【正文】 .............................................11 項目經(jīng)理部各人員的主要職能 ...........................................................................................14 工程施工總體設想 ...............................................................................................................15 資源配置 ...............................................................................................................................154 施工準備工作 ..............................................................................................................................18 技術準備 ...............................................................................................................................18 現(xiàn)場準備 ...............................................................................................................................195 施工進度計劃 ............................................................................................................................22 總施工進度計劃安排 ...........................................................................................................22 工期保證措施 .......................................................................................................................22 從組織體系上保證工期的完成 ...................................................................................22 施工進度計劃表 ...................................................................................................................23 勞動力配備 ...........................................................................................................................266 土建工程主要施工方法和技術措施 ........................................................................................28 施工順序 ...............................................................................................................................28 工程測量 ...............................................................................................................................29 平面軸線控制 ...............................................................................................................29 標高控制 .......................................................................................................................29 土方施工 ...............................................................................................錯誤！未定義書簽。本章內(nèi)容提要：? 承包范圍及內(nèi)容? 目前場地狀況? 編制原則? 編制依據(jù)補充說明5 / 139 目前場地狀況 本工程位于無錫國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū) B31－B 圍內(nèi)廠區(qū)自然地坪和多年填土，地勢平坦。 現(xiàn)行的中華人民共和國國家標準《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》 ， 《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》 。 項目部目前正在全力以赴，做好施工前準備工作，并做好各項施工方案審定工作。我們將積極做好對分包的管理，協(xié)調(diào)配合照管工作，抓好對分包商施工質(zhì)量、工期、安全、文明施工管理等工作，確保某擴建工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，快速，全面進展。本工程工期緊,合同要求 2022 年 1 月 18 日前交付使用。施工道路暢通，施工前總包方三通一平已準備就緒，具備開工條件。 混凝土等級：墊層為 C10；其他結構構件 C30。 施工項目管理和組織機構 針對建筑市場的激烈競爭，工程施工中的各項工作必須充分體現(xiàn)公司“用百分之百的質(zhì)量保證筑起我們的信譽長城”這一質(zhì)量方針，并根據(jù)本工程的具體特點，重點抓“施工管理，質(zhì)量管理，成本管理”這三項工作來組織指導施工，具體落實在：項目經(jīng)理部配備最優(yōu)秀的富有經(jīng)驗的管理人員，選派能吃苦耐勞，善打硬仗的施工隊伍，采用先進的技術管理，性能良好的施工機械設備，合理、科學的安排施工進度。12 / 139項目經(jīng)理和現(xiàn)場經(jīng)理全面負責施工現(xiàn)揚技術、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)工作，組織項目經(jīng)理部具體實施施工管理?