信息化建設(shè)方案-wenkub
2023-05-24 23:02:36 本頁面
【正文】 集團信息資源最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，實現(xiàn)信息共享。 基本原則（一）堅持“統(tǒng)籌規(guī)范、集團主導(dǎo)”集團信息化建設(shè)是一項涉及面廣、技術(shù)和資金密集型的系統(tǒng)工程，為確保系統(tǒng)發(fā)揮整體效益，必須在集團統(tǒng)一規(guī)劃下，集團總部各部門及各級單位遵照統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范協(xié)同建設(shè)，共同發(fā)展，確保信息化建設(shè)實現(xiàn)互聯(lián)互通，資源共享。集團信息化建設(shè)遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃，集團主導(dǎo)；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分步實施；互聯(lián)互通，資源共享”的方針。從集團整體利益和長遠戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定方針政策，引導(dǎo)信息化建設(shè)方向。（二）堅持“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步實施”集團信息化管理部門統(tǒng)籌集團的信息化工作，負責(zé)有關(guān)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定，基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，重點信息化項目建設(shè)、信息資源中心建設(shè)，建立與集團信息化發(fā)展相配套的安全體系。（四）堅持“需求引導(dǎo)、適應(yīng)發(fā)展、先進可靠”集團信息化建設(shè)要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，從集團生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，有針對性地發(fā)展各信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用開發(fā)，確保取得良好的應(yīng)用效果，系統(tǒng)應(yīng)具有一定的基礎(chǔ)前瞻性和高可擴展性，滿足集團的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。（二）整合資源以集團綜合行政部為主管部門，集團各單位的互聯(lián)互通為基礎(chǔ)，充分利用集團整體信息資源，對現(xiàn)有信息資源進行整合與共享。 二是建立愛眾發(fā)展集團高效的項目管理平臺，利用信息系統(tǒng)提供的功能，完善各個環(huán)節(jié)的成本控制手段，進行切實可行的成本控制及差異分析，輔助公司提高成本核算及控制的能力，降低愛眾發(fā)展集團整體運營成本。四、多久鋪設(shè)、什么時候鋪設(shè)，以及相關(guān)后續(xù)工作如何開展不明確。一、總體需要完成的項目（一）優(yōu)化局域網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心 以滿足愛眾發(fā)展集團未來信息化建設(shè)對硬件及網(wǎng)絡(luò)需要為目標(biāo)，優(yōu)化局域網(wǎng)拓樸圖，整體規(guī)劃機房設(shè)備配置與局域網(wǎng)架構(gòu)，選擇技術(shù)成熟，性能價格比好，適用穩(wěn)定的產(chǎn)品，按需逐步配置。與區(qū)愛眾發(fā)展集團建立互信機制，根據(jù)授權(quán)實現(xiàn)信息互聯(lián)互通?！ 。ㄒ唬┚C合管理平臺 綜合管理平臺是信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，建立以公司本部為核心的網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)，為項目提供全方位的信息服務(wù)，使項目在愛眾發(fā)展集團本部、業(yè)主、各縣網(wǎng)點之間有效執(zhí)行?！ 。ǘ┙?jīng)營管理系統(tǒng) 經(jīng)營管理系統(tǒng)的
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