【正文】 型、不同標準的機具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。：降低能源消耗費，維修費的支出。(7)此外應滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。“沒有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。、材料供應部門要制定材料供應保證措施，為材料供應提供制度、措施保障。、據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應計劃，超前訂貨加工。（6）在項目施工的勞動力平衡協(xié)調(diào)過程中，按合同與公司勞動部門保持信息溝通，人員使用和管理協(xié)調(diào)。 ；進行獎勵和懲罰，對不能滿足合同需要的進行處罰或辭退，對有突出貢獻者進行獎勵。因此由項目經(jīng)理組織相關(guān)的管理人員和勞務隊長參加，管理人員分別對自己負責的勞務隊的作業(yè)情況進行點評，對下半周的勞動力數(shù)量等提出使用計劃，經(jīng)統(tǒng)籌后由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排調(diào)配，做到在動態(tài)中實施管理?！镜谒恼隆縿趧恿筒牧贤度胗媱澕捌浔ＷC措施第1節(jié) 勞動力投入計劃勞動力選擇考慮的因素 ，對勞動力素質(zhì)、數(shù)量的選擇將直接影響到工程的進度和質(zhì)量，由于本工程具備一定的規(guī)模、工期相對較緊，在施工工序組織安排上必須銜接緊密，因此對勞動力的數(shù)量要事先做好需用量計劃，并及早與選定的勞務公司簽定勞務合同。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，以及采用各專業(yè)及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，提高施工質(zhì)量以及工效。中標后，項目管理部將在最短時間內(nèi)進場，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。 ，材料的場內(nèi)運輸、保存、使用要按損失最小的方式進行，盡量減少由于材料未及時訂貨、未及時到貨、性能和規(guī)格有誤、品質(zhì)不良、數(shù)量不足等給工程造成的延誤。項目管理層應通過合理而有效的管理，保證三級計劃的實現(xiàn)。工程施工的總體規(guī)劃，首先是編制施工組織設計，從施工總體安排到各具體設計都明確了達到的目標、標準和措施。充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，組織一支有施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的項目管理隊伍來統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃和統(tǒng)一管理。在詳細了解了招標文件和施工圖紙內(nèi)容，通過勘查現(xiàn)場并結(jié)合我公司多年來施工管理經(jīng)驗，對總體施工進度進行詳細計劃，從而確保整個工程按工期竣工。③服裝：所有進入現(xiàn)場的施工人員和工程管理人員必須統(tǒng)一著裝。流動人口持有“三證”，施工過程發(fā)生人員流動的，及時更改登記記錄，并及時匯總匯報給項目部、監(jiān)理單位及業(yè)主單位。各種電閘箱（一級、二級箱等）設施完好有效。（4）物資標識牌：各種物資設置現(xiàn)場標識牌，便于現(xiàn)場物資管理。②擬定本工程現(xiàn)場無水源：采用汽車運水供應，現(xiàn)場設置儲水箱兩個，滿足日常用水，溶蝕辦公區(qū)設置飲水機，由公司統(tǒng)一采購送至現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的材料堆放應在保證人員安全的情況下進行布置。（6）安全文明施工及環(huán)境保護要求。 （6）積極配合業(yè)主、監(jiān)理做好前期已完工作的驗收及維護工作，做好總承包的協(xié)調(diào)、照管等事務，以確保工程順序進行。 我單位有大量穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的施工人員和管理人員，以及實力雄厚的供應商，能夠有效快速的組織勞動力資源進場，根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。本工程擬投入的機械設備大部分為我單位自有機械設備，不足部分與機械租賃公司租賃。 ①氣象、地理、周邊環(huán)境的調(diào)查 ②提前聯(lián)系及擇優(yōu)選擇生產(chǎn)廠家以保證質(zhì)量和供應，滿足工程施工的需要。項目經(jīng)理部的資質(zhì)機構(gòu)見下圖： 管理機構(gòu)人員配備序號部門名稱崗位名稱配備人數(shù)備注1項目領(lǐng)導層項目經(jīng)理1項目總工程師12工程部工程部長1施工員3檔案資料員13質(zhì)量部質(zhì)量部長1質(zhì)檢員34安全環(huán)境部安全部長1安全員35商務合約部部門經(jīng)理1造價員16設計部設計部長1設計工程師17物資設備管理部物資部長1材料員2設備管理員1 施工管理部門的職責 針對本工程施工作業(yè)內(nèi)容多，項目管理交叉多，項目管理部門設置了工程部、質(zhì)量部、安全環(huán)境部、設計部、物資設備管理部、商務合約部，項目管理總承包項目管理部門職責見下表：序號部門主要管理職責1工程部1）負責工程施工組織、計劃落實、方案編制及實施，并進行工序控制和施工協(xié)調(diào)；2）進行質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面管理和配合協(xié)調(diào)；完成施工前期準備工作；3）根據(jù)工程進度提出相應的進度計劃、資金計劃，并落實實施；4）參與質(zhì)量驗收、階段驗收和竣工驗收工作；5）負責施工現(xiàn)場管理，與業(yè)主和監(jiān)理進行施工生產(chǎn)方面的業(yè)務聯(lián)系和對接；6）負責編制施工進度總控制計劃及職責范圍內(nèi)的分級進度計劃，同時根據(jù)工程施工進度計劃及編制符合實際情況的調(diào)度進度計劃。