【正文】 什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。（3）對材料進(jìn)場道路進(jìn)行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，確保進(jìn)場道路暢通。（3）投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過程中針對出現(xiàn)的新問題和新工藝進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。6）在工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標(biāo)工程不可能實現(xiàn)或施工方案的重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)增減，施工關(guān)系改變時，現(xiàn)行工程與目標(biāo)工程已不能做出比較，需將目標(biāo)工程進(jìn)行維護(hù)和更新。加強管理考核，充分調(diào)動全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進(jìn)度按計劃實施完成。施工中隨時跟蹤進(jìn)度實施情況，如有比計劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調(diào)整，同時修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。七、對可回對的廢棄物做到再回收利用。九、未按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工違章作業(yè)的，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施一、我項目經(jīng)理部將嚴(yán)格按照國家的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)編寫施工分項方案。（4）安裝次龍骨：按照面板的不同安裝方式和規(guī)格，次龍骨分為T形和C形兩種，次龍骨間距為600mm，將次龍骨通過掛件吊掛在大龍骨上，在與主龍骨平行方向安裝600MM的橫撐龍骨，間距為600MM或1200MM。在墻上劃出龍骨的分檔控制點，一般距離9001200mm左右。（5）按照設(shè)計或樣品要求可選用各種罩面板主要施工機具電鋸、射釘槍、手鋸、鉗子、螺絲刀、方尺、鋼尺、鋼水平尺等。板塊表面不潔凈：主要是做完面層之后，成品保護(hù)不夠，油漆桶放在地磚上、在地磚上拌合砂漿、刷漿時不覆蓋等，都造成面層被污染。h鑲貼踢腳板：踢腳板用磚，一般采用與地面塊材同品種、同規(guī)格、同顏色的材料，踢腳板的立縫應(yīng)與地面縫對齊，鋪設(shè)時應(yīng)在房間墻面兩端頭陰角處各鑲貼一塊磚，出墻厚度和高度應(yīng)符合設(shè)計要求，以此磚上楞為標(biāo)準(zhǔn)掛線，開始鋪貼，磚背面朝上抹粘結(jié)砂漿（配合比為1:2水泥砂漿），使砂漿粘滿整塊磚為宜，及時粘貼在墻上，磚上楞要跟線并立即拍實，隨之將擠出的砂漿刮掉，將面層清擦干凈（在粘貼前，磚塊材要浸水晾干，墻面刷濕潤）。撥縫、修整：鋪完2至3行，應(yīng)隨時拉線檢查縫格的平直度，如超出規(guī)定應(yīng)立即修整，將縫撥直，并用橡皮錘拍實。e鋪磚：為了找好位置和標(biāo)高，應(yīng)從門口開始，縱向先鋪23行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，鋪時應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚在由，每塊磚應(yīng)跟線，操作程序是：鋪砌前將磚板塊放入半裁水桶中浸水濕潤，晾干后表面無明水時，方可使用。有地漏的房間，應(yīng)由四周向地漏方向放射形抹標(biāo)筋，并找好坡度。提前做好選磚的工作，預(yù)先用木條釘方框（按磚的規(guī)格尺寸）模子，拆包后塊塊進(jìn)行套選、長、寬、厚不得超過177。陰陽角不方正：主要是打底子灰時不按規(guī)矩去吊直，套方找規(guī)矩所致。飾面磚粘貼的允許偏差和檢驗方法應(yīng)符合下表的規(guī)定。檢驗方法：觀察。質(zhì)量要求a主控項目：飾面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計要求。彈出釉面磚的水平和垂直控制線，要求橫向不足整塊的部分，留在最下一皮與地面連接處。第四節(jié) 面磚鑲貼施工方法作業(yè)條件墻體、頂棚抹灰完畢，做好墻面、地面防水及防水保護(hù)層。涂刷完的墻面應(yīng)妥善保護(hù)，不得磕碰墻面，不得在墻上亂寫亂畫而造成污染。由于乳膠漆膜干燥較快，應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時從左端開始，逐漸刷向另一端，一定要注意上下順?biāo)⒒ハ嚆暯樱笠慌殴P緊接前一排筆。提前做好涂刷乳膠漆的樣板，并經(jīng)設(shè)計、質(zhì)量檢查和監(jiān)理人員、建設(shè)單位等有關(guān)部門檢查鑒定，達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求，方可組織施工。對不合格材料按規(guī)定程序進(jìn)行處置。對提供的材料進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，對提供的不合格材料組織評審，提出處置方案。公司總部：a設(shè)計部工程部項目總工負(fù)責(zé)總控深化設(shè)計的全過程。g項目資料部負(fù)責(zé)收集、整理施工技術(shù)資料，保證施工技術(shù)資料的準(zhǔn)確、完整，并及時提供各階段的檢查驗收。及時組織材料的選擇、送審，并跟蹤及時將審定結(jié)果報工程技術(shù)組及經(jīng)營預(yù)算組。結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。對進(jìn)場工人進(jìn)行三級教育，做好安全技術(shù)交底，特殊工種培訓(xùn)，考核工作，并及時做好安全記錄。負(fù)責(zé)主持編制項目工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃及重要分項施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書。履行工程承包合同，根據(jù)項目部有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作；貫徹落實項目部安全環(huán)保方針和目標(biāo)，對工程項目的安全環(huán)保工作負(fù)總責(zé)。