【正文】 WORD格式整理 目 錄編制說明 1編制說明 1工期、質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo) 2工程概況 2編制依據(jù) 3【第一章】總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工段劃分 5第一節(jié) 施工總體指導(dǎo)思想 5第二節(jié) 施工總體部署 5第三節(jié) 施工條件分析 7第四節(jié) 施工階段的劃分 7【第二章】施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 15第一節(jié) 布置依據(jù) 15第二節(jié) 施工總平面布置原則 16第三節(jié) 施工平面布置 16第四節(jié) 施工現(xiàn)場的維護(hù)管理 17【第三章】施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾 19第一節(jié) 總工期及施工進(jìn)度計(jì)劃安排 19第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施 20【第四章】勞動力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 24第一節(jié) 勞動力投入計(jì)劃 24第二節(jié) 材料投入計(jì)劃 26【第五章】機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備投入計(jì)劃 28第一節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 28第二節(jié) 辦公檢測設(shè)備投入計(jì)劃 31【第六章】施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案 31第一節(jié) 拆除工程 31第二節(jié) 保溫板工程 34第三節(jié) 塑鋼窗工程 37第四節(jié) 真石漆工程 40第五節(jié) 屋面SBS防水工程 43第六節(jié) 雨水管工程 46第七節(jié) 腳手架工程 47第八節(jié) 冬雨季施工措施 51【第七章】針對設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單及施工管理合理化建議 55【第八章】質(zhì)量保證措施與違約承諾 56第一節(jié) 質(zhì)量管理體系 56第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 57第三節(jié) 質(zhì)量管理措施 59第四節(jié) 工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 60第五節(jié) 質(zhì)量保證違約承諾 60【第九章】安全生產(chǎn)和文明施工措施及違約承諾 63第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證體系 63第二節(jié) 文明施工措施計(jì)劃 65第三節(jié) 事故應(yīng)急預(yù)案 71第四節(jié) 文明施工保證體系 74第五節(jié) 安全文明施工違約承諾 78【第十章】施工環(huán)保措施計(jì)劃 78第一節(jié) 環(huán)保措施 78第二節(jié) 噪聲控制 79第三節(jié) 易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理 79第四節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施 79【第十一章】對總承包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)管理、服務(wù)方案 80【第十二章】與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的配合 81【附圖、附表】 83附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 83附表二 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 84附表三 勞動力計(jì)劃表 85附表四 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 86附表五 施工總平面布置圖 87附表六 臨時(shí)用地表 88附表七 主要材料品質(zhì)表 89 附表八 防水材料買賣合同.......................................................................................................90 編制說明編制說明如果我公司有幸參與*******既有居住建筑節(jié)能改造二期工程項(xiàng)目六標(biāo)段的施工，我公司本著“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精誠合作”的宗旨，將憑借雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、優(yōu)化的施工管理、科學(xué)的技術(shù)措施、合理的讓利造價(jià)，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明施工，創(chuàng)建精品工程，以回報(bào)業(yè)主的信賴和支持。本《施工組織設(shè)計(jì)》作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，編制時(shí)對各分部分項(xiàng)工程的施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、總承包管理及降低成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。（4） 施工中對原有建筑等成品保護(hù)措施。（2）質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。優(yōu)良率達(dá)到95%。，包括太原街 5155 號樓、太原街 6163 號樓、太原街 67 號樓、太原街 8789 號樓、同泰街 145149 號樓、太原街 7985 號樓、同泰街 153 號樓，共計(jì) 7 棟樓。 實(shí)施動態(tài)管理加強(qiáng)施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入。加強(qiáng)施工區(qū)管理人員的管理素質(zhì)，建立骨干級的施工班組，在整個(gè)施工過程中形成強(qiáng)有力的特派副總——項(xiàng)目經(jīng)理——班組的三級項(xiàng)目管理體系。 ——考慮立體交叉施工 在施工過程中，根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、中小型機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施等資源投入情況，組織分階段重點(diǎn)進(jìn)行施工?！獔?jiān)持階段性、適用性、靈活性及可調(diào)整性兼顧的原則。本公司將為本工程設(shè)立專用賬戶，?？顚Ｓ?，確保工程資金有效利用。確保工程順利開始。施工時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)施工段周邊及其施工過程中使用道路的清掃和養(yǎng)護(hù)，保證道路的暢通和清潔。 針對上述氣候條件，在具體設(shè)計(jì)及施工中應(yīng)全面考慮相關(guān)影響因素，并突出重點(diǎn)。 