【正文】 雨季施工措施和切實(shí)可行的排水措施。由公司總工帶頭，工程部，合同部、質(zhì)安部等部門組織進(jìn)行技術(shù)、安全、合同的交底。一、技術(shù)準(zhǔn)備組織人員進(jìn)場：在建設(shè)單位交出施工場地后立即組織進(jìn)場，按施工管理架構(gòu)配備有關(guān)人員，建立有施工經(jīng)驗(yàn)，工作效率高的工地項(xiàng)目管理班子，確保工程管理質(zhì)量，并認(rèn)真做好調(diào)查工作，對地質(zhì)情況、地下管線情況都必須有較為詳細(xì)的了解。進(jìn)場后首先在工作井及接收井施工范圍內(nèi)進(jìn)行清理工作、材料設(shè)備進(jìn)場。167。1總體流程和施工技術(shù)方案概述施工總體流程:本工程施工總體流程如圖21【總體施工流程圖】所示。導(dǎo)軌安裝的允許偏差為：軸線位置：3mm；定面高程：0～+3mm；兩軌內(nèi)距：2mm。千斤頂固定在支架上，并與管道中心的垂線對稱，其合力的作用點(diǎn)應(yīng)在管道中心的垂直線上。4）筑混凝土前要了解氣象情況，盡量避開雨天澆筑，并要備有一定數(shù)量的塑料薄膜，防止中途突遇大雨。在施工路線兩側(cè)布設(shè)排水邊溝，保證在雨季時(shí)排水暢通，保持施工區(qū)域無積水。比如企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系通過企業(yè)內(nèi)部分工、分責(zé)、分權(quán)、分利來解決；加強(qiáng)與工作各方的聯(lián)系，做好與甲方、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持與配合，使工程得以順利進(jìn)行。各工序施工前均進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，統(tǒng)一施工工藝，加強(qiáng)過程控制，由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工全過程的工序質(zhì)量檢查，確保各工序達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期現(xiàn)象。對于新工人進(jìn)行崗位教育，對于特種操作人員，除接受一般性的安全教育外，還進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。建立技術(shù)負(fù)責(zé)制，對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)和范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)、各司其職，充分調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，及時(shí)解決實(shí)施。編制詳細(xì)的施工項(xiàng)目材料計(jì)劃與材料供應(yīng)計(jì)劃，合理指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的竹理，確保材料的及時(shí)供應(yīng)，在材料供應(yīng)上計(jì)劃的執(zhí)行過程中，定期或不定期地檢查，堅(jiān)決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。計(jì)劃按月按周進(jìn)行細(xì)分，計(jì)劃的執(zhí)行和檢查落實(shí)到人。5 工期保證措施為了按期完成本標(biāo)段工程，我公司將配備專業(yè)施工隊(duì)伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量、確保安全，降低成本”的方針進(jìn)行組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。頂管機(jī)選型方面特別針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行充分的研究，已選定的泥水平衡頂管機(jī)系統(tǒng)具備PLC自動控制的泥水平衡系統(tǒng)使穿越城區(qū)的安全更有保障，配備了強(qiáng)大的動力系統(tǒng)，關(guān)鍵部件設(shè)計(jì)壽命長，刀盤結(jié)構(gòu)穩(wěn)固。施工將會給交通造成一定的影響，開工前先編寫好交通疏導(dǎo)方案并報(bào)審批，盡量減少對現(xiàn)有交通的影響。167。 (5)場地地下水情況。場地或附近未發(fā)現(xiàn)對工程安全有影響的地址構(gòu)造，亦不存在滑坡、滑移、崩塌、塌陷、泥石流、采空區(qū)等不良地質(zhì)作用，場地為中等液化等級場地，場地的區(qū)域穩(wěn)定性較好。~。(4)經(jīng)濟(jì)合理原則：針對本工程的實(shí)際情況，本著可靠、經(jīng)濟(jì)、合理的原則比較選擇施工方案，充分利用資源配備，施工過程實(shí)施動態(tài)管理，在確保安全、質(zhì)量、工期等目標(biāo)的前提下，使工程達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)?？茖W(xué)組織施工，大量采用交叉作業(yè)以充分利用空間和時(shí)間，使各分項(xiàng)分部工程施工銜接有序；配置足夠的資源并充分利用，以確?？傮w施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。順德區(qū)樂從鋼鐵世界市政工程污水管道頂管施工方案第 1 章 總 論167。從而確保總工期。167。167。(4)場地巖土性質(zhì)及分布規(guī)律 場區(qū)屬于沖積平原地貌，第四系土層為素填土、沖積土及殘積土；自上而下敘述如下：1層素填土：耕土：黃褐色，含少量植物根系，濕，松散。擬建場地的地下水類型為孔隙潛水，地下水水量一般，受大氣降水入滲或側(cè)向補(bǔ)給，以蒸發(fā)或滲流方式進(jìn)行排泄。