【正文】 土石方施工、砌體拆除等工作。：控制工期為2008年3月12日至2008年4月12日。各階段控制工期如下，本工程于2008年2月19日開標，計劃2008年2月20日合同簽定完畢，因此計劃工程開工日期2008年2月20日算起，計劃竣工日期為2008年4月18日，總工期60天，比業(yè)主要求控制工期提前2天。：分為2個作業(yè)班組，共32人（16人/班組），負責閘門安裝及砼的澆筑。：負責工地現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理，對過往交通進行維持管制，保障交通的正常通行，落實施工防護的整潔衛(wèi)生，監(jiān)督檢查文明施工情況；同時做好安民告示、施公告、崗位責任職責、安全警示標語、警示信號燈等對外宣傳工作；協(xié)助項目經(jīng)理進行項目部人力資源、機械設(shè)備及材料的配備，使施工人員的組合及機械設(shè)備的利用達到最佳狀態(tài)，保證施工工地現(xiàn)場的材料供應(yīng)。：根據(jù)實際情況及時編制材料設(shè)備計劃，并報項目經(jīng)理簽字審批，實施采購或租賃；負責材料各種原始憑證、計量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理，并負責向技術(shù)負責人反饋不合格品信息；隨時掌握施工點材料消耗的節(jié)超情況，按照有關(guān)規(guī)定，負責進場材料的驗收、貯存、包裝、防護、標識和發(fā)放，并保存相關(guān)記錄；嚴格按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料手續(xù)，負責搞好施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理，按質(zhì)量標準和上場計劃對到場材料設(shè)備進行驗收、辦理交接手續(xù)。具體負責生產(chǎn)中原材料、工序的檢驗工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)進行各類檢驗和試驗。按照監(jiān)理要求，收集、整理技術(shù)交底單和安全交底單。參與制定工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施。參加安全事故的調(diào)查與分析，并提出書面分析報告。：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責工程安全生產(chǎn)宣傳與監(jiān)督檢查責任。組織項目部各部門人員進行圖紙會審工作，并填寫“圖紙會審記錄”；邀請設(shè)計、監(jiān)理、甲方、施工等部門共同參加舉行設(shè)計交底工作，并及時填寫“設(shè)計交底記錄”。、施工規(guī)范、質(zhì)量標準及施工作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行，提出改進工程質(zhì)量的技術(shù)措施和目標。負責協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理等外部聯(lián)系，負責各項勞務(wù)承包管理工作，主持工程竣工及保修期工作，組織工程質(zhì)量的檢查、評定、整改活動，指導(dǎo)計劃人員做好結(jié)算工作。并在項目經(jīng)理的組織安排下，成立由具備豐富經(jīng)驗的技術(shù)、管理人員組成的項目集體，以一個整體素質(zhì)優(yōu)良、質(zhì)量進度意識強、經(jīng)營管理水平高、服務(wù)態(tài)度一流的項目部形象展開對本工程的組織和指揮。施工通訊均采用移動電話、對講機等方式解決。根據(jù)本工程特點，項目部計劃布置于本標段的中部就近搭建臨時住房以便于對渠道各作業(yè)小組的管理；施工高峰期人數(shù)將達到 人，其中施工單位職工 人，民技工 人，生活區(qū)住房按臨時房屋考慮。：，量較大采用2臺350L強制式攪拌機沿渠道線移動拌制。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。本工程計劃工期40日歷天，開工日期為2008年2月2日，竣工日期為2008年4月20日。本合同主要工程數(shù)量統(tǒng)計表編號項目名稱單位數(shù)量備注一質(zhì)量方針：信守合同，科學管理，質(zhì)量第一，讓業(yè)主滿意。施工期對外交通主要以鄉(xiāng)村公路為主。本標段實施輸水溝982M，溝配路701M，鐵板閘22道。據(jù)調(diào)查工程區(qū)氣候?qū)僦袦貙酉氖袧穸蓺夂蝾愋?，年降雨?20毫米左右，其中5—10月為中濕季，降雨占85%，11月—4月為干季，具有冬無嚴寒、夏無酷署、春暖秋涼的特點。沿線交通方便，施工期間充分利用現(xiàn)有的交通條件，需對部分地段進場道路進行整修或新修，既可滿足工程對外運輸要求。質(zhì)量目標：單元工程驗收合格率100%，優(yōu)良率不低于90%，杜絕重大質(zhì)量事故，確保優(yōu)良工程。我項目經(jīng)理部將合理安排施工順序，周密安排周計劃和日計劃，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，確保工程按期完工。