天然居初步商業(yè)策劃方案-wenkub
2023-05-25 01:55:40 本頁面
【正文】 商場以購銷的方式自行進貨銷售，自擔經(jīng)營風險。 連鎖專賣（專業(yè)）店。 單店規(guī)模較小、分店較多的便民式超市，如民潤、華潤萬方、惠康金田、愉康、百佳、七十一便利店等。其特點是采用開放式貨架經(jīng)營的方式，經(jīng)營品種主要是家庭日常必需品，通常毛利率較低，但客流量較高。如友誼城百貨、國際商場、天安、國貿商場、歲寶百貨、免稅商場、深房百貨、世貿商場、興華商場、大江南商場、羅湖商業(yè)城等，其特點是經(jīng)營規(guī)模較大、經(jīng)營品種較為齊全，客流量通常低于大型超市，但毛利率相對較高，多采用專柜經(jīng)營的方式。3．建成區(qū)域商貿中心深圳商業(yè)“十五”目標：經(jīng)過５年建設，進一步強化商業(yè)在全市經(jīng)濟發(fā)展中的支柱地位，并在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮樞紐作用，初步形成與現(xiàn)代化國際性城市相適應的區(qū)域性商貿中心。萬佳、沃爾瑪更是一舉超過老牌零售企業(yè)廣百，雄居廣東省零售額的第一、二位。社會消費品零售總額躍居全國十強過去五年期間，深圳全市社會消費品零售總額急劇攀升，商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展十分迅猛。深圳市商業(yè)市場供求關系量表1） 深圳市近五年商業(yè)用房開發(fā)和銷售情況 （單位：萬M2 ）年份至年底竣工總量當年竣工量年內銷售量19961997199819992000以上數(shù)據(jù)表明：，%，空置情況較為嚴重，表明深圳市商業(yè)市場的總體供求關系極不平衡，后市銷售壓力較大。 主題性商場、專業(yè)市場。178。 百貨與超市相結合。主要是服裝、醫(yī)藥等，如經(jīng)典故事、一致、萬澤、中聯(lián)等。因占用較大的流動資金，且風險大，目前深圳的大型商場已較少采用這種經(jīng)營方式。商場將場內一定面積的鋪位或專柜交由供應商，商場按該鋪位或專柜銷售額的一定比例定期抽成，同時雙方約定最低銷售保底額，當銷售額低于該保底額時，商場仍按保底額的一定比例抽成。沃爾瑪、家樂福等跨國商業(yè)企業(yè)的進駐雖然給深圳本土的商業(yè)帶來了激烈的競爭，促使一批低素質的中小企業(yè)被市場淘汰，但他們帶來的先進的經(jīng)營理念也也讓一些企業(yè)如萬佳、天虹、新一佳等在競爭中不斷學習、摸索與創(chuàng)新，并發(fā)展壯大，使深圳零售業(yè)得到快速發(fā)展，商業(yè)業(yè)態(tài)逐步發(fā)展齊全，并開始與全國甚至國際市場接軌。 連鎖商業(yè)不斷發(fā)展目前深圳市擁有商業(yè)連鎖企業(yè)90余家，連鎖門店1200余間，行業(yè)規(guī)模已躍居全國十大城市之列。 政府積極引導及扶持商業(yè)的發(fā)展 隨著深圳生活與購物環(huán)境的不斷改善，深港兩地“24小時”通關的日益臨近，再加上兩地的物價差異，將會有越來越多的港人選擇深圳居住，深港兩地的文化及消費觀念將得到更好的融合，深圳商業(yè)將得以吸收到香港的先進模式及理念的精髓，緊隨香港朝著國際化方向不斷發(fā)展。結論：近年來，零售業(yè)在深圳發(fā)展異常迅猛，競爭日益激烈，戰(zhàn)線從東門、人民南、華強北一直延伸到南山，并朝著規(guī)?；⑵放苹?、集約化、連鎖化的趨勢不斷發(fā)展。根據(jù)市政府的總體規(guī)劃，景田片區(qū)的功能定位是以住宅為主，兼有商業(yè)、貿易、辦公、文體等多種區(qū)位功能的綜合居住區(qū)。至于地鐵方面，香蜜湖站距離本項目雖有一段距離，但仍處于地鐵可輻射的范圍之內，但對商業(yè)的直接促進作用在短期內有限。景田片城市配套較為完善；但在歲寶百貨景田店開業(yè)之前，作為居民日常大宗生活必需品購物場所僅有山姆會員店一家，大多居民會選擇去梅林一村的家樂福或市中心的大型百貨超市去購物，極不方便；自去年歲寶百貨景田店開業(yè)之后，居民的購物環(huán)境才有較大的改善。片區(qū)內的商業(yè)設施分布散亂，歲寶百貨和山姆會員店分處于片區(qū)的東西兩側，而一些小商業(yè)設施基本上是零星的分布于各住宅小區(qū)中。四、景田商服物業(yè)租售狀況 天然居所在的香梅路的商業(yè)裙樓空置率高，租售情況不理想。 經(jīng)營種類較為單一，除歲寶百貨及山姆外，普遍檔次不高。五、未來幾年內景田的商業(yè)前景預測近幾年來景田片區(qū)的開發(fā)力度不斷加大，自1998年來住宅市場每年都有近50萬平方米的供應量，特別是去年（2001年）市場的供應量高達65萬平方米；整體銷售情況也不錯?？梢灶A見，在未來幾年內，隨著景田及香蜜湖的居住人口不斷增加，消費力將大幅提升。因此，中原建議本項目需把握市場先機，利用旁邊有山姆會員店的消費人流，引進與其業(yè)態(tài)互補的經(jīng)營項目——中高檔家居購物中心，以獨特的項目定位、經(jīng)營特色等優(yōu)勢搶占商業(yè)至高點，以彌補項目現(xiàn)階段在商業(yè)氣氛上的不足，為項目的最終銷售打下堅實的基礎。項目目前尚未開發(fā)，建筑規(guī)劃及設計可根據(jù)以后的經(jīng)營定位而修改。 山姆會員店帶來強大特定的消費人群。
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