freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

既有居住建筑節(jié)能改造工程施工方案(存儲版)

2025-06-05 00:54上一頁面

下一頁面
  

【正文】 5)負責項目安全應急預案的編制,進行安全應急演練,保證項目施工生產(chǎn)的正常進行;6)負責對各專業(yè)項目班組的安全監(jiān)督和管理工作,督促各專業(yè)項目班組做好安全防護工作,消除施工過程中的安全隱患,確保安全生產(chǎn)。 ④組織圖紙會審,由設計方進行交底,理解設計意圖及施工質(zhì)量標準,準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。 ②施工中,提前編制材料需用計劃及采購計劃,項目經(jīng)理部材料員負責組織物資進場并負責做好物資進場的驗收、入庫及保管工作;并制定應急措施,對材料可能不能按時到場情況實現(xiàn)確定應急方案。 (3)對材料、構(gòu)配件質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查,并有相當部分暈倒指定的作業(yè)地點?!镜诙隆渴┕て矫娌贾煤团R時設施布置第一節(jié) 布置依據(jù)(1)業(yè)主的有關要求(2)現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置,以及現(xiàn)場勘查成果。(3) 在平面交通上,要盡量避免土建、安裝及其其他生產(chǎn)人員的干擾。(2) 工人生活區(qū):考慮到盡量減少對住戶正常生活的影響,工人生活區(qū)擬定設置在場外,每天上下班由項目部派車接送;若現(xiàn)場條件允許,工人生活區(qū)也可設在現(xiàn)場業(yè)主指定位置。根據(jù)招標文件要求,施工階段工程場地相對狹窄,為了充分考慮施工需要,施工階段主要在場外設置主要加工場地,用于材料加工及材料堆放。施工時按照已有管道布置管線,制定節(jié)水措施,避免“跑冒滴漏”項目現(xiàn)場安裝水表,現(xiàn)場使用的所有水閥門均為節(jié)水型。施工用地的維護是相當重要的一項,它能保證現(xiàn)場正常施工的必要條件之一,因此作為總承包單位我們對生產(chǎn)區(qū)域的維護主要為如下方面:制定現(xiàn)場檢查制度,定期組織各參建單位的負責人對現(xiàn)場進行檢查,檢查的內(nèi)容主要為物料的堆放是否合理、各項目班組的施工機械設備運轉(zhuǎn)是否正常、施工現(xiàn)場的安全維護是否安全、成品保護落實情況等的維護,及時總結(jié)各階段檢查中出現(xiàn)的問題,及時進行糾正偏差和整改存在的問題。安全值班人員佩戴不同顏色標記。在施工高峰期時現(xiàn)場設專人進行道路管理,一般情況下嚴禁各種材料擠占施工道路,保證道路暢通。第二節(jié) 施工進度保證措施 制定分級控制保證計劃根據(jù)總控計劃編制日控計劃,根據(jù)進度計劃和工程量合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設備,保證按照進度計劃的要求完成任務。完善的管理組織和計劃控制體系。二級總體控制計劃:以總控計劃為基礎,以專業(yè)工程的階段目標為指導,分析出每周的具體實施步驟,形成每周進度目標,以達到滿足一級總體控制計劃的要求,便于對階段性進行秩序之、安排和落實,有效控制工程進度。所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態(tài)管理,從而不折不扣地實現(xiàn)預期的進度目標,達到控制工程進度的目的。 勞動力與施工機械對工期的保證 我們除具備強大的公司對項目實施和管理進行支持、服務和控制外,還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)公司所形成的施工人員保障能力。 施工新技術(shù)對工期的保證 廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新機具,從科技含量上爭取縮短工期。技術(shù)管理措施要求施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細,配以圖標,圖文并茂,做到生動、形象,調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。