跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)ppt課件(2)-wenkub
2023-05-18 18:30:20 本頁(yè)面
【正文】 總資產(chǎn)的 5％，并且對(duì)于任何一家企業(yè)，基金擁有的享有投票權(quán)的股票數(shù)量不得超過(guò)該企業(yè)股票發(fā)行量的 10％。 ：基金資產(chǎn)（現(xiàn)金、證券）由獨(dú)立的第三者，通常是銀行或信托公司保管。 ：金融信托、既是投資對(duì)象也是投資主體、專業(yè)化管理、公募、機(jī)構(gòu)投資者 18 三、共同基金 （二） 組織 （股東）：基金投資風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者是股東而非經(jīng)理公司 ：董事會(huì)成員經(jīng)股東選舉產(chǎn)生，主要負(fù)責(zé)基金的全面管理并對(duì)經(jīng)理公司或投資顧問(wèn)予以密切監(jiān)督。 （ 4）跨國(guó)銀行的戰(zhàn)略制定具有全球性 6 一、跨國(guó)銀行 （二） 產(chǎn)生與發(fā)展 1. 萌芽產(chǎn)生階段（ 15世紀(jì)至 20世紀(jì)初） 2. 逐步形成階段（ 20世紀(jì) 20年代至 60年代） 3. 迅速發(fā)展階段（ 20世紀(jì) 60年代至 80年代） 4. 調(diào)整重組階段（ 20世紀(jì) 90年代初至 90年代中期） 7 一、跨國(guó)銀行 （二） 產(chǎn)生與發(fā)展 5. 創(chuàng)新發(fā)展階段（ 20世紀(jì) 90年代中期至今） （ 1）國(guó)際銀行業(yè)的購(gòu)并重組愈演愈烈：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨業(yè)購(gòu)并 （ 2）跨國(guó)銀行向全能化發(fā)展 三種模式：德國(guó)全能銀行、英國(guó)金融集團(tuán)、美國(guó)金融控股公司 （ 3）電子化推動(dòng)跨國(guó)銀行的創(chuàng)新：改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造新業(yè)務(wù) 8 一、跨國(guó)銀行 （三） 發(fā)展的原因 9 一、跨國(guó)銀行 （四） 組織形式 （ 1）分支行制 （ 2）控股公司制：集團(tuán)銀行制 （ 3）財(cái)團(tuán)銀行制 10 一、跨國(guó)銀行 （四） 組織形式 （ 1）代表處：不直接經(jīng)營(yíng)銀行業(yè)務(wù) （ 2）經(jīng)理處：業(yè)務(wù)與代理行類式 （ 3）分行：母行的一個(gè)組成部分，但不具備獨(dú)立的法人地位 （ 4）附屬行與聯(lián)屬行：由跨國(guó)銀行與東道國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)共同出資設(shè)立或?qū)Ξ?dāng)?shù)劂y行兼并、收購(gòu)而成立的，跨國(guó)銀行因持股關(guān)系而承擔(dān)有限責(zé)任，具有獨(dú)立法人地位，可以經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類比分行多。 4 一、跨國(guó)銀行 （一） 內(nèi)涵 1. 定義：跨國(guó)銀行是指以國(guó)內(nèi)銀行為基礎(chǔ)，同時(shí)在海外擁有或控制著分支機(jī)構(gòu)，并通過(guò)這些分支機(jī)構(gòu)從事多種多樣的國(guó)際業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)其全球性經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的超級(jí)銀行。1 1 第九講 跨國(guó)金融機(jī)構(gòu) 2 本講主要內(nèi)容 2. 跨國(guó)投資銀行 3. 共同基金 4. 對(duì)沖基金 5. 其他跨國(guó)金融機(jī)構(gòu) 3 跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)的特殊性 ? 從廣義上來(lái)說(shuō)，屬于特殊類型的跨國(guó)公司，即金融行業(yè)的跨國(guó)公司，因此，也屬于國(guó)際直接投資的主體。 5 一、跨國(guó)銀行 （一） 內(nèi)涵 2. 性質(zhì)： （ 1）跨國(guó)銀行具有派生性：跨國(guó)銀行是國(guó)內(nèi)銀行對(duì)外擴(kuò)展的產(chǎn)物，因而它首先具有商業(yè)銀行的基本屬性和功能
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