【正文】 工程施工的全過程。我們將制定成品（半成品）保護(hù)措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作?！叭龣z制”和檢查驗收制度，執(zhí)行過程質(zhì)量檢驗程序在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序的原則，做好自檢、互檢、專檢；遵循分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真做好隱蔽工程的驗收和記錄。（三）.加強(qiáng)過程控制，創(chuàng)“過程精品” 本集團(tuán)總公司對每個方案的編制都要通過：方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施等幾個步驟進(jìn)行。建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實(shí)。本集團(tuán)總公司對作業(yè)隊伍已建立了一套完整的管理和考核辦法，對作業(yè)隊伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核。同時也給圖紙多把到關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對圖存在的問題及時找出，并將信息及時反饋給設(shè)計院。 為更好實(shí)施本項目質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)工作，按集團(tuán)總公司編制的《質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》（涵蓋了結(jié)構(gòu)工程、防水工程、裝修工程等）、《過程精品控制要點(diǎn)》、《質(zhì)量計劃編制指南》等指導(dǎo)性文件組織工程施工。 、安全、文明施工，組織監(jiān)督檢查，正確處理工程質(zhì)量、安全和效益的關(guān)系，負(fù)責(zé)主持重大質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的處理。 、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求的行為給予制止、批評和處罰。 、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（三）.質(zhì)量安全工程師質(zhì)量責(zé)任 、目標(biāo)，及項目質(zhì)量目標(biāo)，在部門內(nèi)保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。、執(zhí)行、驗證工作提供資源保證。：成都武侯農(nóng)業(yè)投資有限公司：成都衡泰工程管理有限責(zé)任公司：四川泰興建設(shè)管理有限責(zé)任公司：四川達(dá)佳信工程造價咨詢有限公司：中南勘察設(shè)計院（湖北）有限責(zé)任公司：四川省川建勘察設(shè)計院：四川省建筑設(shè)計研究院：成都建筑工程集團(tuán)總公司第三章 ： 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)成都市建設(shè)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。地下部分防水等級為二級，砼抗?jié)B等級為P6p8,底板、Ⅱ改性瀝青防水卷材，保溫采用粘貼50mm厚擠塑聚苯板，Ⅱ改性瀝青防水卷材；屋面防水等級為二級，；Ⅱ型聚合物水泥基防水涂料。 第二章 ：項目概況 1. 工程概況本工程為“新苗新居工程”。，以及配套標(biāo)準(zhǔn)圖集。：《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》、行政法規(guī)：四川省、成都市、成都市武侯區(qū)的相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和文件等。 地理位置及環(huán)境：本工程施工位于成都市武侯區(qū)金花鎮(zhèn)新苗西街；施工現(xiàn)場四周道路暢通，交通方便。包括17樓及地下室、人防工程、總平工程、門衛(wèi)室等。商業(yè)用房外墻保溫采用中空波化微珠保溫漿料，住宅外墻保溫采用采用粘貼20mm厚擠塑聚苯板；住宅屋面保溫采用粘貼35厚擠塑聚苯板。第4章 ： 質(zhì)量控制措施第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)為保障新苗新居工程創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，特建立項目質(zhì)量管理組織體系如下：1. 項目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)工程負(fù)責(zé)人：馬中祥項目經(jīng)理：黃剛杰項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：向元勇責(zé)任工長：李鴻質(zhì)量安全工程師：張詩映 測 質(zhì) 試 計 土 施 機(jī) 材 給 電 安量 量 驗 劃 建 工 電 料 排 氣 裝員 員 計 統(tǒng) 內(nèi) 員 設(shè) 保 水 工 內(nèi) 量 計 業(yè) 備 障 工 長 業(yè) 員 員 工 長 作 業(yè) 班 組序 號姓 名職 務(wù)1馬中祥項目負(fù)責(zé)人2黃剛杰項目經(jīng)理3向元勇項目技術(shù)負(fù)責(zé)人4黃之根項目技術(shù)負(fù)責(zé)人5李鴻責(zé)任工長6張詩映質(zhì)量安全工程師7彭藝質(zhì)量員8彭宗云、劉學(xué)如勞務(wù)主管9唐萍、蔡春、梅賀嶺內(nèi)業(yè)資料員10潘喬材料員11李大學(xué)、官志明安全員12田碧文水電負(fù)責(zé)人4. 崗位職責(zé) （一）.工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)、實(shí)施保持和改進(jìn)、部門之間的質(zhì)量管理權(quán)限和義務(wù)。，對集團(tuán)總公司質(zhì)量體系在本項目部的運(yùn)行做出評審，并及時向上級單位報告，接受檢查、監(jiān)督。 ，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系。 ，審查及編制項目部的質(zhì)量技術(shù)文件，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、施工方案、項目質(zhì)量計劃等。 、落實(shí)質(zhì)量、文明施工、環(huán)境、職業(yè)健康安全等施工管理措施，確保生產(chǎn)過程和活動在受控狀態(tài)下進(jìn)行。 （一）.集團(tuán)總公司總部對項目的質(zhì)量控制為了保證本工程質(zhì)量有一個良好的開端，保障質(zhì)量管理體系嚴(yán)格運(yùn)作，在項目開工之初，集團(tuán)總公司質(zhì)量保證部對項目進(jìn)行交底和指導(dǎo)：包括質(zhì)量計劃的編寫指導(dǎo)和如何運(yùn)行實(shí)施、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的程序及要求、質(zhì)量資料、臺賬的建立及要求等。 