為了使各段勞動力充分滿足現(xiàn)場施工的連續(xù)性,保證按進度計劃按時完成保溫的施工工期,我們配備了數(shù)量充足的勞動力。進行施工組織設計總交底,使施工人員充分了解該工程的特點和難點,以熟練規(guī)范的操作,高質(zhì)量的完成施工任務,確保計劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。(2)依據(jù)項目與公司簽定的項目目標管理責任書的要求,項目與各勞務隊簽定勞務承包合同,用合同管理來約束各方的行為。工程主要材料投入保證措施、接到中標通知后,項目部將立即進行材料準備,對本工程中的主材進行統(tǒng)計。并經(jīng)常與材料采購部門經(jīng)常保持聯(lián)系。在數(shù)量上要充足,不同種類的儀器和機具要配置合理。(3)便于維修性:機械設備要便于檢查、維修和修理。,制定完整的操作規(guī)程,以求合理使用。三、主要施工機械、設備使用的保證措施施工機械及設備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施工進度。四、機械設備維修保養(yǎng)制度為確保機械設備處于良好狀態(tài),滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要,必須加強施工機械的管理。操作人員持證上崗,認真執(zhí)行崗位責任制,按規(guī)定的作業(yè)項目和要求做好交接班制度,并做好機械設備日常保養(yǎng)和修理工作。第二節(jié) 辦公檢測設備投入計劃測量儀器、儀器設備在2015年9月1日進場并標定完畢。(4) 垃圾分類:每個工作面拆除完畢后,立即垃圾進行合理分類堆放。⑥文明:拆除工人進場必須佩帶出入證,嚴禁到非施工面亂竄,必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮,不野蠻施工、不違章指揮、不大聲喧嘩、不賭博、不酗酒、不打架、不有意影響業(yè)主的工作環(huán)境,不隨地大小便。第二節(jié) 保溫板工程保溫板施工工藝外墻保溫采用滿粘法,保證粘貼面積大于75%,保溫板表面第一遍抹3厚抹面膠漿,中間壓入一層耐堿玻纖網(wǎng)格布,第二遍抹35厚抹面膠漿,中間壓入一層耐堿玻纖網(wǎng)格布,內(nèi)外面均被砂漿覆裹。保溫板堆放不應直接接觸地面。夏季應避免烈日暴曬,高于35℃的條件下施工時,應注意粘結(jié)抹面膠漿的開放時間和保水性。應在建筑外墻陽角,陰角及其它必要處掛垂直基準線,每個樓層適當位置彈水平線,以控制保溫板的垂直度和平整度。保溫板應自下而上沿水平方向橫向鋪貼,板縫自然靠緊,相鄰板面應平齊;上下排之間應錯縫1/2板長,局部最小錯縫不應小于100mm。(5)抹面層施工時間保溫板粘貼完畢后錨固。 3)用于加工塑鋼型材的設備,機具應能保證加工的精度要求所用的量具要能達到測量的精度,并且要定期檢定。5)門窗框、扇裝配后不得妨礙開關功能,窗扇不應翹曲。窗的外觀 窗的表面應平滑,顏色應基本均勻一致、無裂紋、無氣泡,接縫平整,不得有影響使用的傷痕,雜質(zhì)等缺陷。b、安裝孔距的位置應距窗角,中豎梃,中橫梃安裝孔之間的間距應≤600mm。9)安裝后的保護a、在安裝及驗收前,應采取防護措施,不得污染?;鶎雍士捎帽∧じ采w法粗略判斷;酸堿度要求 PH 值應小于 10。(1) 施工時,先用刮板將砂漿在墻上批刮(依基面平整度而定),要橫向豎向同步批刮,將基面整體平整度刮出來,批板運行速度及用力要均衡,否則會形成斜坡狀或波浪狀,影響平整度。 ( 3) 不可與其他涂料相混,避免破壞其特性. ( 4) 采用滾涂施工,滾刷一遍。用多支噴槍同時,噴涂同一墻體時,應選用相同型號的“槍嘴”,以使每支噴出的浮點基本一致,否則,會影響整體效果;(2) 噴涂真石漆作業(yè)條件,專用抗堿底漆干燥后,方可噴涂真石漆。(3) 噴涂真石漆前,應將真石漆攪拌均勻,裝在專用的噴槍內(nèi),準備噴涂。 7)、噴涂罩光面漆 噴涂罩光面漆防水保護膜,一定要在天然真石漆完全干透后進行。  (3) 成膜過程中出現(xiàn)裂縫:在噴涂時,覆蓋不夠均勻或者太厚,在涂層表面成膜后出現(xiàn)裂縫,這種情況就要具體分析,除了施工時注意噴涂方法,必要時,應與生產(chǎn)廠商聯(lián)系,改變配方,重新試制。