第4節(jié) 施工階段的劃分 施工階段的劃分需要綜合考慮各分項工程的穿插施工，合理安排施工順序，還要考慮人員、材料、機械的合理配置，做到資源配置利用效率最大化，進而達到加快工程施工進度，提高工程施工質(zhì)量的目的。最大一日降水量為172毫米，最大一小時降水量為99毫米，主要是臺風雨，10月份下旬雨量開始減少。、監(jiān)理、設計對照樣板聯(lián)合驗收，從源頭上進行控制，確保工程總體質(zhì)量目標實現(xiàn)。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好分階段驗收安排。嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，有計劃、有目標的管理專業(yè)施工隊伍，嚴格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務。該小區(qū)建于上世紀八九十年代，外墻面為涂料飾面。工期、質(zhì)量、環(huán)境、安全目標 （1）工期目標 本工程根據(jù)招標文件編排施工進度計劃，保證總工期69日歷天不變，擬施工工期如下：開工日期：2015年9月1日，竣工日期：2015年11月9日，共計69個日歷天。同時在施工中，我公司將從業(yè)主利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及文明施工管理，堅決服從建設單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時認真做好安全文明施工。本工程施工中，主要抓住以下幾個重點問題：（1） 解決好裝修、安裝等工程、多工種的穿插組織管理工作。（3） 環(huán)境、安全目標本工程安全、文明施工目標：無責任事故、無質(zhì)量事故、無死亡、無住戶投訴。 工程范圍：外墻節(jié)能改造、外立面改造、屋頂防水保溫、外窗 更換、樓道粉刷、散水坡翻新等工程施工。從而使項目施工的全過程都能得到可靠全面的施工管理?？茖W合理布置施工現(xiàn)場用地范圍內(nèi)的臨時設施、運輸?shù)缆?、臨時用水、臨時用電等，立足緊湊性和可移換性，以施工總進度計劃為意見進行階段性調(diào)整。 ，可邀請建設單位、監(jiān)理單位與共同對主要項目班組方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的項目班組。 本工程位置臨近主干道，交通運輸條件比較便利。 第二階段：拆除施工階段 本階段嚴格注意鑿除工作的安全防護工作，現(xiàn)場設置全封閉圍擋，減少噪音、粉塵污染，拆除必須采用無損傷施工，嚴禁使用可能對原結(jié)構(gòu)有破壞作用的開鑿機械。4）負責實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強各分部分項工程的質(zhì)量控制，對達不到質(zhì)量要求的部位形式“一票否決權(quán)”，并進行整改；5）加強對各施工班組的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)項目班組的質(zhì)量符合規(guī)范要求；6）負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、自準備和日常管理工作；7）負責工程竣工后的工程的竣工驗收備案工作，在自檢合格的基礎上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書，并提請業(yè)主組織竣工驗收。 ③組織各專業(yè)施工班組共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。 本工程擬投入的物資材料主要分為周轉(zhuǎn)料具、工程實體材料兩類，組織進場方式如下： ①木方、腳手架等周轉(zhuǎn)料具，將根據(jù)施工進度，陸續(xù)組織分批進場。 （2）做好工作面準備：檢查道路、水平和垂直運輸是否通暢，操作場所是否清理干凈。 （3）凡施工中所用的水泥、面磚、涂料、成品半成品和防水等材料必須進行雙控，即在具有材料出廠合格證基礎上，還應進行抽樣復試，合格后方可用于工程中，復試報告單歸檔備查。（2） 在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工隊原材料和半成品堆放要求的前提下，盡量減少場內(nèi)運輸，特別是二次倒運。各辦公室、會議室安裝空調(diào)機，電源插座、電話等。④擬定本工程現(xiàn)場無電源：現(xiàn)場配柴油發(fā)電機組，作為現(xiàn)場電源。(2)維護策劃內(nèi)容道路設施維護、機電設施的維護、辦公區(qū)域設施的維護和現(xiàn)場治安維護。各項目班組嚴格按照總包提供的接駁口接電，禁止私自接駁電源。人員的身份識別： ①全體員工樹立遵章守紀思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范?，F(xiàn)場道路在施工階段能形成環(huán)形通道，方便道路管理。具體施工進度計劃見：附表四 施工進度計劃橫道圖。