第二章 施工總平面布置溝渠煙水工程C20埋石砼澆筑總長1683M，線路適中、工期相對寬余，因此采取靈活機動、分散作業(yè)的原則進行施工平面布置。而砂漿用量僅為150余立方米，為確保質(zhì)量與施工進度，擬采用2臺砂漿攪拌機分散布置于渠道沿線。場外道路利用鄉(xiāng)村道路運輸，場內(nèi)各個施工點的連接除利用渠道附近村道外，整修渠平臺做施工便道用小型拖拉機及膠輪車運輸，并在工程區(qū)適當位置設(shè)置錯車點以保證行車通暢。施工棄碴按監(jiān)理工程師指點堆放及平整，施工現(xiàn)場排水采用明溝與暗管相結(jié)合的方式進行，由于施工用水均無污染，可直接排至附近河溝。施工隊伍的選擇上，抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富的渠道加固改造、建筑物改造、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝專業(yè)施工隊伍，承擔本工程的施工任務(wù)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各崗位人員分工明確，責任明確。：對項目施工過程進行總體策劃，領(lǐng)導(dǎo)施工過程中的質(zhì)量及環(huán)境控制，使工程質(zhì)量和環(huán)境因素處于受控狀態(tài)。，貫徹落實環(huán)境管理方案各項內(nèi)容，監(jiān)督檢查環(huán)境管理方案的落實情況，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理加強對環(huán)境因素的測量和監(jiān)控。、項目質(zhì)量計劃、特殊作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。深入施工現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)中的安全動態(tài)，對違章指揮和違章作業(yè)，即時加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施。填寫安全報表和安全資料。堅持深入施工第一線付諸實施。編寫施工日記，對工程每日進度及實際發(fā)生事項進行詳細記載。指導(dǎo)、檢查和督促檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗和試驗工作中的技術(shù)問題。：填寫各種檢驗、試驗資料，運用統(tǒng)計、圖表及其它相關(guān)方法分析質(zhì)量狀況及產(chǎn)生的原因，并向項目技術(shù)負責人反饋結(jié)果；負責編寫隨工程進度而必須跟進的工程施工各種資料及資料的整理工作；參與工程竣工驗收工作，參與竣工資料的整理、裝訂及送交工作。協(xié)助項目部各部門解決施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確集中營程按要求完成生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。、技術(shù)負責人、專業(yè)負責人簡歷：項目經(jīng)理：技術(shù)負責人：姓 名性別年齡專業(yè)職稱本標擬擔任職務(wù)主要施工經(jīng)歷根據(jù)本工程實際情況，按照專業(yè)、高效選擇施工隊伍參與工程施工原則，整個工程擬投入的工種為：高級管理人員、一般管理人員、土方開挖人員、填筑人員、砼施工人員、機械操作人員、后勤及輔助人員若干，各專業(yè)施工隊按照整體施工部署，為按期、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，準備充足的施工工力和合理的人員結(jié)構(gòu)，并按照施工進度計劃及時進入施工現(xiàn)場參與工程施工，工程擬投入的管理人員及勞動力使用計劃如下表：高峰期勞動力使用計劃表序號工 種人數(shù)備注1高級管理人員12一般管理人員23土方開挖人員324填筑人員85砼施工人員326塊石砌筑施工人員487機械操作人員68后勤及輔助人員8合計137擬投入本合同工程的主要機械設(shè)備及實驗設(shè)備見下表主要施工機械設(shè)備表 表4序號設(shè)備名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注1挖掘機225C臺12翻斗車臺43農(nóng)用車臺24水準儀臺15經(jīng)緯儀臺16生活車臺17發(fā)電機臺28砂漿拌和機臺49自落式砼攪拌機3ZC350臺210自吸式水泵臺411插入式振搗器臺412平板振搗器臺213臺秤臺4第四章 工期安排及施工程序；；；、氣象、地質(zhì)資料。：控制工期為2008年2月20日至2008年2月22日。：控制工期為2008年4月13日至2008年4月16日。：。選派組織能力強、施工經(jīng)驗豐富、有魄力的項目經(jīng)理，建立堅強有力的項目經(jīng)理部對工程進度統(tǒng)一規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。對影響進度的因素進行分析、預(yù)測、反饋，以便提出改進措施和方案，建立一套貫徹、執(zhí)行、檢查、調(diào)整的程序。