【正文】 （１）施工現(xiàn)場消防利用原有消防系統(tǒng)。（５）落實各組室人員，制定相應(yīng)的管理制度。３、現(xiàn)場三類及管理準(zhǔn)備工作：（１）按現(xiàn)場平面布置總規(guī)劃要求，做好施工場地圍護墻施工，完成三類用房、水、電、消防器材的布置和安裝。（４）依據(jù)施工測量方案的要求進行軸線及標(biāo)高引測。根據(jù)結(jié)構(gòu)加固要求及現(xiàn)場現(xiàn)狀，確定對原結(jié)構(gòu)需進行支護的部位及方案。鋼筋集中加工成半成品運至現(xiàn)場綁扎成型。垃圾采用封閉式溜槽從各樓層運至地面裝容器集中運出。５、地面以下加固：室外土方采用人工開挖，分段進行，避免雨期基礎(chǔ)大面積挖出后被雨水浸泡。２、施工流水段的劃分：每個工程的加固又分室外、室內(nèi)兩個小組，自行分段流水作業(yè)。（４）成立噴射混凝土的專項作業(yè)隊，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)及墻板混凝土加固噴射及養(yǎng)護，配2臺混凝土噴射機。（三）施工部署：１、根據(jù)施工項目所需要勞動力組織綜合進行考慮部署。（５）物資部：負(fù)責(zé)工程材料，機械、工具的購置、運輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。項目部班子主要成員及各主要組室的職責(zé)：（１）領(lǐng)導(dǎo)班子：由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師組成，負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程質(zhì)量進度、成本、安全和現(xiàn)場文明施工等負(fù)全部責(zé)任。（二）管理組織機構(gòu)：１、組織機構(gòu)：本工程是社會關(guān)注的教學(xué)樓加固，我們將把此項工程列為重點工程進行重點管理。第三章 施工部署（一）工程目標(biāo)：１、質(zhì)量目標(biāo)：結(jié)構(gòu)加固質(zhì)量達到合格等級。４、工程概況：（１）現(xiàn)狀：該工程為忻州市一中4女生公寓始建于1998年結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積2800m2，總高度為12m。1建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)1甲方提供的本工程招標(biāo)文件及圖紙答疑文件。1施工現(xiàn)場狀況及對周圍環(huán)境的調(diào)查。（２）抗震加固及維修改造措施。２、安全目標(biāo)：安全施工無事故。按項目法組織施工，根據(jù)工程特點，項目經(jīng)理有豐富組織管理經(jīng)驗的二級項目經(jīng)理擔(dān)任，項目總工選派有較高技術(shù)管理水平，并參加過結(jié)構(gòu)改造工程施工，積累了較豐富管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔(dān)任。（２）技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計，并在施工過程中進行動態(tài)管理，完善施工方案，對施工工序進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及時收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。（６）經(jīng)營部：負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算、決算，驗工合同管理及統(tǒng)計等工作。（１）原有墻面、板底鑿除、清理、土方開挖成立一個作業(yè)隊，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加固前的鑿除、清理、垃圾外運工作。（５）新增框架柱、圈梁的鋼筋、模板、混凝土施工成立一個專項作業(yè)組。３、原有墻面、板面如需增加預(yù)留洞時，采用無振動機械切割及鉆孔。加固后及時回填，為后序搭設(shè)腳手架創(chuàng)造條件。腳手架：外墻面加固、裝修均搭設(shè)雙排外腳手架，每樓搭二座上下行人通道?，F(xiàn)場設(shè)一個水泥庫，砂、石料場，安裝1臺強制式砼攪拌機，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加固噴射混凝土的水泥、砂、石預(yù)拌及局部現(xiàn)澆混凝土，砂漿攪拌工作。