【正文】 口焊道號(hào)標(biāo)識(shí)焊工號(hào)標(biāo)識(shí)無(wú)損檢測(cè)、底片號(hào)標(biāo)識(shí)管道及支吊架焊接預(yù)制管道及支吊架焊接安裝管道系統(tǒng)安全性檢查管道系統(tǒng)吹掃試壓及干燥管線連頭噴砂除銹底漆涂刷 管道施工工藝流程圖熟悉施工圖，完成圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，編制施工方案，進(jìn)行焊接工藝評(píng)定及電焊工考試工作。管道焊接工程主要涉及L415M、L360N、L245N，20等鋼材。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理，建立管理臺(tái)帳。在受監(jiān)工程監(jiān)督管理中，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題有臨時(shí)處置權(quán)，督促責(zé)任方迅速消除質(zhì)量（安全）隱患，并及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。熟悉并掌握施工規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量（安全）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照工程建設(shè)有關(guān)政策、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和本站制訂的有關(guān)細(xì)則、措施、規(guī)定等，對(duì)受監(jiān)工程進(jìn)行質(zhì)量（安全）監(jiān)督。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與EPC、業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣块T等的文件傳送及接收管理工作；3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的文件發(fā)放及接收工作；4）對(duì)項(xiàng)目部接收的傳真、文件、電子郵件進(jìn)行統(tǒng)一管理、歸檔。5）負(fù)責(zé)工程剩余物資的處理工作。1）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目物資的種類、數(shù)量審核、確認(rèn)工作。2）掌握項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實(shí)施。4）督促檢查施工過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理工作。7）完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它安全生產(chǎn)工作。監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各施工機(jī)組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的重大問(wèn)題。1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目HSE管理的各項(xiàng)工作。4）負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)、難點(diǎn)施工方案。7）完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作，項(xiàng)目經(jīng)理不在項(xiàng)目部的情況下主持日常工作。2）根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)的要求，對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行有效控制。9）負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的審定和執(zhí)行，確保按期完成施工任務(wù)。5）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理趙福忠 執(zhí)行經(jīng)理王強(qiáng)技術(shù)負(fù)責(zé)人姜云鵬技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)：姜云鵬安全環(huán)保部部長(zhǎng)：吳榮厚生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長(zhǎng)：張鐵軍技術(shù)員：張守宇質(zhì)檢員：潘清浩HSE監(jiān)督員：董守利材料員：胡寶龍文控信息員：陶濤工藝機(jī)組電氣儀表機(jī)組土建機(jī)組防腐機(jī)組 項(xiàng)目主要管理人員組成項(xiàng)目部主要組成人員表序號(hào)部門/職務(wù)姓名主要職責(zé)備注1項(xiàng)目經(jīng)理趙福忠項(xiàng)目全面工作2執(zhí)行經(jīng)理王強(qiáng)生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、材料3副經(jīng)理張鐵軍生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、材料4技術(shù)負(fù)責(zé)人姜云鵬技術(shù)、質(zhì)量5安全總監(jiān)吳榮厚HSE6質(zhì)檢員趙翔質(zhì)量7質(zhì)檢員何濤質(zhì)量8技術(shù)員陶濤文控9技術(shù)員王義技術(shù)10 技術(shù)員張守宇技術(shù)11材料員胡寶龍材料 項(xiàng)目部各部門管理職責(zé)1）是本工程項(xiàng)目的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是項(xiàng)目工作的第一責(zé)任人，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全（HSE）負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部的設(shè)立，我公司成立 “大慶油田工程建設(shè)有限公司任丘合建站項(xiàng)目部”，抽調(diào)公司內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富、具有專業(yè)特長(zhǎng)的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，組建成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，圍繞保證工期、降低造價(jià)、高質(zhì)量、高效率的總目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目統(tǒng)籌管理。