，在管理上合理安排施工進度計劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整機械設(shè)備和勞動力生產(chǎn)平衡。，謀求工程施工良好的外部環(huán)境。為此要求現(xiàn)場施工人員與測量人員密切配合，隨時檢查開挖情況，合理安排開挖、砌筑施工程序，在保證開挖質(zhì)量的前提下盡早提供砌筑工作面和澆筑工作面。，將工程進度計劃按作業(yè)再分解，制定各類施工班組的作業(yè)進度計劃，使各類施工班組都明確的進度計劃目標。：，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來組織項目部，配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，以使項目部人員精干，業(yè)務(wù)熟悉。，多數(shù)為技工和普通工作，公司有一批長期與之合作的本地技術(shù)工人，本工程施工中要充分利用這一優(yōu)勢在本地招聘土方開挖、回填及砌筑、澆筑人員。、供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)合同、供貨合同，嚴格按質(zhì)量標準訂貨，確保工程材料供應(yīng)不影響施工進度。因此，施工準備工作必須統(tǒng)一部署、分工明確、落實到人，有計劃、有步驟、分階段地進行，并貫穿于施工過程的始終。、圖紙進行現(xiàn)場核對和復(fù)測，對存在的問題或與現(xiàn)場情況不附的及時提請設(shè)計單位解決，同時根據(jù)需要做出補充施工詳圖。：做好與當?shù)卮逦⒋迕竦戎苓厗挝缓途用竦穆?lián)系工作，為工程順利進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？捎没靥畹鼐偷鼐徒逊拧＃?，需勞動力1520工日；為保證開挖連續(xù)進行，以免出現(xiàn)與設(shè)計不符的情況，需配置以下人員：技術(shù)人員4人，工長4人，開挖人員170人，其他輔助工4人，施工高峰人數(shù)200人。：，測量人員隨時對作業(yè)面進行檢測，并調(diào)協(xié)控制標高，保證開挖最終清基輪廓，嚴禁超挖，避免超挖；，做好坡面施工區(qū)的排水工作，確保坡面不被雨水沖刷及浸泡；，若監(jiān)理確認有不良地質(zhì)段無法滿足設(shè)計要求時，則根據(jù)監(jiān)理要求進行處理；，立即進行下道工序，以免對基面產(chǎn)生擾動。砂漿采用的砂料，—5毫米，—。：，需勞動力855工日；為保證開挖連續(xù)進行，以免出現(xiàn)與設(shè)計不符的情況，需配置以下人員，技術(shù)人員3人，工長3人，支砌要200人及輔助工400人，其他輔助工255人，施工高峰人數(shù)90人。按設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，填筑在結(jié)構(gòu)物圬工強度達到規(guī)定要求后進行。擋土墻地段按設(shè)計提前進行施工，待墻體砼強度達到設(shè)計的100%時，進行分層填筑，填筑時同時施作墻后反濾層，墻后填土采用小型沖擊機夯實，以確保密實度達到設(shè)計要求。計劃投入120人，31天內(nèi)完成。用人工進行分塊組裝，內(nèi)、外側(cè)采用木撐加固，并用鋼線連接。施工準備→倉位驗收→砼拌和→砼入倉→鋪料平倉→放手擺石→鋪料→平倉→砼振搗→砼養(yǎng)護建筑物建基面必須驗收合格后，方可進行埋石砼澆筑。砼水平運輸采用人工手推車運輸。砼養(yǎng)護在澆筑完成后12—18小時以內(nèi)進行，一般采取覆蓋澆水法，保持砼表面經(jīng)常濕潤，養(yǎng)護時間不少于14天，在干燥、炎熱氣候下，養(yǎng)護時間延長至28天以上。在拆除時小心進行，禁止猛然敲打及強扭，在邊角處特別注意，防止損傷混凝土。，砼振搗不得欠振、漏振及振搗過度，禁止用振搗器平倉。—18小時后，及時灑水養(yǎng)護，連續(xù)保持砼面濕潤狀態(tài)，時間不小于14天。砼拌和時間比常溫季節(jié)適當延長（延長的時間由試驗確定），一般延長20%—25%。骨料一般用排管通水加熱。；，縮短砼暴曬時間；，并將砼澆筑盡量安排在早晚和夜間施工；。檢測項目：水泥標號、細度、安定性、凝結(jié)時間、稠度、比重等試驗。（砂）—，砂料應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好。（石）檢測粗骨料的最大粒么不應(yīng)超過鋼筋最小凈間距的2/3及構(gòu)件斷面最小邊長的1/4，素砼板厚1/2，對少筋或無筋結(jié)構(gòu)，選用較大的粗骨料粒徑。抽樣頻率：表面含水率每班抽檢一次，顆粒級配、超遜徑、含泥量、有機質(zhì)含量每批抽檢一次，其它按監(jiān)理工程師要求檢測。外加劑必須與水混合配成一定濃度的溶液，每配置一次，抽樣一次，檢驗外加劑溶液的濃度。質(zhì)量目標：單元工程驗收合格率100%，優(yōu)良率不低于90%，杜絕重大質(zhì)量事故，確保優(yōu)良工程。本項目擬創(chuàng)優(yōu)良工程。材料、設(shè)備采購：明確采購的材料、設(shè)備、器具的規(guī)格、型號、賣方信譽及質(zhì)檢試驗資料，并在監(jiān)理工程師監(jiān)督下實施，杜絕不合格產(chǎn)品進入本項目。試驗與檢驗：進貨檢、工序檢、分項分部檢、預(yù)檢、隱檢、功能檢等，作到及時