沃爾瑪?shù)牟少彂?zhàn)略ppt課件-wenkub
2023-05-19 03:54:59 本頁面
【正文】 發(fā)展全球采購網(wǎng)絡(luò)的組織 沃爾瑪結(jié)合零售業(yè)務(wù)的特點以及世界制造業(yè)和全球采購的總體變化趨勢，在全球采購網(wǎng)絡(luò)的組織上采取以地理布局為主的形式。沃爾頓 先生于 1962年在 阿肯色州 成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展， 沃爾瑪公司 已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零 售企業(yè)。在其設(shè)立的四大區(qū)域中，大中華及北亞區(qū)的采購量最大，占全部采購量的百分之七十之多，其中中國分公司又是采購量第一的國別分公司，因此，沃爾瑪全球采購網(wǎng)絡(luò)的總部就設(shè)在中國的深圳。 全球采購網(wǎng)絡(luò)要盡可能地在全球搜索到最好的供應(yīng)商和最適當?shù)纳唐?—— 沃爾瑪?shù)娜虿少従W(wǎng)絡(luò)實際上擔當了商品采集和物流的工作，對店鋪買家來說，他們只有一個供應(yīng)商。 。但是這個全球采購辦公室并沒有采購任何東西。 衛(wèi)星控制臺 全球采購中心 供應(yīng)商 門店 物流 信息流 發(fā)布、獲取信息 代理商 ? ：沃爾瑪在采購中對供應(yīng)商有嚴格的要求，不僅在提供商品的規(guī)格、質(zhì)量等方面，還對供應(yīng)商工廠內(nèi)部的管理有嚴格要求。在世界各大區(qū)買手來到中國前（一般一年兩到三次），采辦會的員工會準備好樣品，樣品上標明價格和規(guī)格，但決不會出現(xiàn)廠家的名字，由買手決定貨品的購買。并會在審核后的 90天內(nèi)給予答復(fù)。沃爾瑪?shù)耐ㄓ嵭l(wèi)星、 GPS以及高效的物流系統(tǒng)使得它可以以最快的速度更新其庫存，真正做到 低庫存管理 ，也使＂永遠不要買得太多＂的策略得到有力的保證。沃爾瑪最希望以會員價給顧客提供盡可能多的在其他地方買不到的產(chǎn)品。 沃爾瑪?shù)纳唐凡少彽膬r格決策和品項政策密不可分，它以全面壓價的方式從供應(yīng)商那里爭取利潤以實現(xiàn) 天天低價 ；沃爾瑪還跟供應(yīng)商建立起 直接的伙伴關(guān)系以排斥中間商 ，直接向制造商定貨，消除中間商的傭金在保證商品質(zhì)量的同時實現(xiàn)利潤最大化。 ? ?減少中間代理商 減少供應(yīng)商或第三方采購等中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高了商品的利潤。 ? 市場最低價 。 ? 6. 能夠 滿足大批訂單的需求 。
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