做好對原水電管線走向臨時調(diào)整改線工作。（５）做施工總平面布置（土建、水、電）報有關(guān)部門審批。（２）組織施工機械進場、安裝、調(diào)試，做好開工前準(zhǔn)備工作。（６）完成合同簽約，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，按合同條款要求組織實施。消火栓經(jīng)檢查無誤后，配備25 m水龍帶和水槍。（３）攪拌機用水從原有管線引一DN25管線。（３）供電方式：三相五線制。第五章 主要項目施工方案（一）、室內(nèi)土方工程本工程原無地下室，為了增設(shè)橡膠隔震墊必須將原地面拆掉。土方工程前后計劃工期為25天。加大柱截面的目的就是為了增大現(xiàn)澆架空層，板梁的支座，所有梁下無墻體（包括剪力墻）的框梁全部擱置在新增框柱上，框梁主筋不滿足錨固要求的全部用植筋的辦法錨入原框柱內(nèi)，梁下是機紅磚墻的部分采用墻體兩側(cè)增加托換梁的辦法，進行澆注，在垂直托換梁的位置，增加連系梁，連系梁的尺寸為214x300，連系梁主筋為6Φ14，箍筋為Φ8200，連系梁主筋錨固在托換梁內(nèi)，因構(gòu)造要求連系梁主筋兩側(cè)要彎90176。特別是架空層板、梁模板和支柱的拆除及倒運，困難更大。２、鋼筋加工配料：（１）認(rèn)真做好鋼筋圖的審圖及鋼筋料表的計算工作。彎鉤平直長度不小于箍筋直徑的10倍。（４）用預(yù)處理液和處理液對成孔表面進行處理，使其無油污以增加粘接力。錨固鋼筋按設(shè)計要求錨在板墻內(nèi)250 mm，待綁扎鋼筋網(wǎng)片時，彎折后與鋼筋網(wǎng)綁扎牢固。并利用已固定的錨筋控制鋼筋網(wǎng)與墻面的距離，保證保護層厚度。３、灰土應(yīng)拌和均勻，并嚴(yán)格控制含水量，水分過多或不足時應(yīng)采取晾干或灑水濕潤措施。（五）、拆構(gòu)造柱、安裝隔震墊。支模 將模板和支撐從入口處運至施工處，在空間相當(dāng)狹小的情況下，木工師傅按照施工規(guī)范嚴(yán)格地進行安裝模板和模板支護。 間隔式的取掉柱邊的梁上鋼管支撐，取掉鋼管支撐一周后，開始拆墻卸載，拆砼剪力墻時首先打上上下控制墨線，用人工拆除的辦法，將控制線范圍之內(nèi)的砼拆除，并將剪力墻內(nèi)的鋼筋沿砼面切斷，拆除后的砼碎塊和磚碎塊人工倒運至出口處，卸載時邊拆邊做好沉降觀測記錄。（３）大量涂刷前先作樣板間，經(jīng)檢查質(zhì)量合格后再大面積施工。（６）采用滾涂法施工時，滾涂后必須用排筆理平理順，以消除滾涂毛點，增強觀感效果，要求做到不掉粉，不起皮，無漏刷透底，刷紋通順、顏色一致、質(zhì)感均勻。小橫桿間距為1 m；排距： m作業(yè)層數(shù)n＝2；連墻點豎距Hn為兩步；連墻點橫距Ln為柱距。在腳手架外立桿內(nèi)側(cè)滿掛安全網(wǎng)圍護，隨層設(shè)水平兜網(wǎng)，底層支設(shè)兩層水平兜網(wǎng)。２、材料及機具準(zhǔn)備：提前準(zhǔn)備好雨布、水泵、雨靴等防雨材料。６、基槽要分段挖土、分段加固處理，挖好后及時進行下部施工，減少晾槽時間，盡量防止雨水泡槽，保護基底。（２）加強質(zhì)量通病的預(yù)防，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施。（２）加強施工中進度檢查力度，將實際進度與計劃進度對比，及時調(diào)整。確保按施工進度要求供貨。合理安排機械設(shè)備的使用：施工過程中，各種機械設(shè)備充分合理利用，盡最大程度滿足施工進度的需要。（３）建立一套嚴(yán)格的管理體系和管理制度，做到成品保護有制度，成品保護工作有人負(fù)責(zé)。單位工程交驗質(zhì)量達到合格。工地設(shè)專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作。２）嚴(yán)格材料驗收，材料員要對其規(guī)格、型號、外觀、數(shù)量等進行認(rèn)真驗收，對要求出具產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的鋼材、水泥等材料，堅持索取證明并及時取樣進行試驗；３）嚴(yán)格材料使用關(guān)，經(jīng)檢驗與材質(zhì)證明不符的材料，及時標(biāo)識，辦理退貨手續(xù)。３）從事特種作業(yè)人員必須持有效上崗證書。（３）質(zhì)量記錄的管理：１）設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理、匯總。（三）技術(shù)質(zhì)量保證措施：１、施工前認(rèn)真熟悉和審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，需放大樣的部