集團(tuán)總公司經(jīng)常組織項目管理人員到其他樣板工地參觀學(xué)習(xí)定期組織項目總結(jié)交流，使項目相互學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，借鑒其好的做法，對照找出差距，使本工程質(zhì)量更上一層樓。 、專項施工方案、措施交底施工前本集團(tuán)總公司將編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、措施交底，用以指導(dǎo)工程的施工。從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，我們將特別注重作業(yè)方的選擇，比較各作業(yè)方價格、工期、質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)化合同的內(nèi)容，將對作業(yè)的質(zhì)量要求寫入合同中，合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。施工中有了完整的施工組織設(shè)計和可行的施工方案，以及可操作性強(qiáng)的措施交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機(jī)械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學(xué)合理，施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，將有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。實(shí)行技術(shù)交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌，以明確責(zé)任。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識和保護(hù)。由項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量。第二節(jié) 質(zhì)量體系、專項施工方案、工程進(jìn)度計劃等。（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制）（分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制)（專業(yè)分包及技術(shù)部編制） （技術(shù)管理部編制） （技術(shù)管理部編制）、拆除方案 （機(jī)械租賃單位編制） （項目技術(shù)部編制） （技術(shù)管理部編制） （技術(shù)管理部編制）、臨電施工方案 （技術(shù)管理部編制）本工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量采用實(shí)測法進(jìn)行，實(shí)測數(shù)據(jù)值達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)要求。量——是用測量工具盒計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高等偏差。技術(shù)復(fù)核計劃表序號復(fù)核內(nèi)容施工班組復(fù)核人員1定位軸線測量組工長、業(yè)主代表2基礎(chǔ)軸線木工組項目技術(shù)負(fù)責(zé)人3墊層標(biāo)高測量組項目技術(shù)負(fù)責(zé)人4底板標(biāo)高木工組工長5底模板標(biāo)高木工組工長6梁、柱、墻模板木工組工長7樓板模板木工組工長8各樓層面標(biāo)高測量組工長9樓梯標(biāo)高測量組工長10樓層翻線測量組工長11砌體垂直度磚工組工長 本工程關(guān)鍵過程及特殊過程控制方法：序號項 目內(nèi) 容控制方法1測量定位復(fù)核建筑物的定位，標(biāo)高、垂直度控制、結(jié)構(gòu)放樣設(shè)控制點(diǎn)，測量資料及成果，必須有包括業(yè)主、監(jiān)理在內(nèi)的互相驗證2墊層交接基礎(chǔ)墊層施工后要簽任，辦標(biāo)高、軸線的交接手續(xù)經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)檢等驗收簽證、辦交接3鋼筋對焊配料對鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、布置方式以及對焊的控制設(shè)控制點(diǎn)，有關(guān)項須檢驗，其中對焊必須按規(guī)定執(zhí)行4隱蔽驗收已完工程被隱蔽或覆蓋進(jìn)入下一道工序之前要作檢查，合格后才能進(jìn)入下道工序施工設(shè)控制點(diǎn)，監(jiān)理、質(zhì)檢等部門沒有一致認(rèn)可前不得隱蔽，按規(guī)定辦理隱蔽驗收記錄5管道接口給排水安裝中，管道之間的接口、走道樓地面的接口等設(shè)控制點(diǎn)，上下水做打壓檢驗，上下管做閉水檢驗、業(yè)主/監(jiān)理旁站記錄6避雷接地按設(shè)計要求的方式做好接地設(shè)控制點(diǎn)檢驗其做法及布置以及測定接地電阻值、業(yè)主/監(jiān)理旁站記錄7電氣線路按設(shè)計要求埋設(shè)（安裝）好，確保線路通暢設(shè)控制點(diǎn)、引出線用萬能表檢查，并作記錄8焊接作業(yè)包括鋼筋豎向焊接，按工藝規(guī)程或工藝考證成果操作對施工能力進(jìn)行鑒定，設(shè)控制點(diǎn)，對操作過程的工藝參數(shù)及成果，作檢查、檢驗9防水工程包括結(jié)構(gòu)自防水及防水作業(yè)按設(shè)計要求工藝規(guī)程操作對施工能力進(jìn)行鑒定，設(shè)控制點(diǎn)，對操作過程的工藝參數(shù)及成果，作抽查、檢驗，重要部位實(shí)行旁站10冬、雨季施工對冬、雨季施工時采取特殊的作業(yè)方法，確保工程質(zhì)量設(shè)控制點(diǎn)，對操作過程的工藝參數(shù)及成果，作抽查、檢驗，編制詳細(xì)的冬季施工措施，并設(shè)監(jiān)證點(diǎn)，實(shí)行旁站，監(jiān)督檢查第三節(jié) 主要工序質(zhì)量控制和糾偏措施、標(biāo)高的質(zhì)量控制和糾偏措施 （一）.制定測量放線專題方案，方案包括：工程概況，對測量放線的基本要求，場地平整控制網(wǎng)，177。 （三）.測量前對測量中所用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺及有關(guān)器材進(jìn)行檢定、檢校。所用鋼尺應(yīng)經(jīng)檢驗，量高差時尺身應(yīng)正直和用規(guī)定的拉力，并要進(jìn)行溫度和尺長更正。 （六）.地下室工程完工后，根據(jù)場地平面控制網(wǎng)，校測建筑物控制樁后，將建筑四角和各細(xì)部精確地彈測到樓層平面上，并根據(jù)場地實(shí)際測量條件，采用內(nèi)控法向上投測軸線，向上投測軸線時，應(yīng)以首層為準(zhǔn)，避免逐層上投的誤差積累。 ，滿足施工使用。（三）.所有結(jié)構(gòu)豎向搭接鋼筋在下層結(jié)構(gòu)混凝土澆筑前均采用塑料套管進(jìn)行保護(hù)，以防下部結(jié)構(gòu)混