齊齊哈爾北興特鋼-員工獎懲制度-wenkub
2023-06-03 00:42:06 本頁面
【正文】 ) 承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十一條 (二 )款表現(xiàn)更為突出者； (五 ) 連續(xù)五年，工作業(yè)績突出，并無 任何劣跡者。 (一 ) 績效考核成績超過上級安排任務(wù)的 50%以上者； (二 ) 遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者； (三 ) 增收節(jié)支 10萬元 (含 )以上， 50萬元 (不含 )以下者； (四 ) 檢舉揭發(fā)違反 公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 3 失者； (五 ) 維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險情，確有實(shí)效者； (六 ) 全年累計(jì)獲嘉獎五次者； (七 ) 連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。 第十二條 員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司。 第三章 獎勵 第十一條 獎勵的方法有經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和榮譽(yù)獎勵三種： (一 ) 經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎金、獎品等。 第七條 員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當(dāng)期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用。 第四條 懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障公司和員工共同利益和 長遠(yuǎn)利益。北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 1 齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司 員工獎懲制度 第一章 總則 第一條 為了使員工明確獎懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。 第五條 本規(guī)定適用于北興特殊鋼有限責(zé)任公司的全體員工。 第八條 員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 2 懲戒。 (二 ) 行政獎勵包括 晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等 。 (一 ) 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者； (二 ) 領(lǐng)導(dǎo)有方，使主管業(yè)務(wù) 工作拓展有相當(dāng)成效者； (三 ) 預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者； (四 ) 品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者； (五 ) 增收節(jié)支 5萬元 (含 )以上， 10萬元 (不含 )以下者； (六 ) 全年考勤記錄無缺勤者； (七 ) 其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者。 (八 ) 對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的； (九 ) 合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者。 (六 ) 對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的； (七 ) 合理化建議在應(yīng)用
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