4工程的主要特點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對措施首先，本工程特點(diǎn)為工期緊，為保證工程進(jìn)度，應(yīng)對措施如下：(1)總體上要考慮多開工作面，截污工程頂管段連續(xù)施工；(2)頂管段按施工要求配備頂管設(shè)備，頂管施工時(shí)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理需要積極到位。頂進(jìn)斷面為素填土（耕土）、淤泥質(zhì)土，地基承載力差，地下水位高，由于該土層中頂進(jìn)，較難形成糾偏需要的導(dǎo)向力，造成糾偏困難，所以一定要“勤測勤糾”，將偏位控制在較小的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“微偏微糾”，滿足規(guī)范的要求，特別在進(jìn)洞15m范圍環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制好頂管機(jī)的走向，形成有利的初始軌跡?！胺浪彪y點(diǎn)由于本工程為水下頂管并且地質(zhì)惡劣，頂管需要重點(diǎn)考慮以下防水環(huán)節(jié)，“出洞穿墻防水”、“進(jìn)洞穿墻防水”、 “頂管機(jī)絞接段防水”、“砼管接縫防水”，以上任何環(huán)節(jié)防水處理不好都將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，；發(fā)揮總工程師、各部負(fù)責(zé)人、各段施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)班組組長直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進(jìn)展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工，同心同得確保工期的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合。預(yù)先解決后續(xù)工作中可能出現(xiàn)的問題，為后續(xù)工作順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。機(jī)械設(shè)備管理上，做到人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來，進(jìn)而提高機(jī)械的生產(chǎn)效率，確保各工序按時(shí)完成。施工中的技術(shù)問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。在施工生產(chǎn)過程中，進(jìn)行經(jīng)常性在施工生產(chǎn)中，對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn)，做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防火等各項(xiàng)措施和制度。在施工時(shí)，如果因客觀原因而延誤工期時(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，利用多加夜班，集中人力物力搶回關(guān)鍵路線工期。下雨天對本工程工期的影響比較大；所以施工中要盡量做好下列工作：1）施工場地提前作好排水系統(tǒng)并保持通暢。2）在進(jìn)行總體布置時(shí)，要考慮施工區(qū)域的排水問題，主要通道要略高于場地。、設(shè)備計(jì)劃設(shè)備名稱數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標(biāo)出廠日期(年月)使用時(shí)間（年）現(xiàn)在何處備注頂管專用設(shè)備泥水平衡式頂管機(jī)1臺GTNS1000120KW012基地密封泥水平衡式工具頭1012基地整體式頂進(jìn)構(gòu)架1座1200T1基地PLC全自動操控臺1臺1基地電腦監(jiān)控臺1臺2基地組合式油泵站1座30ml/min3基地泥漿處理系統(tǒng)1套TS500100m3/h1基地泥漿泵2臺3PNL1基地渣漿泵2臺1基地注漿泵2臺1基地潛水泵2臺DA100揚(yáng)程25M2基地軸流鼓風(fēng)機(jī)1臺2SZ100B60000m3/h4基地頂管井施工設(shè)備攪拌樁機(jī)1臺550mm4基地泥漿泵1臺3PNL4基地?cái)嚢铏C(jī)1臺PH5B550mm4基地注漿泵1臺1基地灰漿泵1臺BE250120L3/min5基地灰漿拌制機(jī)1臺PZ50B5基地挖土機(jī)1臺EP2001m35基地空壓機(jī)1臺6m3/H5基地風(fēng)鎬1把G101基地鋼筋切斷機(jī)1臺GQ40A5基地鋼筋彎曲機(jī)1臺GQW324基地電焊機(jī)1臺BX321KVA5基地鋼筋調(diào)直機(jī)1臺GT14φ142基地運(yùn)輸設(shè)備泥漿車1臺三菱5T5基地自卸汽車1臺RD04020t7基地汽車1臺東風(fēng)5T7基地大型平板拖車1臺HY150150t//租賃商起重設(shè)備汽車式起重機(jī)1臺16t4基地檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備混凝土回彈儀1套HT225A4基地篩分儀1套FSY1503試驗(yàn)室砼振動臺1臺YG804試驗(yàn)室泥漿比重計(jì)1臺2基地水泥稠度及凝結(jié)測定儀1臺HJ842試驗(yàn)室砼抗壓試模1套1515153基地砼抗?jié)B試模1套185175503基地監(jiān)測設(shè)備全站儀1臺5mmp2基地激光經(jīng)緯儀1臺S2177。管道的最前端是頂進(jìn)工具頭。工作井頂進(jìn)方向一側(cè)安裝“之”字型扶梯。