要的編制依據(jù)之一是工程項目招標文件，專項施工組織設(shè)計的編制依據(jù)之一是施工組織總設(shè)計，總體上說，各種類型施工組織設(shè)計編制依據(jù)有相似之處，現(xiàn)以施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)為例進行描述：1）.已批準的施工圖、施工合同、技術(shù)協(xié)議、會議紀要等文件。5），項目內(nèi)外的環(huán)境條件。(六）施工組織設(shè)計的編制要點各種類型施工組織設(shè)計編制要點有相似之處，現(xiàn)以施工組織總設(shè)計編制程序為例進行描述：1. 工程概況：工程概況用于介紹建設(shè)工程項目的基本情況、設(shè)計概況、現(xiàn)場條件等。5，項目組織機構(gòu)和各類管理體系：指項目部的組織機構(gòu)和管理體系、質(zhì)量管理體系、特種設(shè)備質(zhì)量保證體系等。9，施工平面圖布置及說明：內(nèi)容可參照《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T 50502中規(guī)定）。：計劃應(yīng)依據(jù)業(yè)主提供的到貨計劃，結(jié)合施工進度安排進行編制。 （七）施工方案應(yīng)包括內(nèi)容： 工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法（含技術(shù)要求和質(zhì)量標準〉、進度計劃、資源配置計劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。施工方案直接指導(dǎo)專業(yè)工程施工；保證專業(yè)工程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)；配置專業(yè)工程資源，保證專業(yè)工程工期。 專項工程施工方案需經(jīng)施工單位技術(shù)總負責人批準， 2）施工方案的內(nèi)容施工方案的內(nèi)容包括：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法（含技術(shù)要求和質(zhì)量標準〉、進度計劃、資源配置計劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。3）施工程序；應(yīng)明確各工序之間的順序、平行、交叉等邏輯關(guān)系。6）資源配置計劃：應(yīng)依據(jù)進度計劃進行編制，滿足施工工期要求。 施工方案交底工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。根鋸條件不同， 可以采用多個施工方案，進行技術(shù)經(jīng)濟分析，選出工期短、質(zhì)量好、材料省、勞動力安排合理、工程成本低的方案。 7，施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較： (1)技術(shù)的先進性比較： 1)比較各方案的技術(shù)水平，如國家、行業(yè)、省市級水平等。 5）比較各方案實施的安全性，如可靠性、事故率等。比較各方案總產(chǎn)值中剔除勞動力與資金對產(chǎn)值增長的貢獻。社會效益的比較，如資源節(jié)約、污染降低等。3)確定變壓器、導(dǎo)線截面及電器的類型、規(guī)格。 （八）、施工組織設(shè)計的審核及批準、審核、審批程序，沒有批準的施工組織設(shè)計不得實施。 （九）、施工組織設(shè)計交底工程開工前，施工組織設(shè)計的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計交底，以做好施工準備工作。3，項目所在地區(qū)的自然條件、經(jīng)濟技術(shù)條件、當?shù)氐馁Y源供應(yīng)狀況和運輸條件等。3，合理布置各種倉儲、預(yù)制場位置，減少場內(nèi)二次運輸。2，生產(chǎn)、生活及行政等臨時設(shè)施平面布置的設(shè)計。 （十三）、 施工總平面圖設(shè)計的步驟 、確定大型吊車的站位及行走線路。 調(diào)整及優(yōu)化后，繪制正式的施工總平面圖。 橋式起重機的安裝，在進行吊裝方案交底時，還應(yīng)考