、部分現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制，現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)焊接、補(bǔ)口及補(bǔ)傷，以保證工程質(zhì)量和工期。在施工管理上，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的管理思想，嚴(yán)格管理，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，有效控制工期，合理地控制成本，文明施工并提供一流的服務(wù)，達(dá)到“工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，企業(yè)信譽(yù)第一，管理水平一流”的管理目標(biāo)。施工機(jī)組將相應(yīng)指標(biāo)內(nèi)容分解到每位施工人員，作到職責(zé)到人，任務(wù)到人，目標(biāo)到人，切實(shí)做到保障安全、質(zhì)量?jī)?yōu)良、按期完工。既項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全控制；生產(chǎn)要素、現(xiàn)場(chǎng)、信息、合同管理和組織協(xié)調(diào)。根據(jù)工程的各項(xiàng)目標(biāo)要求，項(xiàng)目部與公司簽定“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)、進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書(shū)、成本目標(biāo)責(zé)任書(shū)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。擬建場(chǎng)地附近有鐵路（京九鐵路）與高速公路和G45（大廣高速）、國(guó)道（G106北京廣州）、省道和縣鄉(xiāng)道路（津成規(guī)劃路、泰山道），形成交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，區(qū)域交通條件較好，便于施工運(yùn)輸與未來(lái)營(yíng)運(yùn)管理。土壤分為潮土和沼澤土兩大類型。年際變化較大，（據(jù)1959—1978年資料）。,%。在河北省粗線條氣候區(qū)劃中屬冀中平原暖溫半干旱復(fù)種亞區(qū)。建、構(gòu)筑物用地面積10693㎡，建筑物主要包括綜合辦公樓、綜合設(shè)備間、車庫(kù)、設(shè)備庫(kù)房、維修廠房、活動(dòng)材料棚、輔助生產(chǎn)廠房、門衛(wèi)、計(jì)量間、共9座；站內(nèi)道路及場(chǎng)地用地面積14808㎡。天津港華北石化原油管道工程大慶油建公司津華項(xiàng)目文件任丘合建站站場(chǎng)工藝安裝施工組織設(shè)計(jì)文件編碼JHXSGDSGDWGLWJ000120150405A20150415用于報(bào)審?fù)趿x張守宇姜云鵬版本日期文件狀態(tài)編制人審核人批準(zhǔn)人目 錄 3 3 3 法規(guī)，地區(qū)行業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定 3 4 4 4 社會(huì)依托 5 6 材料和施工輔助材料情況 11 11 11 11 185 HSE監(jiān)督與檢查 416 總平面布置圖 …………………………………………………………4法規(guī)，地區(qū)行業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定《石油天然氣管道保護(hù)條例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令 第313 號(hào) ）《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》（）《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》（）《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》（）《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（）53 / 53《石油天然氣站內(nèi)工藝管道工程施工規(guī)范》GB 505402009《油氣管道并行敷設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)定》CDPGOGPPL00120101《陰極保護(hù)管道的電絕緣標(biāo)準(zhǔn)》SY/T00862012《石油化工靜設(shè)備安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB504612008《埋地鋼質(zhì)管道陰極保護(hù)技術(shù)規(guī)范》GB/T 214482008《埋地鋼質(zhì)管道防腐保溫層技術(shù)規(guī)范》GB/T 505382010《鋼質(zhì)管道熔結(jié)環(huán)氧粉末外涂層技術(shù)規(guī)范》SY/T 03152013《鋼質(zhì)管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY/T 04142007《壓力容器》 ～42011《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》TSG R00042009；《鋼制焊接常壓容器》NB/；； HSE管理體系文件；；。任丘合建站位于河北省任丘市開(kāi)發(fā)區(qū)東八村華北石化煉廠罐區(qū)西側(cè)，為華北管道原油末站與錦鄭線華北注入支線首站、任固線首站進(jìn)行合建，在合建站西側(cè)建設(shè)維搶修隊(duì)1 座。大陸性氣候顯著?！妗Ｄ暧炅扛叨燃杏谙募?，尤以七月中旬到八月下旬為最，這40天平均降雨量幾乎占全年總量的二分之一。%，其余為潮土。社會(huì)依托條件好，供電、給排水依托華北石化公司，附近交通便利。　　結(jié)合以往工程經(jīng)驗(yàn)，本工程項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)概括為“過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化配置、目標(biāo)控制、節(jié)點(diǎn)考核”。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)。