【正文】 ，甲乙雙方商量材料進(jìn)場計劃，做到合理安排，及時到位。圖紙會審：由公司組織技術(shù)人員及各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審。保證施工現(xiàn)場人、財、物的安全，保證工程的順利進(jìn)行。我們將從設(shè)計人員的素質(zhì)、材料、施工機(jī)具、技術(shù)、工藝、管理制度、質(zhì)量檢查、責(zé)任到組等與工程質(zhì)量有關(guān)的方面均納入質(zhì)量管理范疇，以高要求建立相應(yīng)的管理制度(責(zé)任)。四、成立技術(shù)、工藝組。為保證材料質(zhì)量或貨期，我們將采取如下措施：利用我公司行業(yè)管理的有利條件，直接組織人員到有關(guān)廠家為本工程采購或加工。由有工程施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員分別負(fù)責(zé)各工種、各項目的施工管理工作，實行層級責(zé)任制以實現(xiàn)施工現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)管理的高效、快速、為工程的質(zhì)量、進(jìn)度控制提供組織保證。其它現(xiàn)行國家和省市規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。 施工組織設(shè)計在編制中依據(jù)： 宜都市高壩洲鎮(zhèn)白洪溪村溝渠整治工程施工招標(biāo)文件、答疑。 我公司對承攬的工程無論大小、時間長短及造價高低，都采用高于相關(guān)工程項目的工藝方案施工，要求分項工程合格率100％，單位工程合格率100％，單項工程合格率100％，優(yōu)良率不低于95％；工程質(zhì)量管理達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證手冊標(biāo)準(zhǔn)。我公司在編制投標(biāo)方案時，以全面提高工程質(zhì)量為第一宗旨，現(xiàn)闡述如下： 本工程施工組織設(shè)計，是根據(jù)現(xiàn)場實際條件和充分理解招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上編制的，是我公司為高速、安全、文明、低耗承建工程，全面實現(xiàn)甲方要求和設(shè)計圖紙?zhí)岢龅母黜椧笞龀龅纳髦爻兄Z。（2）施工交通條件較好施工區(qū)與外界有公路聯(lián)系，施工條件較好，施工全線基本都有既有便道與線路相通，交通條件較好。. . . .第一章 總體概述一、工程概況 工程名稱：宜都市高壩洲鎮(zhèn)白洪溪村溝渠整治工程 建設(shè)地點：宜都市高壩洲鎮(zhèn)白洪溪村 工程量：工程量清單內(nèi)容 工程質(zhì)量：達(dá)到《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》合格標(biāo)準(zhǔn)。 (3)水電及物資供應(yīng)方便 施工區(qū)附近架設(shè)有可接用電源，施工區(qū)內(nèi)有電線通過，施工用電較易解決。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟先進(jìn)的工程施工技術(shù)，科學(xué)地組織交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以一流的項目管理，—流的工程質(zhì)量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務(wù)水平建設(shè)工程。對于工程施工，必須著重抓好“認(rèn)真”二個字，同樣的工藝方案不同的工作態(tài)度，點點滴滴的差別將使最終結(jié)果與預(yù)期的大相徑庭。 甲方提供的工程量清單。國家相關(guān)法規(guī)及規(guī)范。二、調(diào)來素質(zhì)高、各專業(yè)配備齊全的熟練工人，組成實力強大的工程施工隊伍。以減少中間環(huán)節(jié)，保證質(zhì)量、保證貨期、降低成本。對本工程的重點項目進(jìn)行足夠的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，并對全場施工技術(shù)和重點、難點進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。六、設(shè)立現(xiàn)場財務(wù)組，負(fù)責(zé)對工程款的獨立管理，做到?？顚Ｓ?。第三章 方案的針對性及施工段的劃分一、方案的針對性l、臨時設(shè)施安排，施工辦公用房、倉庫及生活用房利用現(xiàn)場合理位置修建。技術(shù)資料：由公司按優(yōu)質(zhì)工程資料要求收集整理，落實到各工種?，F(xiàn)場部署：成立本工程項目部，確定本工程的管理班子，及各工種負(fù)責(zé)人，明確責(zé)職任務(wù)，確保該工程優(yōu)質(zhì)、快速、高效完工。我公司各職能部門也將對本工程階段進(jìn)行縱向協(xié)調(diào)的控制。 (3)主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周各種工作例會和周末總結(jié)評定會，做出周報表和月報表上報公司和甲方備案。(7)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出。(2)具體主持編制和審定工程的施工組織設(shè)計，審批分部分項工程的施工方案。(6)監(jiān)督工程的質(zhì)量、安全檢查，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工等方面的違規(guī)行為，對施工生產(chǎn)中的質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。對施工中已出現(xiàn)的問題，組織擬定糾正和預(yù)防措施。(2)主動協(xié)調(diào)完成施工進(jìn)場準(zhǔn)備工作，積極創(chuàng)造施工條件，協(xié)助項目部辦理開工報告。(6)定期對班組進(jìn)行安全教育，強化安全防范意識，杜絕施工現(xiàn)場一切不符合安全施工的行為發(fā)生。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，要求分頂工程負(fù)責(zé)人填寫質(zhì)量保證書，方可進(jìn)行施工。(5)參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查處理。(8)堅持原則，如實反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況。(12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，堅決抵制因為搶工期而忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象。安全員崗位職責(zé)：(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及規(guī)章制度；(2)參加審查施工組織沒計和編制安全技術(shù)措施計劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員的具體實施；(3)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，善于發(fā)現(xiàn)問題，面對隱患不逃避積極思考應(yīng)對措施，找出問題的根源，尋求解決辦法并提出自己的處理意見；(4)工作講究原則性，樹立安全第一的觀念，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題時有權(quán)令其停工整頓，有面對壓力的勇氣；(5)與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作；(6)開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，對職工進(jìn)行安全教育：(7)對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析并上報，參加事故的分析調(diào)查及處理工作；(8)在安全驗評中，嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，正確反映實際情況，對隱瞞安全事故的現(xiàn)象有權(quán)越級反映情況；(9)一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實反映，以便及時消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行；(10)參加工程驗收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。同時派出一臺專車，專門負(fù)責(zé)運送工程有關(guān)的試驗材料，將現(xiàn)場不能做的試件運回公司試驗室，同時派專人負(fù)責(zé)試件的送檢工作，二、材料機(jī)