，F(xiàn)場經(jīng)理：負責主持項目部現(xiàn)場日常管理，協(xié)調(diào)組織施工生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動，貫徹項目經(jīng)理部制定的規(guī)章制度和各種計劃方案等。質(zhì)量經(jīng)理：主要負責質(zhì)量文件的起草，質(zhì)量保證體系的貫徹落實。材料經(jīng)理：主要負責材料選購、報批，合同文件起草，落實定貨和到貨計劃，并協(xié)調(diào)材料的現(xiàn)場管理，運輸。根據(jù)車間的節(jié)點里程碑倒排計劃， 排定施工進度計劃并獲得批準后，各專業(yè)各部門將負責落實具體分項目標，并同時落實已經(jīng)批準的項目質(zhì)量計劃和項目安全計劃，全過程全員執(zhí)行，保證最終完成既定目標。澆鑄砼由混凝土泵車布料。在勞動力的安排上，即要滿足業(yè)主對工期上的要求，又要考慮投入的經(jīng)濟性。由項目工程師牽頭，組織本工程圖紙學習，審查工作，做好圖紙會審，設計交底工作。本章內(nèi)容提要：? 技術準備? 現(xiàn)場準備19 / 139根據(jù)報價時提供的材料設備清單，準備樣品和資料報業(yè)主批準，并根據(jù)進度計劃和供貨周期，提出材料設備采購到貨計劃，明確進場時間。施工場地臨時道路的維護，做好排水組織。因此，要確保工程順利施工，必須做好施工場地內(nèi)的排水。四、施工用水20 / 139施工用水應包括工程用水，機械用水，消防用水，現(xiàn)場生活用水。五、施工用電 根據(jù)工程特點：施工用電平面和立面分開布置，在平面臨時辦公區(qū)，倉庫、樣品間用電與施工區(qū)用電分開布置。根據(jù)施工現(xiàn)場用電量計算，總電箱導線選擇 70mm2截面 BX 型銅芯橡皮線；照明線路選用 4mm2導線。為了滿足業(yè)主的要求，現(xiàn)根據(jù)我公司的施工能力，在全面開工條件不具備的條件下，決心克服各種困難，保證在 2022 年 1 月 18日完成。目前安排到現(xiàn)場的隊伍是一支有著搶工期、保質(zhì)量、保安全經(jīng)驗的的專業(yè)隊伍。23 / 139充分發(fā)揮某集團公司材料、設備集中供應的優(yōu)勢，以確保該項目材料設備能按計劃有步驟地組織進場，避免施工中常出現(xiàn)的供應脫節(jié)，從材料、設備供應加以保證。編制月計劃外還要求編制更具體、更具有實踐性的三周滾動計劃和每周計劃，凡是條件變化的，都要在周計劃上加以協(xié)調(diào)。 基礎土方采用機械開挖、人工修整，自卸汽車運土的施工方案，保證基礎工期完成。 采用商品混凝土泵送施工工藝，并根據(jù)框架結構采用高效緩凝增強劑等適用混凝土早強緩凝的復合外加劑的應用技術，盡早拆除模板，以便盡早穿插其它工序施工。組織進行以質(zhì)量為中心的工序內(nèi)部班組勞動競賽，以利加快施工進行。夏季高溫季節(jié)，首先從時間上作適當?shù)恼{(diào)整：上午提早上班，中午延長作息時間；其次，工地保證有充足的可飲水，工地設有專門的醫(yī)務室。4）各結構層軸線，標高均應用紅漆作好標記，作為各結構層施工的依據(jù)，同時應妥善保護，以備主體結構驗收抽查。每次測部均應從該點取用。土方采用機械開挖時，獨立柱基礎土方應預留 20cm 左右，由人工開挖，以防止挖土機破壞持力土層。由于目前工地排水溝渠道單一，排水溝將視具體情況，解決排水溝出口問題?；靥钔敛坏糜酶餐良坝倌?，大的土塊必須打碎，粒徑不大于 50mm，填土宜挖制在最優(yōu)含水量 1520%情況下施工；當土方含水量過高時，可采取翻松晾干或灑干細石灰，以便吸收土方中的水份。 鋼結構廠房施工順序螺栓預埋 →承臺澆鑄→ 回填→鋼結構構件運輸 → 鋼結構安裝 → 屋面板安裝→地坪鋼筋綁扎→地坪澆鑄→燈具線槽橋架管道安裝32 / 139 主體框架結構施工順序軸線、標高傳遞及柱、梁位置放樣柱搭接鋼筋位置校正 搭設滿堂支承架柱鋼筋綁扎（包墊塊） 梁（板）底標高、位置傳遞預埋管線、鐵件 梁、板模安裝隱蔽工程驗收 梁、板模驗收基層清理沖洗及柱模安裝 梁、板模內(nèi)垃圾清除柱模驗收 梁、板鋼筋綁扎（板指底層筋）柱模內(nèi)垃圾清除 預埋管線及鐵件板面層鋼筋綁扎隱蔽工程驗收鋼筋內(nèi)垃圾清理梁、板砼澆筑及養(yǎng)護柱砼澆筑及養(yǎng)護33 / 139 模板工程本工程模板主要包括兩部分：承臺基礎模板柱、梁、板模板由于這兩部分模板的具體要求，支撐方法各不相同，故應區(qū)別對待。 梁板模板 上部結構模板及其支撐體系是確保主體結構工程質(zhì)量的關鍵，因此上部結構模板及其支撐體系應視為本工程的重點，引起施工人員的高度重視。34 / 139 模板安裝完畢后必須派專職技術人員對軸線、標高、幾何尺寸進行仔細、認真的復核、驗收，同時對支撐系統(tǒng)的扣件螺栓是否緊固，模板拼縫是否平整，接口是否嚴密等進行檢查，在確認無誤后方可進行下道工序的施工。柱模封閉前應核查鋼筋綁扎是否符合要求，有無鐵絲墊塊及布設是否合理，并將柱底清鑿沖洗干凈后才能封模固定，安裝結束后應對其軸線、垂直度、幾何尺寸進行仔細認真的復核、驗收。沿主次梁承重架兩側均應設角度小于或等于 45176。安裝梁底模及板模時要仔細逐一復核各梁板上水平桿及橫愣桿標高，以便及時糾正誤差。a. 底板承受荷載；（標準值）底模板自重力：=混凝土重力：25=鋼筋重力：=36 / 139振搗壓力：=：計算強度時：q1=(++)+=計算剛度時：q2=(++)=：橫楞長為 900mm，跨中受一集中力 F=q2=，只計算其撓度：Wmax=FL3=103(900/2)3=＜[W]=1/400= 48EL 48105104∴滿足要求：2）當梁載面為 2001000mm 時，縱橫桿間距改為 700800mm，不設水平桿：：底模板自重力：=混凝土重力：25=7KN/m鋼筋重力：=施工荷載：=：計算撓度時：q 2=(+7+)=：Wmax=FL3=7003103 =＜[W]=L/400=37 / 139 48EI 48105104 ：（取 3501400 大截面驗算）取 L176。 模板在符合拆模強度的前提下，可先拆除墻、柱模，梁側模、樓底模。繪制預留、預埋圖，在自檢基礎上進行檢查，看預留、預埋是否符合要求。每 3050m(m2)各抽查 1 處。鋼筋制作人員必須嚴格按照翻樣圖生產(chǎn)，并正確掌握施工規(guī)范中的各項操作要求，對較短尺寸鋼筋的連接，均采用閃光對焊成冷擠壓套檔技術，該項工作必須根據(jù)現(xiàn)場的實際施工條件，先行試驗，經(jīng)試驗合格后，方可正常投入施工。鋼筋工程質(zhì)量控制網(wǎng)絡書面交底學習操作規(guī)程及質(zhì)量標準操作人員參加鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、混凝土工序交接檢查澆灌混凝土，留人看鋼筋執(zhí)行驗評標準鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄隱蔽驗收記錄學習圖紙和技術材料質(zhì)量評定記錄施工記錄施工準備技術交底鋼筋下料成型現(xiàn)場綁扎安裝鋼材合格證，有疑問復驗檢查腳手架，腳手板制訂與審。 鋼筋安裝必須嚴格遵照施工圖，并參照翻樣圖進行施工，嚴