項(xiàng)目工程量單位備注L415M（508*10）336mL360N（*11）8mL360N（*）121mL360N（*）391mL245N（273*）24mL245N（*）4mL245N（*5）8m20（168*5）102m20（114*5）43m20（89*4）1mL245N（*5）mL245N（*5）561mL245N（*5）59mL245N（*5）102mL245N（27*5）19mL245N（*5）21m20（60*3）136m20（34*3）7m20（21*3）3m收球筒1具發(fā)球筒1具反輸外輸泵2個(gè)反輸給油泵2個(gè)錦鄭輸油泵2個(gè)換熱器2個(gè)過(guò)濾器6個(gè)消氣器4個(gè)污油罐3個(gè)污油罐提升泵3個(gè)流量計(jì)3個(gè)界面檢測(cè)橇1座體積管標(biāo)定系統(tǒng)1座氮?dú)庑箟洪y1個(gè)閥門177個(gè)彎頭636個(gè)三通134個(gè)大小頭52個(gè)官帽18個(gè)主要施工機(jī)械需要計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱型 號(hào)數(shù)量（臺(tái)）生產(chǎn)廠家進(jìn)場(chǎng)日期1逆變焊機(jī)DC5006臺(tái)山東奧太2015年5月3日2焊條烘干箱YDH60型1臺(tái)鎮(zhèn)江潤(rùn)宸2015年5月3日3恒溫箱DY84141臺(tái)東遠(yuǎn)電熱2015年5月3日4送絲機(jī)SJ5006臺(tái)山東奧太2015年5月3日5焊機(jī)熊谷6臺(tái)熊谷2015年5月3日6吊車25T1臺(tái)泰安泰山2015年5月3日7倒鏈10T4臺(tái)滬工2015年5月3日8倒鏈5T2臺(tái)滬工2015年5月3日9氣焊工具BK3400012套邦克2015年5月3日11保溫筒TRB514個(gè)神模2015年5月3日12空氣壓縮機(jī) 4p1臺(tái)風(fēng)豹2015年5月3日13平板振搗器ZN702臺(tái)成都固特機(jī)械2015年5月3日14挖掘機(jī)小松PC22073輛小松山推機(jī)械2015年5月3日15壓路機(jī)20T1輛威克公司2015年5月3日16蛙式打夯機(jī)HCD70B2臺(tái)河南2015年5月3日17鋼尺1把河南2015年5月3日18指揮車江陵皮卡1輛安徽2015年5月3日19外對(duì)口器WDK2個(gè)洛陽(yáng)富方2015年5月3日20半自動(dòng)焊機(jī)CNT808臺(tái)上海東升2015年5月3日磨光機(jī)BAD10010臺(tái)山東2015年5月3日磁力電鉆MDS322個(gè)上海2015年5月3日試壓泵2DSY1臺(tái)無(wú)錫2015年5月3日接地電阻測(cè)試儀F16271臺(tái)上海2015年5月3日絕緣電阻測(cè)試儀GW50001臺(tái)武漢康達(dá)2015年5月3日萬(wàn)用表MDO30001只深圳2015年5月3日27遠(yuǎn)紅外測(cè)溫儀CA1臺(tái)河北精威2015年5月3日28焊接檢驗(yàn)尺KH45B3把北京2015年5月3日29風(fēng)力測(cè)速儀CYS1大連2015年5月3日、材料和施工輔助材料情況本工程所需材料、設(shè)備均按合同進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)條款的要求制定材料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)送EPC項(xiàng)目部審批，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。、精心施工的指導(dǎo)思想，調(diào)集精干的施工力量，周密組織、合理安排、科學(xué)管理。要加大預(yù)制深度，站內(nèi)工藝管道可根據(jù)設(shè)計(jì)圖一次性配制到位的原則施工，達(dá)到設(shè)備就位就可連頭。項(xiàng)目管理層設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，執(zhí)行經(jīng)理1名負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、對(duì)外協(xié)調(diào)以及經(jīng)營(yíng)采辦等管理工作。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。6）負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，保證施工生產(chǎn)有序開(kāi)展。10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的控制，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，降低工程成本。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司日常生產(chǎn)管理工作，推動(dòng)項(xiàng)目工程各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。1）認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策和部署。5）在施工中負(fù)責(zé)組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)施工技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任。建立HSE管理體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制并有效實(shí)施。4）組織開(kāi)展項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正影響安全生產(chǎn)的不利因素。1）負(fù)責(zé)編制施工程序文件、施工組織設(shè)計(jì)方案和技術(shù)交底工作。5）負(fù)責(zé)施工圖以外的現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量確認(rèn)。3）督促機(jī)組搞好自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)滿足項(xiàng)目部檢測(cè)器具使用要求，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，參加項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作。2）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資采辦計(jì)劃，采辦實(shí)施計(jì)劃并