采用砂紙,輕輕抹平真石漆表面凸起的砂粒即可,用力不可太猛。噴槍移動的速度要均勻,每一噴涂幅度邊緣,要搭接1/3幅寬,保持漆膜薄厚均勻。5)、噴涂真石漆(1) 選用真石漆噴槍,空氣壓力控制在47Kg/cm2,施工溫度10℃以上,厚度約23mm,噴嘴距離作業(yè)面400800mm為宜。3)、涂刷抗堿封固底漆 ( 1) 封閉底漆的顏色可根據(jù)裝飾效果對灰縫顏色的要求選用。2)、刮涂耐水膩子總體找平披刮膩子12遍,當基層平整度大體一致時,滿批膩子使基層平整度達標。第四節(jié) 真石漆工程 真石漆施工工藝流程基層要求 1)、要求基層含水率不應大于 10%。b、將玻璃裝入框扇內(nèi),然后用玻璃壓條將其固定。2)將不同規(guī)格的門窗搬到相應的窗口旁豎放,依據(jù)在窗框的上下邊劃出的中線確定安裝位置。轉(zhuǎn)角部位對接處的間隙應大于1mm不得在一邊使用兩根壓條。4)門窗框、扇四周搭接寬度應均勻。第三節(jié) 塑鋼窗工程塑鋼窗工程測量窗洞口尺寸→下料→窗框組裝→包裝→窗框上墻安裝→檢查校正→窗扇組裝→玻璃組裝→門窗扇安裝→檢查校正→五金件安裝→洞口處理→清潔→交驗塑鋼門窗主要加工技術(shù)及其質(zhì)量措施:塑鋼金門窗半成品的制作:生產(chǎn)條件及加工準備: 1)塑鋼型材加工下料應在車間內(nèi)進行,車間有先進的流水生產(chǎn)線和良好的清潔條件。粘貼后應用2m直尺進行壓平操作,并嚴格檢查其平整度。應待粘貼面的表面處理層晾干后方可粘貼保溫板?;鶎訅w處理完畢后,墻面應保持清潔干燥。④基層墻體應堅實平整,完全干燥,不得有開裂,空鼓,松動或泛堿,水泥砂漿找平層的粘結(jié)強度,平整度及垂直度應符合相關標準的要求。保溫系統(tǒng)生產(chǎn)或供應企業(yè)應有專業(yè)人員在施工過程中進行現(xiàn)場指導,并配合施工單位和現(xiàn)場監(jiān)理做好施工質(zhì)量控制工作。(5)拆下的物料及時清理,按品種、類別堆放在平整的地面上,高度應符合安全規(guī)定,并留有一定的間距,防止倒塌傷人。④噪音:拆除工程噪音是在所難免,而該工程處于居民區(qū),因此在拆除的過程必須做到把所有窗戶關閉,拆除物輕拿、輕放,地面拆除盡量安排連續(xù)進行。(2) 屋面鏟除保溫層、防水層。1每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄,并由相關人員簽名,歸入該機械的使用檔案。機械設備使用前,按其說明書中技術(shù)性能要求進行試驗與檢驗或按照國家有關規(guī)程進行試驗和檢驗。當監(jiān)理方提出、甲方認定施工單位配備的施工機具不能滿足要求時,我方會在5日內(nèi)調(diào)整機具到位。作好設備的驗收登記、保管、事故處理等工作。根據(jù)“技術(shù)上先進,經(jīng)濟上合理,施工上適用,安全可靠”的原則,考慮機械產(chǎn)品的特點,正確選用配置設備。配備機械設備適應考慮以下因素:(1)技術(shù)先進性:機具設備技術(shù)性能優(yōu)越,生產(chǎn)率高。、材料供應部門要作好材料的進場驗收、檢驗和試驗工作,確保所有進場材料的質(zhì)量均達到業(yè)主、監(jiān)理、圖紙設計及相關規(guī)范的要求。、加強施工材料計劃管理與采購管理力度,確保按計劃進度實施。第2節(jié) 材料投入計劃工程主要材料進場計劃 工程材料供應根據(jù)施工進度計劃合理安排材料供應,主要材料計劃詳見《工程投入的主要材料及進場計劃表》。(2)項目部按月檢查監(jiān)督項目班組的操作質(zhì)量,安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料,并提供證實資料,以便與施工進度相吻合,對不能按計劃完成任務的班組作進行處罰。 ,對施工項目班組進度、質(zhì)量、安全、節(jié)約、協(xié)作和文明施工的要求,對項目班組的考核標準,應得的報酬及對施工隊的獎罰規(guī)定。因此我們將選擇與本企業(yè)有著中長期合作基礎,有類似工程及精品土建施工經(jīng)歷、施工素質(zhì)高、人員配備充足、專業(yè)水平精、相對穩(wěn)定的優(yōu)秀勞務公司。編制完善的技術(shù)管理措施和有針對性的施工組織設計、施工方案和技術(shù)交底。加強施工組織管理,使各項工序以最大限度進行合理搭接,保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。 ,并聽取業(yè)主、總包、監(jiān)理單位的意見。作業(yè)層的負責人應通過每日合理的人力、物力組織與安排,實現(xiàn)每日的計劃安排。為實現(xiàn)各個目標,計劃控制采用四級進度計劃進行工程進度的安排和控制,除每周與工程相關各方的工程例會外,每日下午4點召開各專業(yè)施工隊伍的日計劃檢查和計劃安排碰頭會,以解決當日計劃落實過程中存在的問題并且安排第二日的計劃和調(diào)整的計劃,以保證周計劃的完成,通過周計劃的完成保證月計劃的完成,通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現(xiàn)。 加強施工組織與協(xié)調(diào)管理強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào),增強與業(yè)主聯(lián)系。施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配備。車輛進入施工現(xiàn)場后,車速不得超過5km/h,門口處設置專人對車輛進行指揮,避免出現(xiàn)危險或傷及行人。對所屬進場人員進行全天候管理,避免發(fā)生糾紛或影響社會治安。對施工面上的用電采用單獨閘箱控制的原則使用,保證施工工作用電的合理。為保證施工現(xiàn)場各種設施及設備的完好使用以及滿足各個參建單位的施工需求,我們對施工現(xiàn)場進行了總體考察,并按照固有建筑物的位置及施工平面圖進行了綜合策劃。我公司根據(jù)現(xiàn)場變壓器、配置電箱,采用三級配電的臨時用電方案,以滿足現(xiàn)場需求。辦公所統(tǒng)一配備辦公椅,會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌,工程部配備電腦、復印機等設施。為保證現(xiàn)場施工順序進行,將按一下原則進行平面布置:(1) 在滿足施工要求的前提下,盡量節(jié)約施工用地,減少臨建設施的數(shù)量。 (2)材料使用前,質(zhì)檢人員與監(jiān)理人員對所需材料進行抽驗或試驗,合格后方可用于工程中,并記錄各種材料使用部位、數(shù)量,便于追溯。 (1)向班組進行計劃和質(zhì)量、技術(shù)和安全交底,下達工程施工任務單,使班組明確有關任務、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等要求。 根據(jù)材料需用量計劃,做好材料的申請、針對招標文件提出的對材料的要求,我們將對多個供應廠家進行對比分析,擇優(yōu)錄取,并做好訂貨和采購工作,使計劃得到落實。 (2)做好與設計的結(jié)合工作 ①通過學習,了解設計要求施工達到的技術(shù)標準,明確工藝流程; ②進行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種進行審查,掌握和了解細節(jié)。3質(zhì)量部1)負責項目的質(zhì)量管理工作;2)貫徹國家及當?shù)赜嘘P工程施工規(guī)范、質(zhì)量標準,確保工程總體質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn);3)負責組織編制項目質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施,將項目質(zhì)量目標的進行分解落實,加強過程控制和日常管理;保證項目質(zhì)量保證體系有效運行。 第一階段:施工準備階段 本階段我方將確定測量水準點及水管電源具體位置,對已有建筑進行放線定位,搭建施工現(xiàn)場臨建,并進行各項資源準備及進場工作。 針對上述氣候條件,在具體設計及施工中應全面考慮相關影響因素,并突出重點。確保工程順利開始?!獔猿蛛A段性、適用性、靈活性及可調(diào)整性兼顧的原則。加強施工區(qū)管理人員的管理素質(zhì),建立骨干級的施工班組,在整個施工過程中形成強有力的特派副總——項目經(jīng)理——班組的三級項目管理體系。,包括太原街 5155 號樓、太原街 6163 號樓、太原街 67 號樓、太原街 8789 號樓、同泰街 145149
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1