【正文】 場管理工作，施工隊伍自身擁有先進施工設(shè)備，確保施工過程的工業(yè)化水平。在施工作業(yè)面的管理與控制上，嚴格按先機電管線后裝飾施工，先隱蔽后飾面，先墻面，再頂面，再地面，先濕作業(yè)后面層作業(yè)的原則組織施工，保證各專業(yè)施工單位的銜接與配合，做到有條不紊，配合默契。在質(zhì)量控制方面，我們在絕對服從甲方及監(jiān)理公司監(jiān)督管理的同時，實行嚴格質(zhì)量檢查制度和全員質(zhì)量管理體系，責(zé)任到人，各工序間分別進行自檢互檢工作，確保上一工序移交至下一工序堅決不留下質(zhì)量隱患，施工現(xiàn)場隨時做好施工資料的檔案管理和組織計劃的落實。施工安排根據(jù)本工程的特點，施工安排上以裝飾施工為主，機電，水暖安裝配合交叉施工。工地勘察工地勘察的一個主要目的是核對主體結(jié)構(gòu)與設(shè)計圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如開關(guān)、插座、梁柱、水電管路、門窗開洞等，若有誤差應(yīng)反映給設(shè)計人員進行修正。易燃、易爆物品分開地點堆放，以保安全。材料進場應(yīng)注意：根據(jù)材料計劃表并配合工程進度表確定材料的品種、數(shù)量和進場時間，如屬于由原廠商送貨上門的，應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時間。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料計劃表的有力依據(jù)。d按本工程體系、專業(yè)和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同的類型、不同標準的機具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。因此針對本工程的特點，將根據(jù)實際情況、各工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進的機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)在技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質(zhì)量所要求的效果。施工進度網(wǎng)絡(luò)圖：（見附表）第六節(jié) 施工機械、設(shè)備、機具計劃及部署施工機械、設(shè)備、機具要求：由于施工工期較緊，平行施工段施工面廣，故必須保證現(xiàn)場機械、設(shè)備數(shù)量充足，質(zhì)量可靠，維修及時，電力保障四項基本條件。第五節(jié) 施工進度計劃施工段劃分及施工程序：可將施工區(qū)劃分為2個施工段，各個施工段之間的施工不相互影響，裝飾材料和機具單獨使用。主要內(nèi)容有本工程的施工方案，進度計劃既保證措施，機械設(shè)備、勞動力、材料、用款計劃及相關(guān)管理措施，質(zhì)量、文明施工、安全、環(huán)境保護消防保衛(wèi)、配合等保證措施和體系。對工程的施工方案、進度、質(zhì)量控制和安全、文明施工、成品保護、環(huán)保等進行了詳細的論述。進度計劃編制說明：各施工段平行施工，同時開工同時完工。另外，考慮到電力供應(yīng)問題，特配備一定數(shù)量的直流電動工具；可不受供電影響，且使用便捷，利于提高工作效率。在本工程的施工中，配備機具設(shè)備時，將采取以下措施：a貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具。第七節(jié) 施工準備進場施工前的準備工作是施工管理中的一個重要的環(huán)節(jié)，準備工作的好壞，直接影響到本工程的順利展開；為了避免施工管理中的盲目性，提高計劃性和科學(xué)性，準備工作的根本目的是：組織和指定管理工作所必須的數(shù)據(jù)和資料。針對圖紙不詳細的問題，編制圖紙深化設(shè)計計劃，安排專人負責(zé)圖紙的深化和審批工作。材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放時應(yīng)注意以下幾點：不得影響施工的進行和反復(fù)搬遷，損材費工。易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取全面提高措施以避免造成損失。技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤資料時，按照施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍。錯開工作面以層為單位平移，這樣有利于機具的搭配使用及材料的使用和堆放，根據(jù)每層施工安排和用量配置人員、機械材料、施工完成時材料也同時用完，人員轉(zhuǎn)到下一個工作面，現(xiàn)場不積壓材料。我們將加快現(xiàn)場濕作業(yè)、吊頂、墻面基層等與隱蔽工程相關(guān)項目施工的速度，為后期的面層施工提供充裕的時間，保證面層工藝的精雕細琢。施工隊伍是決定裝修最終效果的關(guān)鍵因素，因此把選擇優(yōu)秀的施工隊伍作為施工組織的第一因素考慮，保證具有如下條件的勞務(wù)隊伍具體施工本工程：具有豐富的施工經(jīng)驗，從業(yè)時間達十年以上，能獨立承擔(dān)裝修施工業(yè)務(wù)，以保證所選施工隊伍熟悉先進施工工藝，能充分保證裝修施工的質(zhì)量。具有勞務(wù)承包的資質(zhì)，施工用工人員手續(xù)齊全。因此，隨著工程施工工序的進展，必須組織一個適應(yīng)工程需要而相對穩(wěn)定的后勤保障班子，負責(zé)材料運輸、分配以及垃圾清運、現(xiàn)場保安、安全、防火、文明作業(yè)及物品保護檢查等等。施工組織機構(gòu)鑒于上述工程特點和施工組織的理念，對于本工程決定由公司直接領(lǐng)導(dǎo)，從公司抽調(diào)有著多年施工經(jīng)驗的有關(guān)技術(shù)、預(yù)算、工長、質(zhì)量方面的骨干力量組成建項目部，保證項目管理班子的整體素質(zhì)在較高水平。每周一召開周計劃工作實施會議，每周五召開計劃完成檢查會議。項目部主要崗位職責(zé)：a項目經(jīng)理貫徹實施工程部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對所負責(zé)的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，指導(dǎo)有關(guān)責(zé)能部門，進行與施工單位協(xié)調(diào)工作。