頂管段進(jìn)場和施工準(zhǔn)備備接收井前期施工工作井前期施工工作井沉井施工工作井土方開挖施工工作井封底和底板施工井上和井下設(shè)備安裝頂進(jìn)施工頂管完成拆除頂管設(shè)備接收井沉井施工接收井土方開挖施工接收井封底和底板施工檢查井、溢流井止水帷幕、基底加固施工安裝止水圈鑿開洞口1套頂管機(jī) 制造運(yùn)輸砼管制造運(yùn)輸設(shè)備轉(zhuǎn)場運(yùn)輸檢查井、溢流井施工閉水試驗(yàn)井內(nèi)土石方回填收路面恢復(fù)竣工驗(yàn)收圖21 總體施工流程圖頂管井施工：頂管井位置按設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行設(shè)置，工作井和接收井結(jié)構(gòu)采用混凝土C25的沉井結(jié)構(gòu)，需不排水下沉，水下混凝土封底。2 頂管前的進(jìn)場準(zhǔn)備和技術(shù)措施按建筑物平面布置及結(jié)構(gòu)情況將本工程劃分為如下三個施工階段：第一施工階段為頂管接收井施工。臨時(shí)設(shè)施布置：參見“泥水平衡頂管頂進(jìn)示意圖”。測量放放線：根據(jù)建設(shè)單位提供的軸線控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后正式放線。技術(shù)交底各專業(yè)均采用三級制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。2）參加施工圖紙會審，接受各部門提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。3）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物化試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交試驗(yàn)檢測結(jié)果報(bào)告，節(jié)約所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)；4) 按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。資源投入準(zhǔn)備：施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按計(jì)劃供應(yīng)，對整個施工過程舉足輕重；否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。2）構(gòu)配件加工準(zhǔn)備(1)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件需用量，提前做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，并參加由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會審；4）編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人員的工種和數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做出詳盡的進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗；5）技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工；6）技術(shù)交底各專業(yè)均采用三級制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織；采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、生產(chǎn)組、合約預(yù)算組、材料設(shè)備組、后勤保障組。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動技能的在冊職工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的職工帶班。4）勞動力組織本工程量大，工期要求較緊，所需要的勞動力數(shù)量多，所涉及的工種包括混凝土工、鋼筋工、電工、機(jī)械維修及操作工種等。以上測量儀器，都經(jīng)檢定、校準(zhǔn)，年審合格。3″177。（3）高程制網(wǎng)的建立及限差要求：水準(zhǔn)測量各種限差規(guī)定見下表前后視距差限差i角誤差標(biāo)準(zhǔn)視距長度黑、紅兩面讀數(shù)限差177。2）將地需上臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)引入工作坑底不易碰撞的地方，作為頂管高程測量水準(zhǔn)點(diǎn)。5）在頂進(jìn)過程中要經(jīng)常對頂進(jìn)軸線的測量，每頂進(jìn)250～300㎜測量1次，并記錄3次／節(jié)管子，頂進(jìn)軸線與設(shè)計(jì)軸線一旦發(fā)生偏差，要及時(shí)采取糾偏措施，減少偏差數(shù)值。167。(3)計(jì)劃進(jìn)度：每套頂管設(shè)備平均按每天頂進(jìn)12米計(jì)劃（包括設(shè)備安拆轉(zhuǎn)運(yùn)）。頂管的推力應(yīng)不小于頂管過程中管道所受的阻力，阻力包括機(jī)頭正面壓力、管壁摩阻力。根據(jù)本工程土質(zhì)情況及查相關(guān)規(guī)范，查得f=。F型鋼筋混凝土管管端頭采用12mm的多層膠合板作墊層，端面受力面積為：S=π（D2d2）/4=π（）/4=可承受的最大頂力為：F′=S5000t/ m2/K=5000/4=312 t F=288t，滿足強(qiáng)度要求。(1)泥水循環(huán)系統(tǒng)設(shè)備安裝泥水循環(huán)系統(tǒng)設(shè)備主要由2個泥漿箱、泥水分離器、一臺進(jìn)泥漿泵、一臺排泥漿泵及泥水循環(huán)鋼管管路等組成，如圖210【地面泥水循環(huán)現(xiàn)場示意圖】所示。(3)主頂油泵房主頂油泵房采用ф25鋼管焊成支架，上面鋪石棉瓦。同時(shí)可遠(yuǎn)距離監(jiān)控頂管機(jī)頭的工作情況。整體式頂進(jìn)構(gòu)架如圖213【整體式頂進(jìn)構(gòu)架設(shè)計(jì)及現(xiàn)場示意圖】所示： 800T千斤頂整體式頂進(jìn)鋼架