本項目實行項目法管理，由公司總經(jīng)理授權(quán)項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、維修服務(wù)等全面負(fù)責(zé)；同時根據(jù)本工程工期緊迫、質(zhì)量要求高等特點，公司任命項目經(jīng)理對工程全面負(fù)責(zé)，減少中間傳達(dá)的繁瑣程序，使工程管理更直接、高效。按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進(jìn)度計劃組織工人的數(shù)量及到場作業(yè)時間，最大限度地以正常作業(yè)時間推進(jìn)施工進(jìn)度，我們的理念是：無謂地強調(diào)加班加點，在不切實際地趕工期狀態(tài)中工藝難以保證精細(xì)，疲勞趕工的活必然粗糙，在施工組織上保證施工人員合理配備，避免盲目疲勞趕工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在材料采購管理方面，施工中應(yīng)給材料運輸進(jìn)入現(xiàn)場預(yù)留足夠的提前量，提早定貨提前安排運輸以確保材料供應(yīng)。如內(nèi)立面及隔斷墻的施工、木制作施工、金屬制品、泥土施工、材料選購、后勤工作等方面的具體問題。選擇較高的地勢堆放。圖紙準(zhǔn)備：工地管理工作人員及施工技術(shù)骨干應(yīng)會同設(shè)計人員對圖紙和說明書作全面的了解，對一些特殊要求的施工部位，應(yīng)做重點記錄，遇有不明之處，設(shè)計人員可對其進(jìn)行深化設(shè)計，繪制節(jié)點圖，使管理人員對全工程概況做到心中有數(shù)。電動工具的損耗件的質(zhì)量對施工質(zhì)量影響較大，必須選用質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。本施工組織設(shè)計是指導(dǎo)本工程施工過程中技術(shù)、質(zhì)量、文明安全施工和組織管理等的各項過程的綜合性文件，對于保證本工程施工的順利進(jìn)行，實現(xiàn)成本預(yù)控，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、消防、文明施工及環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)的實現(xiàn)具有重要的指導(dǎo)意義。第二節(jié) 編制依據(jù)濰坊市坊子區(qū)濰坊市坊子區(qū)文化館裝飾改造工程招標(biāo)文件現(xiàn)行國家、省、市工程建設(shè)有關(guān)文件現(xiàn)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程及省、市工程建設(shè)有關(guān)文件第三節(jié) 工程概況工程名稱：濰坊市坊子區(qū)文化館裝飾改造工程工期要求：總工期10日歷天質(zhì)量要求：合格工程地點：濰坊市坊子區(qū)文化館招標(biāo)范圍及招標(biāo)劃分：工程量清單內(nèi)所有工程量第四節(jié) 施工部署原則以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工期以保證工程如期完成。施工機械安排保證措施工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機具的先進(jìn)性有關(guān)。根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。分類碼放，便于取用。在負(fù)責(zé)各個工序施工的人員中，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗、責(zé)任心強的人員作為該工種負(fù)責(zé)人，施工展開后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任，這樣可簡化工地管理工作的程序，也避免管理工作人員陷入事無巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)要管的窘境，可將精力放在作好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。同時設(shè)立材料倉庫，設(shè)專人保管。配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備，這些設(shè)備第一可以保障施工隊伍做法的統(tǒng)一性，第二可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量，第三可以有效提高施工作業(yè)的效率，縮短工期。施工組織機構(gòu)設(shè)置（見附表四）本工程項目部領(lǐng)導(dǎo)班子固定制度：本工程項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人則有選派，人選一旦確定，將從頭至尾負(fù)責(zé)本工程施工管理工作，中途不再安排其他與本工程無關(guān)的工作。制定項目經(jīng)理部管理職責(zé)，對項目經(jīng)理部的人員、資金及各項資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃和施工總備料計劃；負(fù)責(zé)月材料計劃的審核，協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作。及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改、復(fù)查。e項目經(jīng)營部管理項目經(jīng)營目標(biāo)與具體實施，分解經(jīng)營目標(biāo)。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存情況和制定物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識。收集整理各項質(zhì)量記錄、會議記錄。深化設(shè)計過程中設(shè)計師必須與各專業(yè)工種工程師相互配合協(xié)調(diào)、優(yōu)化設(shè)計,做到主次分明、風(fēng)格統(tǒng)一。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用和實施。二、主要施工方案及各分項工程施工工藝技術(shù)要求第一節(jié) 測量、放線施工方案測量放線工作作為一個重要施工工序在以往多年的建筑精裝修施工中常常沒有引起一些施工單位足夠的重視，具體表現(xiàn)在兩個方面：一是沒有進(jìn)行綜合、統(tǒng)一的測量放線；二是測量放線的精確度不高。施工現(xiàn)場的環(huán)境溫度不低于10℃。避免出現(xiàn)接頭明顯而另行處理。施工注意事項涂料工程基體或基層的含水率，不得大于10%。做好內(nèi)隔墻，水電管線已安裝，并堵實抹平腳手眼和管洞等。用墻磚膠粘劑鑲貼墻磚，粘貼墻磚時，均需壓緊、調(diào)移、對縫、取平，膠粉可調(diào)整時間為515分鐘。檢驗方法：觀察；檢查產(chǎn)品合格證書、進(jìn)場驗收紀(jì)錄、性能檢