加強對專業(yè)施工隊的控制和與各個供貨商的協(xié)作，并明確個人的職責分工，爭取將圍繞本工程建設的各方各個人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期總目標。一級總體控制計劃：配合總承包控制進行一級進度計劃的執(zhí)行。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃以至總體控制計劃的控制手段，使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。按計劃進度，及時解決勞動力、施工材料及設備調(diào)度問題，并解決與現(xiàn)場其他各專業(yè)施工隊伍的施工協(xié)調(diào)、配合問題，確保工程按計劃實施。前道工序施工為后道工序創(chuàng)良好環(huán)境，提高工作效率。“方案先行，樣板引路”是我單位施工管理的特色，本工程將按照技術(shù)管理措施編制方案計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。勞動力數(shù)量選擇 ，屬于老舊小區(qū)改造工程，文明施工要求和質(zhì)量要求高，并根據(jù)施工部署的布置分別組織施工。 ，組織學習國家有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。勞動力組織的保證措施（1）項目經(jīng)理組織項目管理人員及勞務隊長，針對本工程的質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、經(jīng)營目標等，制定出勞務管理制度及獎罰措施。工程投入的主要材料及進場計劃表序號材料名稱單位2015年9月1日9月20日10月10日11月1日1外墻保溫板m3√√√—2砂漿t√√√—3塑鋼窗㎡—√√—4耐堿網(wǎng)格布m√√√—5錨栓個√√√—6雨水管m√√√—7防水卷材m√√——8涂料（真石漆）噸—√√—9水泥噸—√√√10角鋼托架噸√√√—注： — 表示不需要 √ 表示需要。各專業(yè)技術(shù)人員及時準確地提出材料設備需用計劃，根據(jù)總體進度安排提出材料、設備的進場時間?！镜谖逭隆繖C械設備、辦公設備及檢測設備投入計劃第1節(jié) 施工機械設備投入計劃一、施工機械設備組織配置及原則要滿足招標文件對質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件：各種儀器和機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。(2)使用可靠性：機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。保證機械設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。作好機械設備的經(jīng)濟核算工作。一次不能及時調(diào)增機具到位，我方將接受甲方的經(jīng)濟處罰。機械設備的操作嚴格執(zhí)行產(chǎn)品使用說明書中有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程及當?shù)卣筒块T的有關(guān)規(guī)定。1機械設備的修理必須堅持日常修理、故障修理、定項修理，嚴格遵守修理制度、技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和出廠說明書的要求。（3） 墻面：無拆除墻面中任何表面裝飾物、配件、玻璃等，然后再進行墻面鏟除墻皮。⑤安全、拆除前必須關(guān)閉施工面的水總閘，斷開所有的總開、臨時用電必須由專線臨用電規(guī)范進行配備，進場施工的工人必須佩戴安全帽，穿安全鞋及配備完整的勞動設施，施工的工人嚴禁在現(xiàn)場吸煙，使用明火作業(yè)時應遠離易燃、易爆物品等防火規(guī)范進行施工，必須配備足夠的滅火器。 （6）拆除堆放的材料場地，要專人看管，加強治安保衛(wèi)，嚴禁煙火要配有一定的消防器材，以防萬一。（4）材料進場必須經(jīng)過驗收；所有材料必須做到入庫，并有專人保管，嚴禁露天堆放。⑤外墻外保溫施工期間以及完工后24h內(nèi)，基層的施工環(huán)境溫度不應低于5℃且不應高于35℃。（2）彈控制線，掛基準線應根據(jù)建筑立面設計和外保溫技術(shù)要求，在墻面彈出外門窗水平，垂直控制線以及伸縮縫線，裝飾條線，分割縫線等。（4）保溫板的粘貼粘貼前，應先在距散水坡根部完成面以上不小于300mm的部位的基層墻體上安裝金屬底部托架，并用底座托架連接片連接。保溫板保溫層與門窗框的接口處首選預設置的門窗連接線條，也可選擇配套的其他連接方式；伸縮縫部位設置伸縮縫線條；所有穿過保溫板的穿墻管線與構(gòu)件，其出口部位應用預壓密封帶實施包轉(zhuǎn)密封。 2）塑鋼型材進廠，檢驗其出廠合格證和檢查塑鋼型材表面是否完好無損，有扭曲，彎變形的塑鋼型材。窗扇裝配時應吊高1mm2mm。玻璃裝配玻璃的尺寸，從門窗框、扇的透光邊緣算起，每邊搭接應不小于8mm。3）螺絲的安裝應符合下列要求：a、檢查窗框上下邊的位置及其內(nèi)外朝向，并確認無誤后，再打安裝孔。8）安裝五金件，鉸鏈及鎖扣后，應壓實壓條。一般情況下，夏季基層干燥 14 天，冬季干燥 21 天，含水率即可達到要求。每次刮涂膩子，、間隔5h。 （ 2） 不能在高溫直射的陽光下或雨天、高濕度、5℃ 以下、大風等氣候條件下施工。需噴涂兩至三道，間隔2h，干燥24h后，方可打磨。多色真石漆施工時，不可采用混噴工藝，應按顏色逐遍噴涂。否則，會破壞漆膜，引起底部松動，嚴重時會造成附著力不良，真石漆脫落。 （4） 在5℃以下的施工環(huán)境溫度會影響水溶性涂料在未凝固前的成份結(jié)構(gòu)，因此在該氣溫條件下不宜施工；（5） 雨天后，須干燥3d以上確保