、外墻工程，需要的材料較多，同時(shí)沿線改造區(qū)域人行步道區(qū)能提供場地有限，不利于施工現(xiàn)場布置。 第一階段：施工準(zhǔn)備階段 本階段我方將確定測量水準(zhǔn)點(diǎn)及水管電源具體位置，對已有建筑進(jìn)行放線定位，搭建施工現(xiàn)場臨建，并進(jìn)行各項(xiàng)資源準(zhǔn)備及進(jìn)場工作。 第四階段：工程竣工驗(yàn)收階段 完成工程整體的系統(tǒng)調(diào)試工作，通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)與施工單位參加的四方驗(yàn)收，四方驗(yàn)收通過后，進(jìn)行檔案館資料移交，最終報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行竣工備案，交付使用。3質(zhì)量部1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作；2）貫徹國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實(shí)，加強(qiáng)過程控制和日常管理；保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。7）負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，確保施工機(jī)械使用正常；8）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)控安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃。 （2）做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作 ①通過學(xué)習(xí)，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程； ②進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種進(jìn)行審查，掌握和了解細(xì)節(jié)。 對一些專業(yè)工程應(yīng)提前編制專項(xiàng)方案，通過項(xiàng)目（企業(yè)）技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目（企業(yè)）負(fù)責(zé)人審批合格后，方可用于指導(dǎo)施工。 根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請、針對招標(biāo)文件提出的對材料的要求，我們將對多個(gè)供應(yīng)廠家進(jìn)行對比分析，擇優(yōu)錄取，并做好訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。 （2）構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工放樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃，組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場，按施工平面布置圖做好存放和保管。 （1）向班組進(jìn)行計(jì)劃和質(zhì)量、技術(shù)和安全交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。 （5）檢查前道工序的質(zhì)量。 （2）材料使用前，質(zhì)檢人員與監(jiān)理人員對所需材料進(jìn)行抽驗(yàn)或試驗(yàn)，合格后方可用于工程中，并記錄各種材料使用部位、數(shù)量，便于追溯。（4）總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量量計(jì)劃。為保證現(xiàn)場施工順序進(jìn)行，將按一下原則進(jìn)行平面布置：（1） 在滿足施工要求的前提下，盡量節(jié)約施工用地，減少臨建設(shè)施的數(shù)量。（5） 具體布置分區(qū)明確，便于文明施工和現(xiàn)場管理。辦公所統(tǒng)一配備辦公椅，會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌，工程部配備電腦、復(fù)印機(jī)等設(shè)施。（4） 衛(wèi)生間：在施工現(xiàn)場內(nèi)可考慮設(shè)置臨時(shí)活動廁所，每天按時(shí)進(jìn)行清掃沖洗，保證施工現(xiàn)場文明施工。我公司根據(jù)現(xiàn)場變壓器、配置電箱，采用三級配電的臨時(shí)用電方案，以滿足現(xiàn)場需求。（1）施工圖牌：在大門入口處設(shè)置施工圖盤，包括企業(yè)標(biāo)牌、質(zhì)量管理組織架牌、安全管理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目組織構(gòu)架、施工平面布置圖、農(nóng)民工須知牌等、（2）安全標(biāo)識牌：在拆除施工處懸掛安全標(biāo)識牌。為保證施工現(xiàn)場各種設(shè)施及設(shè)備的完好使用以及滿足各個(gè)參建單位的施工需求，我們對施工現(xiàn)場進(jìn)行了總體考察，并按照固有建筑物的位置及施工平面圖進(jìn)行了綜合策劃。辦公區(qū)、施工區(qū)均明確一名責(zé)任人員，檢查水泄漏等，杜絕長流水現(xiàn)象。對施工面上的用電采用單獨(dú)閘箱控制的原則使用，保證施工工作用電的合理。到場貨物按照規(guī)定擺放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，并迅速分散到工作面上，避免長時(shí)間占用貨物堆放場地。對所屬進(jìn)場人員進(jìn)行全天候管理，避免發(fā)生糾紛或影響社會治安。進(jìn)入現(xiàn)場的所有施工人員及施工管理人員必須佩戴工作牌。車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場后，車速不得超過5km/h,門口處設(shè)置專人對車輛進(jìn)行指揮，避免出現(xiàn)危險(xiǎn)或傷及行人。施工作業(yè)面的通道設(shè)置導(dǎo)向標(biāo)志，使施工人員能夠一目了然。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一次成活率提高了，也就加快了施工速度，從而可以保證施工進(jìn)度。 加強(qiáng)施工組織與協(xié)調(diào)管理強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主聯(lián)系。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)和控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)，計(jì)劃控制采用四級進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工程例會外，每日下午4點(diǎn)召開各專業(yè)施工隊(duì)伍的日計(jì)劃檢查和計(jì)劃安排碰頭會，以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的問題并且安排第二日的計(jì)劃和調(diào)整的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的完成，通過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成，通過月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二級周計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)是項(xiàng)目管理層向項(xiàng)目決策層負(fù)責(zé)的主要內(nèi)容之一，也是項(xiàng)目決策層對管理層考評的主要內(nèi)容之一。