香水營銷策劃方案報告-wenkub
2023-05-25 18:41:33 本頁面
【正文】 良好 技術(shù)技能優(yōu)勢 有形資產(chǎn)優(yōu)勢無形資產(chǎn)優(yōu)勢 人力資源優(yōu)勢組織體系優(yōu)勢 競爭能力優(yōu)勢（2）Weaknesses劣勢l 品牌形象過于固定l 難以改變l 目標(biāo)顧客過于狹隘可能導(dǎo)致內(nèi)部弱勢的因素有： ●缺乏有競爭力的無形資產(chǎn)、人力資源、組織資產(chǎn)。已滿足不同消費者的需求。今年年來，中國市場對奢侈品的消費不管增強，成為世界第二的奢侈品消費大國。 范文范例參考Ice baby 香水營銷策劃方案設(shè)計思路 明確方案的主旨，理清思路，做到文章目的明確 ，繼而對于香水做個市場調(diào)查，設(shè)計個可行方案，對于香水的消費群和進入市場所需的預(yù)算等等做個介紹，達到營銷最終目標(biāo)。香水的銷量日益增加，特別是中高層對高檔香水的推崇二、市場定位與營銷目標(biāo)香奈兒香水采取市場專業(yè)化戰(zhàn)略。 香奈兒的利益定位是典雅體驗，典雅是由香味、稀缺和藝術(shù)三個抽象屬性實現(xiàn)的，這三個抽象屬性是由內(nèi)在屬性、外在屬性和組合屬性實現(xiàn)的。在中國市場上，就沒有一款專為東方女性設(shè)計的香水。人民幣不斷升值，進出口貿(mào)易政策也在不斷的更新完善，勢必會影響到香奈兒產(chǎn)品進口到中國市場。 三、營銷戰(zhàn)略STP戰(zhàn)略香奈兒產(chǎn)品已經(jīng)遍及全球，成為高品位女士們追逐的頂級品牌。在穩(wěn)固高消費市場份額的基礎(chǔ)上，逐漸開拓中低檔消費市場。 Place在選點方面，為符合其定位，香奈兒均以高級百貨公司、繁華商圈為其選點的重點。 四、市場細(xì)分Segmentation消費者分析l 在奢侈品消費過程中，消費者追求的核心價值已經(jīng)不再是商品本身的功能利益，更側(cè)重的是依附在商品使用價值之外的“符號象征價值”l 在一項調(diào)查中表明，男性對女性噴香水的偏愛，大大促進了香水的消費目標(biāo)顧客特征l 簡約精致 完美獨立的白領(lǐng)女士l 高收入人士l 崇拜性群體l 受教育程度高 體驗著 成就者一、市場定位二 、營銷目標(biāo)、營銷現(xiàn)狀和市場細(xì)分營銷目標(biāo)：由于Ice baby香水是新產(chǎn)品，不易讓人接受，
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