長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳公司科技人員考核管理辦法-wenkub
2023-06-03 08:49:38 本頁(yè)面
【正文】 科技部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，提獎(jiǎng)比例最高不 能超過(guò)提留金額的 30%； B． 沒(méi)有列為項(xiàng)目組成員但參與項(xiàng)目工作的輔助人員，如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品測(cè)試人員及協(xié)助文員等； C． 本部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用。 （ 2）項(xiàng)目執(zhí)行單位提出項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)和提留的具體分配方案后，報(bào)科技管理部和公司人事 13 部，經(jīng)科技管理部和人事部核準(zhǔn)并認(rèn)定后發(fā)放。 對(duì)于連續(xù)兩個(gè)季度綜合考核不合格的 科技 人員，公司給予解聘處理。 項(xiàng)目考核的結(jié)果用于項(xiàng)目獎(jiǎng)金的分配。 綜合考核的結(jié)果作為員工崗位級(jí)別變動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn) 工資調(diào)整以及浮動(dòng)工資發(fā)放的依據(jù)，單位根據(jù)考核結(jié)果建議對(duì)員工予以升降或獎(jiǎng)懲，科技管理部可據(jù)此會(huì)同公司人事部對(duì)科技人員實(shí)施升降或獎(jiǎng)懲。 12 中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司 科技人員考核管理辦法 為進(jìn)一步改革和優(yōu)化長(zhǎng)城公司科研管理體制，加大對(duì) 科技 人員的激勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng) 科技 人員進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)的主動(dòng)性和積極性，同時(shí)也對(duì)部分 科技 人員給予必要的約束和鞭策，以加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)，構(gòu)筑公司在 IT 領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。 ，項(xiàng)目執(zhí)行單位、應(yīng)用部門(mén)及其它相關(guān)部門(mén)協(xié)同考
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