【總結(jié)】【【操作思路操作思路】】項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位————高品質(zhì)景觀社區(qū)高品質(zhì)景觀社區(qū)東側(cè)濕地公園規(guī)劃用地北側(cè)渾河及河濱公園總占地:總建面:56萬平開發(fā)周期:4-5期(每年一期)首期推出:400套()——至今銷售180套入住時(shí)間:09年12月31日現(xiàn)行銷售價(jià)格區(qū)間:5500元/平——6000元/平開發(fā)周期:4-5期(每年一期
2025-02-21 14:25
【總結(jié)】萬科·金域華府2023營銷執(zhí)行案項(xiàng)目價(jià)值體系及項(xiàng)目定位市場客戶洞察及營銷推廣策略展示策略推售安排蓄客策略營銷費(fèi)用報(bào)告體系A(chǔ)nalyzeSystem區(qū)域價(jià)值體系分析以地理占位+交通引擎驅(qū)動(dòng)區(qū)域轉(zhuǎn)變的武廣新
2025-02-18 04:34
【總結(jié)】1廣物·濱江海岸大型開盤盛典(初案)濱江海岸營銷部2020年11月2日2目錄一、活動(dòng)主題.....................................................3二
2024-10-26 10:12
【總結(jié)】沈陽萬科金域曦郡1號樓施工組織設(shè)計(jì)畢業(yè)論文目錄摘要............................................................................................................1ABSTRACT..........................................
2025-06-22 17:33
【總結(jié)】工程名稱:重慶云畔置業(yè)有限公司重慶萬科金域?qū)W府翰林A區(qū)G1和G6-G8#樓一次及二次供水工程比選編號:zlsfzb2018-003重慶市自來水有限公司勞務(wù)分包競爭性比選邀請書招標(biāo)人:重慶市自來水有限公司南岸工程分公司(蓋章)目
2025-06-26 23:49
【總結(jié)】--1--2--3--4--5--6--7--8--9企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)--10--11--12企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)--13--14--15--
2025-05-24 14:28
2025-02-18 04:56
2025-02-18 04:29
【總結(jié)】金域藍(lán)灣別墅項(xiàng)目定價(jià)方案一、定價(jià)方法:目前市場上比較普遍采用,也較易操作的定價(jià)方法,為市場比較法,鑒于本項(xiàng)目為高端別墅項(xiàng)目,衡陽市內(nèi)可比較樓盤不多,且開發(fā)開發(fā)成本相對偏高,故我公司建議用市場比較法法計(jì)算本樓盤均價(jià),再用成本法來修正價(jià)格,這樣確定下來的價(jià)格,既能保證發(fā)展商的收益,也不至于偏離市場太遠(yuǎn)。二、定價(jià)影響因素:1、市場比較法用市場比較法評估項(xiàng)目均價(jià)時(shí),我司會考慮
2025-05-04 18:41
【總結(jié)】珠江榮域臨街商鋪營銷執(zhí)行方案第一部分項(xiàng)目分析1、項(xiàng)目概況2、項(xiàng)目產(chǎn)品定位第二部分銷售策略1、銷售總體策略2、入市時(shí)機(jī)和銷售前提3、內(nèi)部認(rèn)籌及解籌4、銷售策略第三部分宣傳推廣策略1、營銷目的2、推廣時(shí)間表3、階段推廣執(zhí)行細(xì)節(jié)4、
2024-11-07 05:34
【總結(jié)】萬科金色花園-銷售執(zhí)行報(bào)告一、銷售策略引導(dǎo)期的必要性:為保證本案開盤達(dá)到理想效果和預(yù)訂量,必須在開盤前有至少一個(gè)月的引導(dǎo)期。所謂引導(dǎo)期,即所有銷售軟硬條件成熟,加上進(jìn)行了有效的SP活動(dòng),大量的廣告配合,積累足夠的人氣之后才可以開盤。引導(dǎo)期非常重要,它可保證開盤的成功。n開盤前必須有SP活動(dòng)和相應(yīng)媒體炒作的引導(dǎo),否則
2025-08-03 08:00
【總結(jié)】萬科·金域華府2023營銷執(zhí)行案項(xiàng)目價(jià)值體系及項(xiàng)目定位市場客戶洞察及營銷推廣策略展示策略推售安排蓄客策略營銷費(fèi)用報(bào)告體系A(chǔ)nalyzeSystem區(qū)域價(jià)值體系分析以地理占位+交通引擎驅(qū)動(dòng)區(qū)域轉(zhuǎn)變的武廣
2025-02-16 15:30
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道1我們已經(jīng)擁有支點(diǎn)——萬科假日風(fēng)景項(xiàng)目營銷執(zhí)行方案中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道2很明顯,如果能夠準(zhǔn)確地確定支點(diǎn)同時(shí)施以足夠有效的力量我們就能夠撬動(dòng)萬科假日風(fēng)景輝煌的07年謹(jǐn)呈萬科假日風(fēng)景——預(yù)祝開發(fā)成功!中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道3報(bào)告框架目標(biāo)任務(wù)環(huán)境與資源利用執(zhí)行
2025-02-21 11:03
【總結(jié)】活動(dòng)背景與主題線下活動(dòng)組織活動(dòng)傳播規(guī)劃時(shí)間排期安排活動(dòng)費(fèi)用【活動(dòng)名稱】永丌落幕癿高新12小時(shí)極限跑!【活動(dòng)地點(diǎn)】唐城墻遺址公園【活動(dòng)時(shí)間】2023年7月25日(暫定)【參不人員】社會招募人員、高新核心企業(yè)及團(tuán)體、高端健身會所、頃目客戶
2025-01-23 22:29
【總結(jié)】北京萬科全民營銷執(zhí)行方案一、全民營銷目的及要點(diǎn)1、全民營銷目的在當(dāng)前形勢下,房地產(chǎn)行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場競爭,行業(yè)內(nèi)最大的競爭其實(shí)是客戶資源上的競爭,尤其是住宅市場,二三線城市,將面臨更大的市場壓力。鑒于2014年北京萬科各項(xiàng)目銷售目標(biāo)完成的壓力,為了充分利用和調(diào)動(dòng)社會相關(guān)行業(yè)精英人士,挖掘其周邊客戶資源,降低營銷推廣成本,我部擬制定全民營銷活動(dòng)計(jì)劃,發(fā)揮微信營銷平臺的廣泛
2025-05-09 23:01