主管項目技術(shù)和質(zhì)量管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標準，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工質(zhì)量進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。對項目工程質(zhì)量管理進行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評，召開質(zhì)量專題會；負責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控，到施工中的質(zhì)量過程控制，以及施工完的質(zhì)量檢查驗評等全過程質(zhì)量管理工作；負責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正預(yù)防措施。負責(zé)各施工單位安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。d質(zhì)量管理部嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準，行使質(zhì)量否決權(quán)。負責(zé)項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)施工單位質(zhì)量體系的有效運行，定期組織施工單位管理人員進行規(guī)范和評定標準的學(xué)習(xí)。負責(zé)項目經(jīng)營合同管理，包括對施工單位、專業(yè)施工單位以及其它零星聘用合同的管理工作。監(jiān)督各施工單位進場材料的驗證、復(fù)試，并記錄存檔。對施工現(xiàn)場的各種物資和庫存料具負責(zé)妥善保管，并使各種物料在存放期間的性能、質(zhì)量的到保障，防止丟失損壞。按平面圖布置，做好現(xiàn)場內(nèi)材料的堆放和物資儲存，及時回收處理廢棄物品。對材料供應(yīng)方提供的資料進行核查，保證其完整有效，符合要求。b責(zé)任工程師負責(zé)分項工程施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)，嚴格按照施工組織設(shè)計組織施工；根據(jù)分項工程的計劃編制月、周、日計劃，控制施工作業(yè)進度安排；負責(zé)向施工作業(yè)層進行技術(shù)交底，審核施工作業(yè)層的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全；參與技術(shù)方案的編制，加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查；負責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，落實各施工部位責(zé)任人，并進行現(xiàn)場達標管理，嚴格“三工序”的檢查，組織作業(yè)層做好工序、分項工程的檢查驗收工作；負責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)；對工程進展情況實施動態(tài)管理、分析預(yù)測可能影響工程進度的質(zhì)量、安全隱患，提出預(yù)防措施和糾正意見；協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員定期進行安全教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護進行檢查，加強現(xiàn)場文明施工的管理；協(xié)助物資管理員對進場材料的檢查、驗收及保護工作；負責(zé)現(xiàn)場勞動力、材料、機具協(xié)調(diào)工作?？⒐D由各深化設(shè)計組負責(zé)編制完成，待審核后，由深化設(shè)計組負責(zé)統(tǒng)一匯總、上報、存檔。負責(zé)編制材料計劃，幫助材料組做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作，和材料組一同做好材料進場驗證工作。制訂并落實公司管理實施細則。對采購文件和資料進行控制，采購物資的資料應(yīng)符合規(guī)定要求。鑒于本工程分格多、規(guī)格各異且與其他精裝修分包商一起施工，因此如何做到裝飾施工測量放線的一致性，也成為本標段施工的重點。第三節(jié) 墻面乳膠漆施工方法作業(yè)條件基層抹灰經(jīng)過全面檢查驗收。涂刷第一遍乳膠漆：先將墻面仔細清掃干凈，用布將墻面粉塵擦凈，涂刷順序先上后下，自左向右，一般用排筆(羊毛刷)涂刷，使用新排筆時，注意將活動的筆毛理掉，乳膠漆涂料使用前應(yīng)攪拌均勻，根據(jù)基層及環(huán)境溫度情況，可加10%的水稀釋，以防頭遍涂料施涂不開。涂刷第三遍乳膠漆：操作要求同第二遍乳膠漆涂料。油漆涂料工程嚴禁脫皮、漏刷和透底及有明顯接槎。涂料未干透前，禁止打掃室內(nèi)地面，嚴防塵土等沾污涂料。廚房、廁所、浴室等部位應(yīng)使用具有耐水性能的膩子。涂刷帶色乳膠漆時，配料要合適，并一次配足，保證每間或每個獨立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，以確保顏色一致。臉盆架、鏡卡、管卡、水箱、煤氣等應(yīng)埋好防腐木磚，位置準確。作好基層處理并涂刷混凝土界面處理劑。兩塊墻磚之間的鑲貼縫隙為3mm，并采用墻磚先鋪，地磚頂墻磚的鑲貼方式，并使墻磚縫與地磚縫對齊；在陽角處鑲貼的墻磚要切割成45度坡角，使鑲貼此處墻磚時能形成嚴密的一條縫；面磚鑲貼高度為吊頂高度+200mm。養(yǎng)護：鋪完24h后，灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于7天。檢驗方法：檢查產(chǎn)品合格證書、復(fù)檢報告和隱蔽工程驗收紀錄。b一般項目：飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損。墻面突出墻面物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合，邊緣應(yīng)整齊。檢驗方法：觀察；尺量檢查。應(yīng)嚴格按照工藝標準操作，認真檢查原材料，嚴格按照配