作業(yè)層的負(fù)責(zé)人應(yīng)通過每日合理的人力、物力組織與安排，實(shí)現(xiàn)每日的計(jì)劃安排。 、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣的實(shí)行?？顚Ｓ茫竟こ虒⒔ｉT的資金賬戶，公司財(cái)務(wù)重點(diǎn)保證該項(xiàng)目有充足資金備用。 ，并聽取業(yè)主、總包、監(jiān)理單位的意見。精心組織，穿插作業(yè)，實(shí)行關(guān)鍵工序重點(diǎn)部位搶工的辦法，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強(qiáng)工程搶工力量，確保工程總體進(jìn)度。加強(qiáng)施工組織管理，使各項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我單位將針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。編制完善的技術(shù)管理措施和有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底。第3節(jié) 違約承諾本投標(biāo)人已詳細(xì)閱讀了本工程招標(biāo)文件，對設(shè)計(jì)施工內(nèi)容和現(xiàn)場情況都做了充分、細(xì)致的了解，結(jié)合本公司的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，現(xiàn)就本工程工期目標(biāo)向招標(biāo)人鄭重承諾如下：本投標(biāo)人自愿在擬開標(biāo)日期： 2015年9月1日至2015年11月9日，共計(jì)69個(gè)日歷天內(nèi)按照招標(biāo)文件及施工合同、工程量清單、工程建設(shè)要求完成施工任務(wù)，按時(shí)竣工驗(yàn)收并向招標(biāo)人移交工程。因此我們將選擇與本企業(yè)有著中長期合作基礎(chǔ)，有類似工程及精品土建施工經(jīng)歷、施工素質(zhì)高、人員配備充足、專業(yè)水平精、相對穩(wěn)定的優(yōu)秀勞務(wù)公司。勞動力組織與調(diào)配 ，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，其他管理人員分別負(fù)責(zé)、指導(dǎo)，勞務(wù)隊(duì)長具體實(shí)施的管理體系。 ，對施工項(xiàng)目班組進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約、協(xié)作和文明施工的要求，對項(xiàng)目班組的考核標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)得的報(bào)酬及對施工隊(duì)的獎罰規(guī)定。 ，對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)、進(jìn)行勞動力補(bǔ)充或減員，及時(shí)解決各專業(yè)勞動力配合中的矛盾。（2）項(xiàng)目部按月檢查監(jiān)督項(xiàng)目班組的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料，并提供證實(shí)資料，以便與施工進(jìn)度相吻合，對不能按計(jì)劃完成任務(wù)的班組作進(jìn)行處罰。（5）項(xiàng)目部加強(qiáng)勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生工作，改善勞動條件，保證工人健康與安全生產(chǎn)。第2節(jié) 材料投入計(jì)劃工程主要材料進(jìn)場計(jì)劃 工程材料供應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排材料供應(yīng)，主要材料計(jì)劃詳見《工程投入的主要材料及進(jìn)場計(jì)劃表》。、保證料源充足。、加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購管理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。、材料供應(yīng)部門要根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間將供貨廠家資料、材料報(bào)價(jià)表、材料進(jìn)場計(jì)劃等及時(shí)提供給業(yè)主和監(jiān)理單位，及時(shí)簽字審核。、材料供應(yīng)部門要作好材料的進(jìn)場驗(yàn)收、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，確保所有進(jìn)場材料的質(zhì)量均達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：(1)技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)一步降低工程成本。根據(jù)“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機(jī)械產(chǎn)品的特點(diǎn)，正確選用配置設(shè)備。，維修手段和方法，減少磨損，恢復(fù)精度，延長壽命周期。作好設(shè)備的驗(yàn)收登記、保管、事故處理等工作。充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進(jìn)度變化的需求，合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。當(dāng)監(jiān)理方提出、甲方認(rèn)定施工單位配備的施工機(jī)具不能滿足要求時(shí)，我方會在5日內(nèi)調(diào)整機(jī)具到位。進(jìn)場機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部逐臺進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單。機(jī)械設(shè)備使用前，按其說明書中技術(shù)性能要求進(jìn)行試驗(yàn)與檢驗(yàn)或按照國家有關(guān)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)。定機(jī)定人，嚴(yán)禁非本機(jī)操作人員操作本機(jī)械，并在每臺機(jī)械上標(biāo)識本機(jī)管理人員姓名，建立每臺機(jī)械的檔案。1每次檢驗(yàn)、保養(yǎng)均作記錄，并由相關(guān)人員簽名，歸入該機(jī)械的使用檔案。（2） 屋面鏟除保溫層、防水層。2技術(shù)措施本工程主要包括主要施工內(nèi)容為拆除工程、外墻保溫工程、腳手架工程、屋面防水工程等項(xiàng)目施工，本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)：1）外墻面處理①清除所有外墻上的附著物如：防護(hù)網(wǎng)、曬衣架、空調(diào)架等，對原基層上由于拆除、凍害、析鹽或侵蝕所產(chǎn)生的損害予以修復(fù)，對油漬和灰塵進(jìn)行清洗；②對基層空鼓、開裂、缺損等不平整部位應(yīng)進(jìn)行剔除、清理，采用M15水泥砂漿填補(bǔ)密實(shí)找平；③原飾面為瓷磚，應(yīng)滿足上述基層處理要求，清洗后滿涂界面劑